其实，工作能力是一个很虚的东西，没有明确的评判标准。评价一个人有没有能力，关键就看领导的印象。领导说你有，你就有，没有也有；领导说没有，就没有，有也没有。领导看一个人，评价一个人，主要是从日常工作表现来的。一般来说，只要做到以下几点，领导肯定会给你贴上一个“工作能力突出”的标签。
　　一，强大的执行能力。一个聪明的员工，从来都是执行不讲条件、不谈理由、不打折扣。没有任何一个领导喜欢那种挑三拣四、拈轻怕重、讨价还价的员工。强大的执行力，首先增加了你的印象分。
　　二，出色的表达能力。表达能力分两种，一是语言表达，二是文字表达。比如向领导汇报一件事，能够抓住要害、三言两语汇报清楚肯定比啰啰嗦嗦、不知所云要有能力。
　　三，高效率地完成工作。工作效率是一个很重要的考量指标。办事拖拖拉拉、丢三落四，肯定没有能力可言。如果在领导规定的时间内，出色地完成任务，时间最短，代价最小，领导肯定认为你能力出众。
　　四，具有发现问题的眼光。有能力的人目光都比较敏锐，会关注工作中的细节，然后又善于思考，所以能在别人的眼皮底下发现别人习以为常、视而不见的问题。别人没看见，你看见了，这就是一种能力。
　　五，具有解决问题的方法。解决问题很能突显一个人的能力高低。没能力的人，遇到问题往往束手无策。有能力的人一般头脑灵活、点子较多，问题总是迎刃而解。其实，这些点子和方法都是建立在日常细心观察之上的。
　　六，能妥善地处理矛盾或危机。比如，突发而至的矛盾或危机，没能力的人会慌了手脚，赶紧往后躲。有能力的人一般心理素质比较好，遇事比较冷静，哪怕不是自己分内之事，也会主动帮助协调处理。
　　七，良好的沟通协调能力。在职场，沟通能力是最显性的一种能力，也是最容易引起领导注意的一种能力。有能力的人，非常善于处理上上下下、方方面面的关系。
　　八，具有强烈的创新意识。没能力的人，工作按部就班，你能做到的，都是制度规定好的，也是大家都会做的，所以很难说有什么异于常人的能力。而有能力的人善于创新，别人没想到的你想到了，别人不会做的你做到了，这就是能力！

提升100倍工作效率，你首先要重启自己你是否，感觉自己很忙，但是做不出什么成绩？你是否，整天被一些乱七八糟的小事所左右？你的工作是否陷入迷茫，不知该往何方？如果，你有以上的问题，那么你是时候到了重……30岁程序员职业转型遇尴尬：睡前想好千条路。。。作者孙瑞希：生涯咨询师，个人成长教练，今日头条签约作者。专注分享成长干货，推动你的职场进化。我做生涯咨询时，经常会遇到30岁左右的来访者，不少来访者面临职业转型。他们明明……35岁之前，你最在乎薪水的样子真没出息屏幕前的你，有可能是刚入职场的小白，有可能是在职场拼杀多年的老手，但不论你是哪一类人，你最后都会步入职场。而在职场最幸运的事情，莫过于遇到一位好的领路人。……工作中，如何有效地偷懒？前阵子，社群里在讨论战略上的勤奋和战术上的勤奋。有人问我，怎么看待这个问题。说起来比较复杂。我讲个故事吧。在我还在数字营销公司的时候，有个朋友，跟我一样做创意……什么决定了你的收入和待遇？此文说透！一问这个问题，很多人脱口而出：能力。也有人呵呵一笑：图森破，能力算个屁，关系才是王道。学历、学校、专业、能力、关系似乎众说纷纭，没有标准答案。应该说这些都是重……试错是最聪明的笨办法：职业转型，正确使用。。。作者孙瑞希01：在快速变化的时代，决策的速度反而变慢了那年吴蓓蓓毕业后，拖着个行李箱来到北京打拼，每天工作忙得焦头烂额，因为穷，颠沛流离总是搬家。她极少休息，……4“沉”4“稳”告诉你，领导的“沉稳性格”。。。做领导的，心浮气躁是大忌，最重要的是成熟沉稳。说话严谨、做事稳当、遇事不慌、处变不乱，是一个领导者基本的职业素养。无论是职场还是官场，一个人如果过于浮躁，狗肚子盛不了二两油，大……90后新型社交潜规则：点赞是我最大的主动你会不会也有这样的时刻，看着朋友列表高达三位甚至四位数，却望着头像道不出一句寒暄。前不久，“加了新好友，聊过几句再无下落”的话题上了热搜。1。5亿人浏览，1。2万人……和领导相处请牢记：不与三人斗，不接三话茬。。。在和领导处关系的时候，一定要注意下面这些问题，不要与这三个人相斗，不要接领导的三类话茬，不要碰三种不当的利益，让自己在职场上树立自己的个人职业品牌。一、不与三人斗【……工作没效率？你需要一套科学的启动系统神译局如何创造一种更有效率的生活方式？编者按：今天的事做不完总想拖延到明天？有一堆计划回过头却发现没完成几个？你的工作是不是总没什么效率？实际上，这一切的……“给老板提了个建议，我被开除了”：老板最。。。前段时间，她们公司来了小朋友，活泼开朗，闺蜜很喜欢，就每天带着她东奔西跑。起初，这个小姑娘做项目都没什么头绪，只是听同事们头脑风暴，偶尔还跟不上思路，觉得很受挫，于是下班……所谓的“工作能力”有哪些具体表现？其实，工作能力是一个很虚的东西，没有明确的评判标准。评价一个人有没有能力，关键就看领导的印象。领导说你有，你就有，没有也有；领导说没有，就没有，有也没有。领导看一个人，评价一个……