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《高效人士七个习惯》哈佛研究:这7个习惯是。。。

7月19日 碎骨族投稿
  文镜晓娴
  很多人想改掉坏习惯,多次未果,以为自己没毅力。其实不是你没毅力,而是方法错了。坏习惯很难被消除,改掉坏习惯的正确方法是:用好习惯替代坏习惯。
  比如,著名作家富兰克林,他不仅会5国语言,学画画还学成了画家;空闲时跑去搞发明,结果发明了避雷针;更牛的是他还参与了美国独立宣言的起草,成为了思想家,科学家。
  你说人这短短一生,做成一件事都不容易,而富兰克林竟然获得这么多成就,真不是人是神啊,但富兰克林却说自己所获得的成就,是源于年轻时养成的13个好习惯。
  富兰克林在79岁时回顾一生所取得的成就时说:“年轻时因为缺乏自我约束,很长时间连工作都找不到,但我渴望成功,经思考发现成功的关键在于是否拥有好的习惯,于是我总结出成功所需要的13种好习惯,把他们作为目标替代身上的坏习惯,而我一生的成就,正是受益于这13个好习惯。”
  富兰克林认为某段时间只专注改变一种坏习惯是有效的,他经过一年多的时间,一个星期只专注用一个好习惯替代掉一个坏习惯。经过一年多的训练,就建立13个习惯形成一套新的行为模式,成为一个非常自律的人。
  《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬柯维,是哈佛管理学硕士,也是顶尖咨询公司柯维创始人。经数年研究,发现成功人士身上都有7个共同习惯,这个发现与富兰克林的观点不谋而合。
  于是,史蒂芬柯维结合自己的研究和工作经验,把几百位知名成功人士身上共同7个习惯,总结成为一本书,这本书就是《高效能人士七个习惯》。
  如果说富兰克林先生的13个习惯难了点,那我们先建立可以帮助我们提升工作效率,和创造财富能力的7个习惯。
  习惯001、把精力聚焦在能掌控的事情上,即积极主动
  怎么才算积极?才算主动?积极主动的习惯指的是用行动和结果影响别人,而不是用嘴。关于积极主动书中有两个概念。
  第一个概念是影响圈,什么是影响圈?就是你可以掌握的事情,比如你吃什么、做什么事、跟谁过日子等等,你的行动直接可以影响结果,这就叫影响圈。
  第二个概率是关注圈,什么是关注圈?就是你做再多努力控制权也不在你手上的。比如你想孩子学习好,想爱人更爱你,这些事情你是无法掌控的,只能潜移默化通过行动去影响,这就叫做关注圈。
  解决方案:多做影响圈的事,少做关注圈,训练自己把注意力放在影响圈上,做用自己行动就能产生结果的事情。
  习惯002、万事先有预演再去具体执行,即以终为始
  什么是以终为始的习惯?简单说就是把你设定的终点,在大脑中模拟操作一次,然后分析可能获得的几种结果,选择一种成功率最高的去做,如果觉得成功率都不高,放弃也是一种好的结果。
  很多人做事半途而废,并不是说能力不行,而是没有在做之前分析事情可能遇见的问题,以及没做过可能产生几种结果的预测。所以,当事情实际效果不如自己所想时,就不想干了。
  解决方案:做一件事情前,先用清单模式,把执行方案做一个流程,流程越详细成功概率越高,然后分析可能遇见的问题,以及遇见问题后的解决方案,推算出可能产生的结果。结果都不好放弃也是赢。
  习惯003、先做影响未来发展和财富的事,即要事第一
  要事第一说的其实是时间管理习惯。时间管理最著名的是时间管理4个象限:
  第一个象限是重要不紧急的事。指的是你做了这件事,对当下没有影响,但对未来财富和发展有重大影响的事。比如阅读、学习某个技能等等。
  第二个象限是重要又紧急的事。比如你上班,不上班会被老板开除没饭吃;不上厕所会被憋死;不管孩子孩子会学坏等等。这些对当下和未来都有影响的事情,就叫做紧急又重要的事情。
  第三个象限是不重要且紧急的事。比如电话响了,比较急,但是你不知他重要不重要,但80属于不重要,晚点结也不影响结果,如果别人真的着急,也还会再打给你。还有发邮件、一些突发事件等等。这些不影响你个人发展的就叫做紧急不重要的事。
  第四个象限是不重要不紧急的事。如娱乐、八卦、闲操心等等。比如王宝强婚变的事情,你知道不知道对你真的没太大影响,这种就叫不重要不紧急的事。
  如果我们想改变自己的命运,提升自己创造财富的能力,我们就需要把精力放在第一和第二个。
  解决方案:为了养成做重要不紧急的事,我们可以把重要不紧急的事情,分成若干个小单元,再给小单元奖励,刺激大脑兴奋养成习惯。
  习惯004、用共赢思维替代你赢我赢模式,即双赢思维
  双赢思维这个习惯比较好理解,但人性使然,人的好胜心总是喜欢自己比别人强,赢了别人然后就开心了。
  而双赢思维是,无论你是销售产品,还是交朋友,都需要让大家都是赢家,关系才能长久。因为这个世界上,所有的关系从本质上而言都是价值交换。
  解决方案:做事的时候,不要想着我赢思维,在做事之前,先问自己一句:“什么样的结果是皆大欢喜的?”我们做一件事不是为了谁能赢,而是为了能解决问题。
  习惯005、在对方立场考虑需求解决问题,即知彼解己
  知彼解己这个习惯有点复杂,简单说就是你要先站在对方的立场上去考虑问题,先去感受对方的情绪,分析对方的需求,然后在根据自己的能力、资源和背景,给出一个你力所能及的解决方案。千万不要跨出自己能力圈做任何承诺,对你不仅没有帮助,而且让让你失去诚信,同时你自己也会非常累。
  比如,有人找你帮忙,对能帮上忙的不是你自己,而是你的朋友,你应不应该帮忙呢?80是最好不要,因为整个过程不受你的意愿控制,好与不好你会很难做,搞得不好两个朋友都没了。
  解决方案:解决任何问题先调查对方背景,及收集所有信息资料,搞清楚对方真正目的,再根据自己的能力和经验及资源做匹配,预测成功率高的去做,成功率低的尽量不做,但要告诉对方为什么不做。
  习惯006、以我们思维共同解决问题,即统合综效
  统合综效的习惯指的是不要一个人想办法解决问题,要动员有关人员一起头脑风暴,一起来解决问题,尽量让对方参与解决方案中,这样就把对方原来是对立面的,变成统一战线的战友,然后再找出最合适的解决方案。
  比如,你想解决一个人上班总是迟到的问题,如果你给出解决方案,效果一定不太理想,做的好不是你的功劳,做的好全是你的责任。但如果你让他说出解决方案,那么他会努力的去做。即把你的意愿通过对方口中说出来,就叫做统合综效。
  解决方案:引导对方帮助你一起解决问题,然后给出暗示,让对方说出你的解决方案,最后把功劳给对方,就会事半功倍。
  习惯007、像苹果手机更新换代不断升级大脑,即不断更新
  不断更新这个习惯是比较好理解的。比如苹果手机,如果不更新系统,可能就会被淘汰。所以不断更新基于个人习惯而言,指的是我们的知识体系需要不断的更新。
  如果一个人的知识点还停留在20年以前,你认为他的发展是否会顺利呢?一定不会,因为时代变化和发展趋势,用需要的知识点一定是不同的。
  解决方案:根据你的工作和时代发展趋势,以及对未来趋势预测,找到相关的书籍,把相关的知识点纳入你的知识体系,且要每年更新一次到两次。如果你没有知识体系建议你现在就开始建立。
  最后共勉:好习惯是养成自律的根本,自律才能创造未来,走向成功
  你有什么样的习惯,就会是什么样的人,就会拥有什么样的人生。一个不自律的人很难长期持续做一件事情,自然就很难成功,所以优秀是一种习惯。
  你一定见过很多人做什么都很出色,为什么呢?我们都会认为,这个人真厉害,这么有毅力。其实出色对于这个人而言,是一种把任何事都要做好的一种习惯。所以只要他选择做的,基本都会做到很好,这就是习惯的力量。
  哈佛管理学家史蒂芬柯维认为,只要你能养成以上7种习惯,那么你不用刻意追求财富,财富会主动来追求你。想想你羡慕和崇拜的都是哪些人,问问自己为什么会羡慕,可能会激发你养成7个习惯的动力,共勉。
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