员工职业生涯管理流程的“八个步骤”为什么有的企业实施的员工职业生涯管理是成功的？为什么有的企业所实施的员工职业生涯管理却是虎头蛇尾？其原因不仅与观念、心态和技能有关，而且也与流程是否正确密切……小微企业如何开展绩效管理？越来越多的小微企业咨询如何进行绩效考核，也有不少大企业的HR把绩效考核引进到了自己跳槽的小微企业。而我又主张企业管理就是绩效管理，绩效管理也可以等同企业管理、流程管理。因为三者……如何培养领导者而不是追随者你的领导风格会培养领导者还是只会鼓励追随者？以下是如何鼓励你的员工实现他们的潜能的方法。在商业世界里，有很多关于领导的讨论。很多时候，我发现这些讨论真的是关于如何领导追随……如何用管猴子的方法管人北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔、抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子来到了北……新官上任三把火如何烧职业经理人到一个新的企业，前三把火无论如何还是要烧的，关键是如何烧，是烧的漫天通红，还是引火自焚，那就看你的实力和造化了，在中国的企业80的经理人都是引火自焚，化为灰烬，为什么……以“退”为“进”做优秀管理者前言：“知退”和“善退”是领导过程中不可缺少的艺术。适度退让，在许多场合都不失为一种争取主动、扭转时局的上策，也是领导者必备的谋略之一。知道进退、善于进退的领导者，才能运筹帷幄……电商团队建设与管理艺术电商团队的管理，其实这里面有两个关键词，或者两层意思，我给大家讲讲我的看法。电商本质应该是商务，而不是电子，我想大家应该都很认同。就像我今天开车去上海谈生意，开车是电子，谈生意……企业管理目标对象之销售管理销售是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人（stakeHolder）受益的一种组织功能与程序。它也是企业管理重要目标对象之一。一、什么是企业……如何实现领导者与下属的共赢？在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产……CEO到底能值多少钱？几年前，我读过一个报告，说2002年上市公司高管年薪最高的是科龙电器，年薪达到750万元，然后是福耀玻璃和用友软件，分别达到127。11万元和123。33万元。公司高管薪……未来国内知识管理发展将呈现九大趋势随着知识管理作为一种管理实践真正走进中国的各类组织中，在2006年知识管理蓬勃发展的基础上，中国知识型组织和知识工作者的专业咨询服务机构知识管理中心（KnowledgeMana……衡量企业健康的6大核心指标大多数并不健康的企业都自我感觉良好。随着竞争的加剧，企业经营也渐渐以多种多样的嚷名来赚取消费者的偏好，到头来企业团队（尤其是企业家）已经分不清真真假假，最终导致企业行为的……