职场就是江湖（50条职场规则）

　　一、每个人都觉得自己的工作很重要，所以，确实不需要打扰别人的时候，尽量自己去独立完成。
　　二、别把喝酒时拍胸脯的保证真当回事
　　三、别在意别人酒后跟你耳语的悄悄话
　　四、做一个好领导，千万不要开口就说我很直爽，特别是信口开河，随意拍板，无视制度流程，否则，政令一定会朝令夕改，会导致公司鸡犬不宁，人仰马翻
　　五、作为一个管理者，要多听少说，说话铁板钉钉，一言九鼎。有时听到一些流言蜚语，应该分辨是非，留言应该止于此
　　六、做一个管理者，平衡非常重要，千万不要在公开场合表现出厚此薄彼
　　七、领导也是人，他不一定洞察所有的事情，所以，该说的话一定要说，该说的困难也一定要说
　　八、无论在职场上担任何职，都不能忘记“上半夜想想自己，下半夜想想别人”的古训
　　九、无论多忙，每天都要坚持健身40分钟，读书30分钟，无所事事30分钟，睡觉不少于6个小时
　　十、喜欢表达的人不一定是最能干的员工，反之，不一定是怂员工
　　十一、说了三遍，下属还是不懂，那么就带领他们去干吧
　　十二、说一万遍不如行动一次
　　十三、要做企业，你自己不行就找行的人。那你干什么？你把行的人服务好
　　十四、鲜花插在牛粪上？对。你要鲜花，赶紧就去做牛粪吧。只要把自己发酵成最好的养分，你要的鲜花也就来了
　　十五、面对老板，汇报太好也不好，汇报太差也不好，最好的办法是汇报他所需要的
　　十六、光业绩好的人不一定能提拔重用，业绩好还需要好人脉圈做基础
　　十七、喝酒喝的是心情，古来描述酒时都是用尽溢美之词，像葡萄美酒夜光杯，朋友来了有好酒，划拳的第一句也是哥俩好。如果心情不好，则是举杯浇愁愁更愁，同时，醉的更快
　　十八、一般情况下都要控制喝酒。如果非要打酒仗，最好是上酱香型白酒，比如说茅台太贵，就上茅台酒股份公司出品的赖茅
　　十九、在你面前说别人的人也可能在别人面前说你，和这种人保持距离
　　二十、看准了的目标就赶紧行动，别被不同的意见所阻挡，更别被这些不同的观点改变你的目标
　　二十一、有时一味忍让就会使你的能力大打折扣，该出手时就出手
　　二十二、你就是一滴水，当你还不是浪花的时候，你就要能忍耐，学习坚韧，直到你成为浪花的那一天
　　二十三、别人对你不好，你也不要去针对他。你应该告诉自己，我没看见，我不知道，当你成就时，你还应对他公正对待。因为小人始终是小人，小人一定成不了大气候
　　二十四、好朋友当然要无话不谈，但如果在工作上，必须按照制度流程办事，水泊梁山再大也只是一座山寨
　　二十五、不愿意按照制度流程办事的人，最合适的职业就是自己去做个体户
　　二十六、有时大家都反对您的意见，这时有两种可能，一是你的方案确实很不成熟，另外就是他们已经统一了意见
　　二十七、朋友关系再好，你要是不知道他的生日，不出席他的宴请，友谊的小船说翻就翻
　　二十八、再好的朋友，你一定要按时还款，最好是不要借款
　　二十九、有时候叫不出来客人的名字，而他在很亲热地叫你的名字。这时最好的解决方法就是说实话，并且重复致歉
　　三十、无论在哪里，实力是最好的证明。但有时，有实力也会靠边站。这时，如果不是上级考验你，那就是你已经失去了优势
　　三十一、一群陌生人坐到一起，这时你莫名其妙地对其中某人产生讨厌，记住，就算以后熟了，也要远离他
　　三十二、人生就是一曲戏，咣，锣响，上台。咣，锣响，谢幕
　　三十三、你生下来的那一刻你的财富就决定了，越过40岁，你还不能拥有自己梦想的财富和地位，那你就应该放慢生活，关心健康，把日子过出味道
　　三十四、再好的朋友也要记住，朋友适合创业，适合打江山。一旦江山打下，就要未雨绸缪解决利益的分配，而在分配的过程中或许会产生纷争，甚至血腥的纷争
　　三十五、好朋友不适合共事，一旦共事等于埋下了巨大的祸根
　　三十六、话不说不明，重要的是要在合适的场合
　　三十七、无论如何都必须勤奋，努力一定会提升自己，并使自己宽慰
　　三十八、懒人有懒福，胖了走路少（不想走），病了不走路（坐轮椅）
　　三十九、一定要发言时，尽量提前写好提纲，简明扼要，表达准确，切忌拖泥带水
　　四十、任何时候提问题都只能是对事不对人，不要刺激或者激怒别人
　　四十一、不同时期要根据自己的能力设定不同的目标，切忌好高骛远，不着边际
　　四十二、可以肯定，你不加强学习，你就不会有美好的未来。同样，你做人不能获得良好的口碑，你也不会有美好的未来
　　四十三、不要总想着取代上司，否则，怎么死的你自己也不知道
　　四十四、远离听不见善意的意见或建议的人，否则，你一定会被打闷棍
　　四十五、别装了，稍微有点经历的人都读得懂你的表情
　　四十六、知恩图报，知恩一定要图报，否则恩就不会再有了
　　四十七、千万不要撒谎，否则一句谎言需要一千句谎言去掩盖，还不一定掩盖得了
　　四十八、学会记账，这样就能知道你的钱花到哪里去了，同时，也锻炼你自己的理财水平
　　四十九、越是身边的人越不能放松管理，要分析他的建议的客观性，为什么有些大领导都死在秘书手上
　　五十、调研，调研，调研。你所有的汇报依据千万不能道听途说或者自己主主观臆断，一定要深入一线，获取真实的数据，并加以分析，切忌杜撰情报，自欺欺人，自欺误人。到前沿去，别闭门造车