4个原则5张图表，让你轻松掌握“逻辑思维”！

　　你是否曾经被别人说：“我觉得你说话没啥逻辑和条理，听不懂。”
　　你是否遇到有人在短时间内，把事情梳理清楚，一环扣一环非常清晰。
　　如果上面2个情境你都遇到过，那你缺的和别人有的，正是“逻辑思维”。
　　所谓逻辑思维，就是“理清条理，有逻辑地思考”。
　　笔者研读《逻辑思维》这本书后，摘出其中精华要点，希望能帮助看到这篇文章的你快速掌握逻辑思维。
　　本文要给大家分享的是4个原则5个图表，它们至少可以帮你解决基础的逻辑思维问题。
　　先介绍4个原则：
　　原则1：将结论明确为“是否”
　　这样做的好处是先框定一个范围或者方向，尤其是在刚讨论的时候，如果开头的方向都没有把握好或者没有确认，后面的内容也就无从谈起。
　　也可以替换为“YESNO”、“做不做”、“往左往右”等词汇，这样做的核心是为了明确结论。
　　结论的句式：“我们希望采取做法”、“我们将停止行为”，整个句子主语明确，也体现了清晰的方向性。
　　原则2：通过“因为”“所以”来思考
　　有”因为”才会有“所以“，因果关系也是逻辑思维的一种最简单和常用的方式。
　　因果方式的好处是：别人问你怎么考虑的，为什么能够得出这些结论，你才可以妥妥的回复。
　　思考方式：根据所以结论；结论因为根据。
　　原则3：结合事实
　　如果“因“和”果“是一条线的两端，那事实就是他们链接的线。我们解决大部分的事情时，尤其是要进行预测，离不开的就是”事实“，事实可谓是一种基础。
　　既然有“结论因为根据1”的逻辑，那么接下去的逻辑就是“根据1因为根据2”。经过上述过程的不断重复，就会追溯到最最基本的根据。这一根据必须是“事实”，那最终结果是这样推导：因为根据1因为根据2根据Z（事实）
　　换种说法：“从事实出发”得到最终结论。根据（事实）所以结论1所以结论2决策（最终结论）
　　因此，“事实“本身就很重要了，那怎样辨别事实，可以通过多方考证、数据、案例来判断。
　　原则4：切中论点，顾及整体平衡
　　如果仅在一个根基上将积木垒起来，无论搭的时候多么谨慎，只要稍有晃动，积木就会立刻崩塌，你要找到整个结构，应该说整个思维的支持点。
　　支持点不用多，三至四个，且里面有重要有力的点，最后便能在保证说服力的同时又简明易懂。
　　如果说原则不容易理解，那就说下易懂的图表。
　　接下来，介绍5个图表：
　　图表1：MECE逻辑树
　　MECE是英语“MutuallyExclusive，CollectivelyExhaustive”的首字母缩写，直译为“相互独立，完全穷尽”。
　　指将某个集合（整体）无重复、无遗漏地分解和分类。
　　所以做MECE的重点是，事物之间是独立的，但是要全部列出来（看下图）。
　　做MECE的好处是啥，比较适合在开始梳理事物方法时，把可以想到的都写出来，无一遗漏，再做下一步的工作。
　　图表2：矩阵图
　　矩阵图是我们最常用的图，也比较简单，比较适合对事物的初步分类，且不能穷尽，但因为简单所以制作效率高。
　　“矩阵图”是整理信息时常用的模式，可以说是帮助人掌握事物整体构造的代表性工具。将信息按两条轴（切入点）做成图表，使复杂的内容能以视觉形式被人直观地认知到。
　　“矩阵图”分为两大类，一是表格型，二是坐标型。
　　图表3：流程图
　　流程图也是非常常用，一般是表达一种顺序，所以组成中必定会有箭头，如果你觉得步骤很难说明，一般一张流程图就能表达清楚。
　　图表4：关系图
　　“关系图”就是能将事物所包含的要素、人物关系和关联，或是事件的因果关系以视觉方式体现出来的整理图。
　　“关系图“比其他类型的图复杂很多，可以串联起很多不同类型或者层级的要素，用于梳理复杂的项目。
　　想“关系图“不凌乱，可以把同一层级类型的要素用同一个颜色或者是同一个形状。
　　图表5：假说检验
　　从手头有限的信息中，提出可能达成目标解决问题的假定结论（假说）。
　　在此阶段并不需要一个绝对正确的结论作为假说。可能的话，最好能再加上些他人想不到的创意。
　　如果逻辑不通，那么就说明假说存在问题。对其进行修正后，再基于新假说去搜集新事实，并加以检验。
　　“检验”这一步骤，可以说是假说和事实之间的往返作业。
　　只要记住这五个模式，就能在相当程度上提升逻辑思维的效率，尤其至。
　　作者：sunnie，易效能签约作者，上市公司互联网达人，已产出12万字职场干货。