如何做好企业管理的方法和原理？随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企……稻盛和夫：该如何斥责部下各位领导们，不管你是国企的、还是私企的，不管你是大领导，还是小领导：员工是该多表扬，还是多批评呢？员工犯错，又该以怎样的方式批评而又不打击员工积极性呢？这篇文章绝对值得一读，看……5个方法创建特别的团队文化员工的团队是在任何企业中把事情完成的最好方法之一。当你号召一群独立的有天赋的人一起，并且可以创建一个团队，在这个团队中，他们能融合他们的才能，这样不仅能释放相当的能量和创新性，……解读《孙子兵法》中的现代企业管理智慧管理企业和带兵打仗道理是一样的，因为在本质上两者都是一个组织和另一个组织的对抗，叫做“争”。“争”的目标都是“赢”。兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远……企业危机的管理与对策（一）危机管理是指组织或个人通过正确实施危机监测、危机预控、危机决策和危机处理四要素，达到避免、减少危机产生的危害，甚至将危机转化为机会的目的。在危机管理四要素中，决策危……给变革泼点凉水作者：JeffreyPfeffer，RobertI。Sutton作者简介：斯坦福大学商学院教授兼并收购、BPR、ERP项目如火如荼的管理变革，让人们忘却了暗流汹涌的……实现成功必须做的6个关键决策想把你的伟大创意变成一个真实的初创企业，这件事不是想当然就发生的。事实上，这种几率是非常小的。而当你朝着这个方向努力时，很多时候也是把你的信誉，共同创始人的时间，此外还有你朋友……如何管理非稳定态中小企业？我认为可以把企业分成三种类型，或者说三个模型。第一类叫无序。很多中小企业的现状就是这样的。无序相当于自由市场。农贸市场卖的人有很多东西可以卖，买的人有很多东西可以挑……亚马逊CEO贝索斯粗暴细腻管理二三事最新一期《彭博商业周刊》的封面故事是关于贝索斯与亚马逊的一个特写，而其内容来自该周刊撰稿人BradStone的新书《应有尽有的商店：杰夫贝索斯和亚马逊时代》（TheEveryt……培训管理成功的五大关键点鉴于多数企业培训失败，总裁学习网培训管理专家总结了企业成功培训的五个关键点，培训时抓住这些关键点，培训才能成功。一、培训对象企业培训不能理解为员工培训，需要学习和培……跨国公司第三种中国攻略：知识产权运营模式近日读到一篇文章：《中国大企业发明专利百不敌一》可谓触目惊心：“海尔、TCL、康佳你数吧，把能想起的中国有名的公司都算上，数到100家，这100家中国公司的所有发明专利数，还顶……对中国企业领导力特征的思考来源：管理人200707近年来，领导力被许多企业认为是企业高层管理者最重要的一项能力，越来越受到企业、研究和咨询机构的重视，企业对领导力的需求也在快速的增长。中国主……