腾讯员工退休待遇方案布局百年企业的第一步棋吗？

　　近日腾讯推出员工退休待遇方案，员工在腾讯法定退休时，可同时享有定制纪念品、长期服务感谢金、退休荣誉金三项福利。其中，长期服务感谢金为6个月固定工资；而退休荣誉金共有服务年限金和50的未解禁股票期权两个方案，员工可自由选择其一。
　　看到这个新闻，不禁羡慕嫉妒恨啊。
　　互联网企业一向以年轻化为豪，如今鹅厂却释放信号，有意留住大龄甚至老龄人才，不再一味地倾向年轻人才。年轻人才流动性很大，据调查90后的平均跳槽周期为2。5年。许多互联网小型企业寿命仅有短短几年时间，基本人才流动个一两轮就结束了，更别说能工作到退休。鹅厂推出员工退休待遇方案，是否已设定了百年企业这一目标？
　　日本是全球百年企业最多的一个国家，约为2。5万家，其中还有千年企业，传承40多代。其次是美国约有1。1万家。而在中国，百年企业寥寥可数，有六必居，陈李济，王老吉等，基本为药业和食品业。像我们熟知的福耀玻璃，华为，比亚迪也仅仅30来年，阿里巴巴，腾讯等新兴互联网企业成立时间更短一些。
　　日本的百年企业之所以这么多，除去历史及社会文化因素，还有一个重要的因素：终身雇佣制。
　　在日本，大企业员工基本为终身雇佣制。日本的终身雇佣制并不是一个无法改变的契约，而是受社会文化、历史因素等影响的一种企业惯例。日本百年企业松下公司的松下幸之助首次提出终身雇佣制后，许多企业纷纷效仿。这种制度契合日本企业家族式的经营形态，它强调忠诚于企业，同舟共济的企业文化，强调克己敬业、坚持不懈的匠人精神。我们看到日本有很多匠人，细分领域的专家，这与终身雇佣制有很大关系。
　　员工的心一稳，无后顾之忧，便可专研一件事，研究透彻了就可成为某一领域的专家。专家人才可以提高企业核心竞争力，加深加宽企业护城河。他们会更希望企业能长久地存活，为此竭尽全力，会把工作当事业，而不是一份随时可换的跳板。当这类专家或称之为工匠多了，便会逐渐形成工匠精神的企业文化。一般来说，这种企业文化越强，企业越可能长寿。
　　马云曾在阿里五周年庆时，提出阿里巴巴要发展102年，横跨20，21，22三个世纪。目标不就是创造百年企业吗？如今应该有不少人质疑，阿里巴巴如何才能继续发展80年吧？996，997这种狼性文化真的扛得住岁月的考验吗？一波一波新人来了又走，留下许多新鲜想法，但真的实施的有多少呢？一直在更新替换，没有沉淀积累，这样的基础牢固吗？
　　腾讯的退休待遇方案让我看到了另一种思考方向。
　　服务于一个企业到老，只做一件事到老，这种死磕到底的韧性应该才是长寿企业的秘籍。