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增长457.5%!知乎,终于摸到赚钱的门框了

一直不赚钱的知乎,似乎找到解开魔咒的钥匙了。

11月30日,知乎公布了2022年第三季度未经审计的财务报告。

财报显示,知乎第三季度营收达到9.12亿元(人民币,下同),同比增长11%;净亏损环比减少39%,毛利率达48.7%。

而知乎的经营性亏损率同比和季度环比均有显著收窄,销售和营销费用环比下降10%以上。

从收入架构来看,知乎付费会员、广告、商业内容解决方案均显示出极强的发展韧性。

付费会员、职业教育代表的C端收入大幅增长,广告、商业内容解决方案代表的B端收入有所下降。

职业教育,似乎正在成为知乎新的增长极。

从财报上看,知乎付费会员、职业教育代表的C端收入分别达到3.35亿元和7800万元,分别同比增长了88.1%和457.5%。

457.5%的增长状态,可谓超高增速。

同时,从具体数据看,第三季度,职业教育付费用户规模大幅扩大,同比增长300%;收入占比也从第一季度的5.3%提升至8.6%,成为知乎第二增长曲线。

在第三季财报电话会议中,知乎方面表示,职业教育业务未来大有可为,可以为公司与赛道带来巨大商业价值。

具体到切入点上,知乎选择的是快速并购。

2021年8月,知乎投资财经会计在线培训公司品职教育,这是知乎教育首次投资教育公司。

同年10月,知乎入股在线留学考试培训机构趴趴英语。

2022年10月,知乎完成收购职业教育公司掌上园丁,后者旗下产品“一起考教师”专注教师备考服务。

目前看来,目前看,知乎的职业教育的收入增幅较快,但是它所布局的职业教育领域分散、玩家也较多,这也引起了外界对其成长性的隐忧。

对此,《华夏时报》记者于玉金和书乐进行了一番交流,贫道以为:

知乎一直都缺盈利场景,在职业教育上玩散打,就是为了撞出一两个可能的新盈利场景来,非如此、不可知乎!

知乎创始人、董事长兼CEO周源曾表示,对于知乎来说,赚钱并不是唯一目标,而是要让知乎成为公众认可的能赚钱的好公司。好公司的前提是,有些钱要赚,有些钱则不赚。衡量标准则是知乎的核心战略“生态第一”。

职业教育上的布局,似乎就在印证周源的顶层设计。

知乎在职业教育的布局逻辑很清晰,即加深自己在知识付费领域的护城河,并且在职业教育赛道上挖掘更多的实现场景。

在这一方面,知乎是有自己的优势的。即:

知乎有优质用户基础、优质内容生产者基础,也可以为优质的内容生产者提供更多的变现可能。

因此,基础有,且看似散打,却在场景探路上,可以如此施展,一旦突破一点,就是成功。

事实上,周源自己也是如此构想,其就对外表示,知乎能够带给教育行业的,不止于一个平台。

“我们想做的是用技术推动教育数字化转型。比如AI教学,我们正在做相关研发;在教研、营销、服务等各个链条上,知乎的技术都可以推动教育效率提升。此外,知乎还有很多提供学习内容的创作者,我们可以邀请他们来为用户打造课程,这就需要我们与教育行业展开更多合作。”他如是说。

周源的理想国似乎很知性到位,能否执行到位,拭目以待。

作者 张书乐,人民网、人民邮电报专栏作者,中经传媒智库专家,资深TMT产业评论人

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