职场清零术假如你所在的组织倒掉了，你。。。

　　这是古典在《超级个体》里提出来探讨的一个有意思的话题，对于安全感极强的人来说这有点危言耸听，不过对于有危机感人群这却是他们常常思考的问题。
　　01危机感
　　大学我学的是一个没有专业的专业公共事业管理，因为自己积极上进、品学兼优，加上老师赏识和机遇良好于是本科毕业便留校当辅导员。
　　辅导员工作稳定，待遇不错，福利很好，可是在日复一日的工作中我总觉得差了点什么。工作一年后我以专业第一的成绩考取了在职研究生，选了一位特别严厉的导师，三年研究生的学习中挨骂无数，自愿选择受苦是为了多学点东西，让心里多一份踏实。
　　一天，我兴致勃勃的去找导师汇报学习情况，告诉他我想学门技术，不知从何时起，我意识到必须要有一门手艺才能在社会上立足。受到导师专业的影响（应用心理学博导）我决定学习心理咨询，自费报名参加系统的培训课程，学得很投入，机缘巧合，之后接触到职业生涯规划，成为一名生涯规划师，从当初开始学习到现在已过去10多年的时间了。
　　随着不断的学习和实践，那种虚无感不断减弱，相反越来越多的感受到自身的价值：我可以讲一堂引人入胜的课，有比较强的课程设计能力；有不断的讲座、培训邀约，有商业合作，有人愿意找我做付费咨询。我可以独立运作一个项目，可以接待宾朋，还能谈点生意。如果要问现在的我还害怕失业吗？我可以自信的回答不怕。如果问我有危机感吗？我还是会回答：有！
　　02平台效应的反思
　　半月前我做过一个职业咨询，客户说她经常思考：如果离开了现有的行业和平台她还能做什么？
　　她是某传统行业的高管，特别有危机感，源于危机感的未雨绸缪正是很多优秀人士的特征。
　　有人如她，身处行业内，同时眼观六路耳听八方，接收最新资讯，瞄准行业先进，随时准备转型；
　　有人力资源领域的人带着这种危机感和紧迫感考取了高级人力资源管理师、心理咨询师、开始学习职业规划；
　　有教育行业的人，提升原有学历，考取博士，出国做访问学者，职称晋级；
　　体制内的人除了本质工作，积极参加培训课程，寻找其他机遇，进行提升。。。。。。
　　是的，客户的焦虑是值得每个职场人思考的问题，它从一个侧面反映出选对行业、找对平台的重要性，我有一位企业界的毒舌朋友曾经嫉恶如仇的批判从你们高校有些人的工作状态来看，如果出了体制饭都找不到吃哟。
　　我也曾思考，如今的获得，哪些是平台带给我的，那些是我自身的能力使然？
　　其实这两者互相交织，很难区分，不过认真思考此问题便可以对自己有个合理评估，既不会妄自菲薄也不会妄自尊大。
　　03当一切清零
　　假如今天你的组织倒掉了，你会凭借什么找到更好的下一份工作？
　　我家先生从体制内辞职，到企业摸爬滚打了一圈儿之后，语重心长的跟我说：哪些没专业，没能力的人替代性太强了，文员、行政之类的工作谁都可以做，并非没有谁公司就不转了，除非一个人比另外的人做得好，否则。。。。。。
　　这是从身边人、身边事里面总结出的个体经验，而事实呢？
　　事实是即使做技术性、专业性比较强的工作，如果不及时更新知识和能力体系的话同样面临被淘汰。如古典老师所讲：很多人已经破产，只是活在没有死掉的组织里。“所有权依恋症”是我们的最大障碍，温水煮青蛙，慢慢就失去了动弹的能力，事业单位等传统组织中的员工更要引起重视。最有危机感的人应该是“哪些纯靠年头和资历混到企业中层，但是又并没有进入资源层、脱离职场的人。”
　　我的父母曾是国企里面无忧无虑的一族，用我妈妈的话说，从来没想到过国企会倒闭。可谁会想到，在我读中学那会儿，他们双双下岗。
　　现在整个中小企业的平均寿命是2。97年，世界500强的平均寿命是40年，世界1000强则是30年。
　　有些行业注定了受政策影响非常大，比如：矿产业、房地产业、金融业等，所以说没有一劳永逸的组织，更没有一劳永逸的工作，危机感、焦虑会如影随形。
　　如果你所有的存量行业，企业和公司全部都需要清零，这一年接下来你会去做什么？
　　如果我的行业、单位资源存量被清零，我仍然会做现在的生涯教育的工作，继续做培训和咨询，不过难度会变得非常大，业务方面要不断精进，做出有竞争力的产品同时还要拓展市场，不断增加市场份额，靠这个吃饭跟有生存保障的基础上兴致勃勃的做点事儿这完全是两个不同的状态。所以我打心底佩服自己创业的人，他们内心非常强大。
　　不过我认为现实的方法仍然是找到一个好平台，与他们合作，这样可以借助平台的资源优势，弥补自身在市场营销方面的不足，做各自擅长的事情，实现双赢。
　　平台为什么要跟我合作？
　　这取决于我有哪些能力？
　　我认识哪些人，积累了哪些资源？
　　我在圈子里有多少知名度、美誉度？
　　04陆地海洋两栖思维
　　古典《超级个体》
　　要解决清零后重新获得更好工作的难题，就得运用陆地、海洋两栖思维。
　　陆地体系指传统职业体系：行业企业职业。我们大多数人既然还在陆地体系中，那么还得尽己所能的贡献于组织，努力的在行业中好好发展。与此同时还得有海洋体系的创新思维海洋体系是指个人时代体系：圈子能力特色的发展框架提示我们要刻意提升能力，要有意识的积累资源，形成自己在同行、同好圈的影响力。
　　我想古典老师提出的“职场清零的4个方式”：清零能力、清零简历、清零知识、清零领域。归结起来就是要把头衔放到一边，以技能为导向，对自己的身价进行重新评估，对自身知识、能力体系进行重新建构，以适应时代变迁对职业提出的新要求，在职场上保值、增值。
　　写到这儿，让我再次感受到了焦虑。好吧，
　　“焦虑是人类面对威胁，希望创造自我的正常状态。在这样一个高速发展的时代，焦虑的人才是真的健康、感觉到时代脉搏的人。”
　　心理学家罗洛梅
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