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拖拉斯基们,时间管理的经验,一起来提高效。。。

7月19日 心碎巷投稿
  每个人都希望成为有条理的高效职场人。但我们对“高效和有条理”是怎么定义的呢?
  管理学家杜拉克认为:高效的职场人应该懂得管理时间,成果导向,善用一己之长、清楚轻重缓急,并能够从根本解决问题。
  一、养成记录时间的习惯
  掌握时间管理的方法,首先就是要明确日常工作学习和生活中的时间花费。
  日常工作中,我们可以通过填写工作日志来记录每天的时间消耗,通过记录,我们就可以清晰地看出哪些时间花费是用于处理紧急且必要的事情,哪些是不知不觉中溜走的,以半个小时或者一个小时为单位来记录即可。
  接下来我们要做的就是去检查日志的内容,每天处理重要的工作需要多少时间,如果超过五个小时,就说明当日的工作强度有些大了。不足三个小时,可以适当把后面的日程需要做的事情提前来处理。
  总之,通过分析日志,可以清楚运用时间的模式,也可以找出浪费时间的原因,对症下药,重新规划当月的计划安排,让时间统筹的更为合理。
  下图为时间管理和记录的手账内页,可以自行用EXCEL设计打印出来,这里仅供参考。
  如果觉得以每个小时为单位进行记录比较麻烦,可以根据“紧急重要”四象限的原则,把当日有成效的活动、急迫事项、次要事项和浪费时间的事归纳到一张表格上。
  这里的“有成效的活动”,是指能够促进公司企业顺利开展和成功的重要事件,也可以是你正在进行的重大人生计划。
  急迫事项,是指上司刚刚交代的紧急任务或者是危机事件。
  “次要事项”,是指你必须完成的但不不紧急的事件。
  “浪费时间的事”,不重要也不紧急的事件,可以完全由别人代办或者你应该远离的事情。
  二、简化工作,集中精力一次做好一件事
  我们都知道越简单的工作,也就越有条理,执行起来也就越顺利。通过记录时间日志,找出对我们当下来说最重要的事情,在一定意义上,也是简化工作和生活的一种方式方法。
  专注于今天和当下最重要的事情,对于一些不必要的应酬和琐事,要善于委婉地拒绝,集中精力一次做好一件事。
  举一个例子,就拿“早起读书”这件事来说,为什么有些人开始的时候加入了各种学习社群,像打满鸡血,全身热血沸腾,可没多久就坚持不下去了呢?
  原因很简单,因为他们同时在坚持做两件事,也就是同时培养两个习惯“早起”和“读书”。但大脑只有一个CPU,而这两个习惯开始的时候都是要循序渐进慢慢培养的,不是可以一次性打包就可以解决的。
  我们完全可以一次培养一个习惯,做一件事情,比如每天早起的时间里,可以喝杯水,做一下简单的拉伸,把阅读这个习惯放在晚饭后的半个小时。把目标任务拆解,逐一击破,要比把两件事情同时打包一起做容易的多。
  三、以终为始,从目标追溯过程
  职场上,当老板或者上司布置一项工作并给出截止日期时,为了各部门间更好地分工协作提高效率,我们不妨用一张A4纸用自己的话重新定义这项任务:先写出团队所要达成的目标和公司期待的结果,然后从结果出发,思考执行的步骤和方法是什么,这其中会涉及哪些部门,需要准备哪些物品资料,需要和哪些人沟通开展工作。。。。。。这些问题思考的越仔细,想的越周到,在最后落实执行的时候就可以省下很多时间和不必要的麻烦。
  在项目执行的过程中,设置阶段的期限,让每位成员各尽其责,并定期向老板汇报目前完成的进度,并指出哪些问题是目前无法解决的,希望公司帮忙协调解决的,如果可能的话,推荐你认为最适合的负责人。
  项目结束后,认真写出书面工作总结,并为下一次执行同类的任务做好铺垫。
  四、定期断舍离
  断舍离,不仅仅体现在家居清洁上,也适用于工作和情绪的管理。
  工作一段时间以后,无论是电脑还是办公桌的桌面,常常文件堆积成山。如果没有适当的方法处理和储存,是无法有效开展工作的。工作效率不仅仅取决于做事的快慢,能够快速找到相应的文件,立即开展工作是非常重要的。
  下面几个小建议,可以有效地帮助你处理文件:
  1、定期清理桌面物品;
  2、将重要的文件归档;
  需要的物品:档案柜、活页夹、吊夹、标签。
  把日后需要的零散文件,同一性质内容的收到活页夹内,并在活页夹相应的位置贴上标签。如果需要用到多个活页夹,就把这几个活页夹集中统一归档到吊夹内。除了经常用到的文件以后,其它暂时不需要的文件夹都放到档案柜里,并按一定的顺序(可以用阿拉伯数字或者英文字母归类)存放。
  3、不再需要的文件和便签及时清理掉。
  情绪管理也是一样,人体内都有正能量和负能量,要经常断舍离,不要让负能量霸占了你的情绪。
  曾经在微博上看到一位时间管理达人,用了一个非常棒的情绪管理方法,那就是“收集每天的开心一刻”,这些事情虽然小而美,但坚持下去却可以给正能量加分,抵消掉消极的情绪。
  人的一辈子,工作仅是生活的一部分,本来不快乐和不如意的事情就很多了,何苦还要再为难自己,多收集一些快乐的事情多好!
  五、远离浪费时间的事和消耗你的人
  职场上,浪费时间的事主要包括繁琐拖沓的会议和不必要的报告,等待他人完成他们的工作,毫无效率的拖延、过于追求完美、花太多的时间在形式和表面工作上。
  我们也经常在工作中遇到因为某个人的突然来访而打断,如果不妥善处理人际关系和工作,别人可能占用你大量的时间。比如长时间打电话,因为芝麻大的小事要求和你见面约谈,办完正事后还继续留下来闲聊等等。
  遇到上面的情况,我们不妨问问自己:“现阶段对你来说,什么才是最重要的?”
  根据二八定律,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20,其余80尽管是多数,却是次要的。锁定少数能完成的人生目标,远离消耗你的人和事,你才能更加专注、高效!
  希望今天的文章对你有所启发!
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680篇时间管理文章第42篇12017年已经过去了5个月,这个五个月中你是否虚度光阴呢?2016年12月31日晚上的美好期待和工作计划执行的怎么样呢?苏格拉底老爷子说:“没有反思的人生不值得过……剽悍晨读:世界顶尖领导者的时间掌控术20170515晨读语音版来自剽悍晨读00:0006:16主播:Bobo大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年5……拖拉斯基们,时间管理的经验,一起来提高效。。。每个人都希望成为有条理的高效职场人。但我们对“高效和有条理”是怎么定义的呢?管理学家杜拉克认为:高效的职场人应该懂得管理时间,成果导向,善用一己之长、清楚轻重缓急,并能够……别装了,其实你一天真正高效工作只有90分钟!一个典型的美国办公室工作者,每个工作日只能完成90分钟真正有意义的工作。当天剩余的大部分时间,都被浪费在各种分心事务上,比如阅读新闻、网上冲浪、同事社交、吃零食、喝咖啡、……我想凭借这几个软件,过好这一生我想凭借这几个软件,过好这一生国学段子手2017021907:50在过去的一段时间里,我读了很多很多时间管理的书籍。可是对于时间管理这个命题,我却依旧掌握的一塌糊涂……既然计划赶不上变化,为什么还要坚持做计划?文章目录1苏格拉底曾说:“不经过检视的人生是不值得过的”,苏格拉底强调人重在反思,重在审视自己。套用这句话,我想说一句:“没有计划的人生也是不值得过的。”每天……华为战略:持续变革管理和高效流程运作为什么要持续管理变革要达到质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求的目标,就必须进行持续的管理变革;持续管理变革的目标就是实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付。……大咖看市危机管理(二)延伸行情分析什么延伸行情分析法危机管理是交易计划中不可缺少的元素。危机管理所对应的时间段是进场后,或者说只要我们进场了,危机管理必须随时启动。举个例子:我们为什么做多?或者说我们做多……管理者如何进行高效团队建设要带好一个团队离不开三个要素:一是公司制度正所谓“无规矩,不成方圆”,制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工……【成功经验】训练你的头脑到达顶尖效效率的2。。。资料来源:网站网络编辑制作:《长庚书库》【成功经验】最新【健康长寿】精彩推荐如下:〔精〕【民间偏方……有哪些时间法则很重要,却经常被我们忽略?文培训经理指南掌柜南哥我们上了很多时间管理的课程却依然不能有效的管理时间,这是为神马呢?其实你仔细分析,时间管理的本质不在于行为技巧而在于思维方式与习惯的转变,从这个角度……《时间管理幸福学》管好自己与时间的十。。。时间是无法管理的。我们所能做到的是,管理好自己与时间的关系时间管理专家雷。约瑟夫偶然间朋友推荐了一本台湾女作家吴谈如的《时间管理幸福学》这本书,后来自己看了一遍电子……
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