聚热点 juredian

持续落地国际化战略 潘刚助推伊利走向全球更大市场

近十年来,众多早已布局国际化道路的优秀企业,一直在不断累积国际化经验。其中,以全球化战略为引领的伊利集团,就是优秀代表者。这一具有典型意义战略的提出与落地,正离不开伊利集团董事长潘刚。

据了解,早在2006年,潘刚就把国际化视为伊利企业发展的重要战略,制定并启动五年三步走计划,正式开启了国际化征程。国际化战略助推下,伊利接连完成了从中国第一到亚洲第一、从全球乳业二十强到全球乳业第一阵营的历史性突破。

如今伊利开始将国际化战略推向纵深阶段,在潘刚的设想中,伊利有着一个更宏伟的国际化愿景——成为“全球最值得信赖的健康食品提供者”,在2025年迈入世界前三行列,并在2030年登顶世界乳业第一。

而要完成这样目标,摆在伊利面前的挑战也不少。作为一家想要“征战”全球市场的乳品企业,伊利首先要考虑的是“如何在全球范围内搭建适合自身的资源体系”,同时,还要考虑在保证产品符合高品质、质量安全的基础上,能够满足消费者的个性化需求以及全球不同人群的差异。

基于这些难题,伊利提出了针对性的解决方案——全球织网。潘刚在接受访谈时,曾对伊利国际化战略“全球织网”进行了解读:“通过在美国聚集全球顶尖智慧资源,主导实施中美食品智慧谷,在新西兰建设全球最大的一体化乳业生产基地,在欧洲建设伊利欧洲研发中心等一系列举措,伊利搭建了覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲的全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系。”

依托这套体系,伊利在海外市场取得了显著的成绩——2022年上半年,伊利国际化业务收入同比增长58%。其中,伊利在泰国冷饮市场份额进入当地市场前三;印尼冷饮市场份额从零起步,进入当地市场前四。如今,“全球织网”战略已经帮助伊利构建出一套扎实有效的全球运营体系,它让伊利可以在全球范围内整合调动资源、实现优势互补,建设更强大的供应链、价值链、智慧链。

在未来,潘刚也将与伊利一起,持续立足于“全球织网”体系,在实现巩固国内发展根基,坚实基本盘的同时,积极面对全球化浪潮,努力发掘新的增长机会,助力中国乳业走向更大的世界性舞台。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:伊利  伊利词条  助推  助推词条  国际化  国际化词条  落地  落地词条  大市场  大市场词条