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简述能力的分类有哪些(货运能力是哪些能力的总称)

今年1月至11月,中国铁路北京局集团有限公司累计发送货物3.35亿吨,同比增加278.9万吨、增长0.8%,货物运输持续保持高位运行。

北京局集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,严格按照国铁集团统一部署,坚决落实保障物流畅通促进产业链供应链稳定工作要求,全力组织重要民生物资和重点生产物资运输、电煤保供、中欧班列开行等重点工作。

运输服务扩能提质。着力打通大动脉,优化调整普速繁忙干线客货列车结构,实施货运增量分号运行图,提升邯长、邯黄、丰沙等线路机车牵引能力。采取贯通机车交路、整列卸车直入、增加平行进路等手段提高运输能力,极大地释放了货运通道能力;全力支持企业修建铁路专用线,加快推进铁路入矿、入港、入物流园,年内建成开通专用线16条;实施大红门标准化货场建设等重点货场改造项目;紧密对接市场和客户、研究区域货运市场规律、逐步丰富完善价格体系、产品序列、驻企服务,先后开展货运增收大会战攻坚战、冲刺145天、冲刺全年目标任务等增收活动。1至11月份,北京局集团公司日均装车15991车,装卸车量先后17次打破历史纪录。

先试先行推进货运市场化改革。依托95306铁路货运电子商务平台进行全天候线上服务,实施客户分级分类管理,完善企业客户档案,推进客户服务经理派驻企业,全过程掌握企业产运销情况。实施货运业务网上集中办理,客户网上办理日均制单6100余单,铁路货场及专用线日均交付54000余车;加强货运产品宣传,梳理5类15种既有货运产品,编写产品说明、客户服务手册,稳步推进货运市场化。

创新货运组织体系。成立两级货运市场研发机构,完善明确货运事业部职能定位,坚持算账装车、装车算账,制订了事业部与区域事业分部联动机制、市场信息监测机制以及9项货运经营评价指标,定期专题分析市场动态、市场需求等商业信息,整合优质营销资源,将管内货运负责单位由7个优化整合为3个。突出市场导向,搭建了资源集中、营销集中、服务集中为一体的货运经营格局,市场竞争力进一步提升。

电煤保供成效显著。深入开展电煤保供专项行动,积极与京津冀区域内省市政府经济主管部门联络沟通,强化与电厂及各企业间的信息交流,实施电煤运输优先配空、优先装车、优先挂运、优先卸车。密切关注存煤临近20天电厂的机组运行、耗煤情况,保持各电厂煤炭存量持续稳定,较好地保障了各电厂迎峰度夏、迎峰度冬。1至11月份,北京局集团公司日均接卸电煤3256车,电厂煤炭库存可耗天数达22.7天,同比增加9.1天。

国际联运稳定畅通。打满用好中欧班列运行线,针对3月份以来满洲里、二连口岸运力紧张情况,积极组织合适货源转移至阿拉山口、霍尔果斯出境,有效保障了第二季度天津港集装箱运输。自5月1日起,北京局集团公司中欧班列在每日开行1.6列的基础上,增加至每日开行3列。

推进大宗货物散改集。今年以来,北京局集团公司大力开发适箱货源,做强铁路敞顶箱+公路短倒联运优势,加强箱、车、布等资源调整,提升矿石、煤焦等大宗物资公转铁入箱水平。管内集装箱累计发送4866万吨,同比增幅27%。

下一步,北京局集团公司将坚持服务国家发展战略、经济社会发展,坚持以民生需求为中心,充分发挥铁路在综合交通运输体系中的骨干作用,加大货运保通保畅工作力度,全力保障煤炭、秋粮、冬储化肥等重点物资运输,优质高效服务各类市场主体,为稳住经济大盘多作贡献。

END

文字/岳 阳 刘 冲 图片/杨宝森 李玉田 陈克实

编辑/李建广 郭骁勇

投稿邮箱:rmtzkywb@163.com

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