从阿里涉嫌性侵华为炸掉研发金字塔看未来管理如何创新

　　从阿里员工涉嫌性侵女同事的案件，到华为心声社区再发文称到该炸掉研发金字塔的时候了。。。。。。以前大家心仪的向往的企业最近的管理问题让人深思，一个是让阿里价值观体系跌落谷底，使人冷漠心寒，一个是中国唯一一个超过千亿研发的华为公司，认为权力金字塔不利于研发创新！
　　从阿里员工涉嫌性侵、华为炸掉研发金字塔到未来如何管理创新？以上问题归根到底还是碎片化与集成化的问题，随着互联网透明化发展，已经有很多人在网上，展开了关于碎片化与集成化的讨论，已不是一天两天。过去的企业应用是集成的、成套的，而现在随着大数据技术的快速发展，对于相应领域的专业化要求越来越高，碎片化应用成为了不可逆转的发展趋势，如CRM、ERP、MES、PLM、OA等软件的出现。
　　记得小编参与国际物联网标准大会的时候，有一位专家提到，所谓的去中心化就是碎片化以后，再慢慢合拢形成新的中心化的过程，而这个过程赋能给所有参与者的自由、创新、价值、文化等各方面实现。
　　换句来说，中国一大堆专家、教授等，为什么做不好芯片，做不好操作系统呢？正是创新不仅需要充实的经验，更需要实干的码农技术等等。但是随着互联网技术的提升，专业的碎片化应用越来越多，而这些碎片化又开始面临着新一轮的集成形势。但是分化不会就此停止，随着新技术的创新，又将会滋生出新的碎片化分割。正如《三国演义》开篇所说，话说天下大势，分久必合，合久必分。这句话同样适用于企业的集成与碎片发展趋势。分工精细化、专业化带来了碎片化云计算时代的大背景下，企业的发展与经营要求越来越专业化、细致化，相应的专业软件也应用而生。目前市场上CRM、ERP、MES、PLM、OA等很多应用软件，在客户关系领域做到了精细化、极致化。而作为国内第一批数字价值变革创业的周周发（ZOZOF），已成功运行了近10年，拥有1000万注册用户和几万家企业用户，能够提供130多种成熟的一体化解决方案，专业解决客户关系管理问题。周周发（ZOZOF）具有的研发、营销、生产、销售、服务一体化功能，甚至还细化到工单系统，能动态管理公司运作情况，能够使得企业运行效率大幅提升，帮助企业精细化管理销售过程，提升企业效率。
　　整合时代来临，集成化已是未来几年的趋势，虽然碎片化的应用越来越专业，为企业的运行带来了诸多好处，但是被肢解的碎片化使得企业应用软件不再具备完整功能，因此未来发展过程中，还需要一套齐全的企业应用软件来实现成套的功能。因此，未来几年，将是软件集成化的时代。碎片应用怎么能够更好地集成，为企业提优质服务，这是未来的商业机会。
　　未来的趋势是数据流动产生价值的时代，把专业的CRM、ERP、MES、PLM、OA等软件产品集成起来，让数据在行业之间流动，产生价值。碎片化与集成化不是PK的关系，而是一个互为相容的关系。但是集成难度越小越好，灵活简洁的方式才会拥有真正的市场。
　　近日，在亚马逊一次线上会议讨论，行业数字化归纳为5个层级，目前市场最流行的就是L1级，就是企业信息化增强，那就是运用市场上CRM、ERP、MES、PLM、OA等软件，进行企业信息化管理。
　　升级到L2级别，那要有场景数字化应用，如周周发（ZOZOF）工单系统可以动态管理公司运作情况等等，这些都是场景数字化应用，这些包括IT和OT融合及部分业务场景数字化应用。
　　升级到L3级别，那就是业务全程数字化，建立企业数字平台，业务全程上云，打通数据孤岛，流程化碎片化驱动的协同管理。
　　升级到L4级别，那就是企业所有数据资产化，企业数字平台及数据治理体系的建立，开始人工智能化辅助决策，业务价值链优化及创新体系的发展，使企业更适应市场，更适应企业文化、组织等发展。
　　升级到L5级别，那就是有企业自己的数字化变革战略，以客户为中心的数字市场模式、管理模式的创新，数字化组织、人才、文化、研发、生产、供应链、外协等模式全面创新，不断提高数字化资产全面提升。
　　近日华为总裁办在心声社区公开发布了一篇5年前的文章《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》，由任正非签发。任正非还给文章批语道：在技术工作的客气是毒品，直面的批评、争论才是良药。
　　本文是5年前华为一位署名泥瓦匠的海归程序员所写，从组织、流程、环境、工具等四方面谈到了华为研发系统的问题，当时已经在心声社区以及外部社交平台上引发了激烈的讨论。此次转发，除了原文之外，总裁办还挑选摘录了网友的评论。文章如下：
　　作者介绍：小曾，创业者，高级工程师，物联网专家，生态链商业模式专家，互联网新文化发起人，CPB联盟发起人，ZOZOFA品牌作者。喜欢写作，多平台多品牌签约作者，全网阅读量上亿。