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不要等当上领导,才培养领导力

4月12日 吴梦筱投稿 造句
  在职场中,领导是一门学问。
  领导的基本内涵包括:领导是在一个组织或群体中的带队者;领导是上级对下级的活动过程,包括领导者、被领导者、作用对象和客观环境相互作用的过程;领导的基本职责是确定组织目标,实现组织的总任务;领导的主要职能是引导、率领、组织、指挥、协调、控制其下属,实现预定总目标;领导的本质任务是为公司处理好内外关系,形成以领导者为核心,团结一致为实现总目标而奋斗。
  领导的活动是统帅、引导、协调活动,是精神劳动、精神领袖。领导的活动不仅是公司组织中的特殊劳力,为公司的宗旨服务,协调内外关系为总目标服务;而且是公司管理中的高层次劳动,是制定方针、政策、目标、任务的脑力劳动。就领导的社会属性而言,应该做到“领导就是为人民服务”。
  成功的公司领导者必须有政治头脑。强调领导应该有为众人服务的理念和行动。领导管理组织是管理,管理自己也是管理。作为领导要管理好众人,应该说自己该说的话,做自己该做的事,说好该说的话,做好该做的事。当领导要有自己的思想。正确的思想不是凭空产生的,而是在实践中形成的。当领导要肯读书会读书。当领导要不断塑造健康的心理。当领导要不断提升自己的能力。领导的能力,既表现为领的能力,更表现为导的能力。
  领导者应遵循人本原理、系统原理、效益原理、统筹原理、封闭系统原理、整分合原理、能级原理、动力原理、弹性原理、调控原理。
  领导是一门科学,更是一门艺术。应该重视系统的静态研究,即多读书。应该重视领导活动过程的动态研究,即勇于实践。应该重视对知识、素养、决策运作能力、方法、技巧等影响领导效能因素的研究。
  在公司的层级管理中,要求各个职能部门及每个员工应该充分发挥作用,上下协调,为公司共同的目标而奋斗;管理工作坚持“以人为本,以市场为源”;强调管理工作的整体性、职能性、规范性和驱动性,强调增强全体员工的集体观念、效率观念、自我价值观念和法制观念,使管理工作横向成网,纵向成线。
  领导者胜任素质是指领导者决策、号召、吸引、影响同事及其下属的能力。领导者胜任素质随着领导者的实践而不断变化。领导者的胜任素质具有综合性、层次性、时代性等特征。
  领导者的胜任素质,既源于先天的因素,更源于后天的环境、教育和实践。领导者胜任素质的先天因素是指领导者个人的先天禀赋。领导者胜任素质的后天因素是指领导者成长的环境、所受的教育和所经历的实践。
  领导者的胜任素质表现为:领导者必须具备先进的政治意识、经济意识、竞争意识、沟通意识、信息意识、形象意识。
  在工作中,塑造优秀的性格比努力重要,要重视个人特质的培养:
  1。创造力
  创造力是领导的灵魂。时刻关注寻猎机会,把握公司发展的主动权,勇于挑战。在思维上要注重创新,渴望挑战现实、具有较强的意志力;认知上满腔热忱,渴求新知;才能上勇于开拓进取、灵活机智、善于应变;行为上敢于冒险;人际关系上重视培养自己积极的处世观和价值观。
  2。容耐力
  宽容了别人也就是宽容了自己。吃亏是走向成功的第一步。应该诚信正派,使员工能看到希望、感受真诚。信誉是领导力的基石,没有信誉就无法领导。领导干部应该胸襟广阔、容纳百川、谦虚谨慎、慎独自律、理解别人,给人以安全感。
  3。智源力
  因为阻碍发挥领导力的惟一限制就是头脑中的限制,所以要努力使自己知识丰富,成为学习型人才。
  4。影响力
  要努力做到道德完美、富有理想;自信自强,不懈努力;兴趣广泛,学有专长;和谐相处,友好合作;善于创新,头脑强人。良好的影响力是一种神奇的天赋,就连最冷酷无情的人,都能受到它的感染,有时它甚至能左右一个公司的前途和命运。
  5。心健力
  要有积极的心态,学会不为小事而烦恼,善于运用克服忧虑的清除剂;兴趣活动要广泛,有较强的责任心,与他人及社会的关系融洽、情绪上有安全感,有较强的自信心和应对现实生活挑战的能力,专注于自己的事业。不要为未来担忧,过好今天就是成功。优秀心理品格的领导,会放射出磁石般的力量,对于追随他的人来说,他们是最终目标的象征,是希望的象征。
  6。学研力
  要使自己成为终身学习者,善于全面、自主、发展性、全过程、合作型的学习。要有思考研究的理想与激情,要有明确的研究方向,要有坚定的研究计划和意志,要善于独立思考和与他人交流。
  7。团队力
  一流的团队创造一流的业绩。要培养员工的集体主义精神,确立共存共荣的理念、使命感经营的理念。
  8。沟通力
  领导工作在一定程度上说,也就是与人沟通的工作。沟通是塑造良好人际心境、激发人的创造性思维的重要途径。要学会上下沟通和平行沟通。
  9。挖潜力
  人的潜能是无限的,关键是要持续地挖掘。
  领悟领导科学的精神,提高领导艺术水平,是一个不断实践的过程。领导力的提升过程是学习和经验的不断积累过程。
  联系自己的实际工作,我们在日常工作中,要感其“理”,悟其“道”,谋其“术”,热爱自己的岗位,把工作当事业做,快乐工作,善于学习、阳光操作、以身作则、示范表率、充分信任、重视激励、共启愿景。
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造句:不要等当上领导才培养领导
造句:不要等当上领导才培养领导力
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