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道商中的领导艺术20090216来源:《牛津管理评论》诸葛亮有句传世名言,“淡泊以明智,宁静以致远。”其实,关于这个观点,老子早就告诫过我们:“重为轻根,静为躁君。是以圣人终日行不……马云情人节发帖:阿里人不要做鸡鸭和机器2009。02。16来源:搜狐IT阿里巴巴集团董事局主席马云近日在内部论坛发帖,劝告员工“快乐工作,认真生活”,马云希望员工成为每天能把工作后的笑脸带回家人,第二天能把生……用人不疑与用人必疑20090216来源:中国营销咨询网作者:栾润峰经常听到讲“用人不疑,疑人不用”这句话,但很少听到有人讲“用人必疑,疑人也用”。这两句话对企业家,对员工有什么影响呢。在此……IDG副总裁熊晓鸽:有现金才能成为王中王2009。02。16来源:环球人物熊晓鸽“善于捕捉机会”。从最初的电工到记者,再到留学生,直到如今的“中国风投第一人”,熊晓鸽迈出的每一步都有些“意外”受“华尔街金……“下不为例”在管理中不可取20090216来源:中国营销咨询网作者:毛小民笔者在工作实践中,经常出现许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定的情况,并美其名曰人性化管理,有的……做管理首先读透达尔文的进化论20090213来源:新浪博客进化论创始人达尔文先生诞辰200周年之际,进化论的讨论又掀热潮。虽然,世界自然科学对进化论目前还存在争议,但是从管理学的角度,进化论的贡献依……联想董事局主席柳传志:其实我是后勤部长2009。02。14来源:CCTV央视经济频道《经济半小时》栏目今日播出柳传志专访节目:柳传志式的救赎。以下为节目实录:柳传志:其实我是后勤部长(主编:马洪涛……让公司保持巅峰的5个工作习惯来源:世界经理人网站时间:20090223“一家公司能不能永远保持成功,你从财报上是看不出来的。”微软前首席运营官赫博尔德(RobertJ。Herbold)提出他对企业能……史玉柱开班讲解网游开发:留住玩家要过三关2009。02。12来源:新浪科技新浪科技讯2月12日上午消息,据巨人网络方面透露,已有首批创业团队加盟该公司在春节前推出的“赢在巨人”计划,该公司董事长兼CEO史玉柱近……风靡办公室的5个管理寓言关于组织化钓螃蟹的故事钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果是把它……企业未来竞争的五大战略2009213来源:《销售与市场》营销版文:许华企业从哪里获得未来竞争中的持续竞争优势?波士顿咨询集团高级合伙人乔治斯托克(GeorgeStalk)在其新作《未来五大战略……中国人自己发明的经典管理定律20090214来源:阿里巴巴第一定律,象牙筷定律殷纣王即位不久,命人为他琢一把象牙筷子。贤臣萁子说,象牙筷子肯定不能配瓦器,要配犀角之碗,白玉之杯。玉杯肯定不能盛……
媒体转型的一个中心四个基本点近几年来,传统媒体积极进行各种转型探索,虽在传播渠道、影响力等方面取得了初步成效,但是在互联网用户、商业模式和盈利模式等方面仍然没有明显进展,这也充分说明,传统媒体转型已经进入……企业变局六大维度创新在企业变局中六大维度都至关重要,“三个阶段、三分天下、三无时代、三种资本、三个模式、三个内置维度”,每个企业在现有经济浪潮中都面临如何走出困境,六大维度中的十八个要素都将是企业……克服“地心引力”公司衰落的3个决策规则和所有飞行员一样,滑翔机飞行员也懂得“你可以不起飞,但你必须降落”这句俗语的道理。它意味着无论你飞得多高、多快或多远,最终都要下降到地面。重力永远是赢家。公司业绩也是如此……2016,中小企业如何做强做大?近段时间,我很热衷看历史书籍。特别是对中日关系的演变发展尤为关注,我感兴趣的是日本这个资源贫乏的岛国为什么能牵涉全中国的目光呢。变化从19世纪后期就开始了,许多人也……还未出世的科技产品,如何让公司身价达到数十亿美元?增强现实公司MagicLeap的产品还未面世,就已吊足科技圈的胃口。由于最近公布的扑朔迷离的新一轮10亿美金融资消息,MagicLeap的名字又成为话题热门。成立4年以来……竞争升级版:“产业圈需求价值链”随着经济形态的本质性变化,长期习惯于埋头精耕细作的企业家发现自己在熟悉的产品领域盈利能力逐渐减弱,经营环境的变化促使企业家们从关注产品的生产效率和销售转向对更深层次商业模式的思……人力资源做量化是为了向财务绩效负责?在人力资源量化管理的时代,如何进行量化分析,是人力资源管理改进的核心。如何通过人力资源新系统的应用,来影响企业的财务目标是现在人力资源管理的新方向。下面通过一个定量的分析模型来……企业家转型的自我修养通常企业的经营管理,都将目光锁定在产品上,追求的是产品的价值。今天做业务转型的战略思考时,企业家应放眼产业价值,洞察整个产业的趋势,从而“打开天眼”,找到更高的战略制胜点和蓝海……企业战略目标始于战略机会计划的战略机遇计划有一个很重要的概念,即战略意图,所有的计划都是要达成战略意图。彭德怀打仗时经常说“打出敌人的战略意图”,可见弄清战略意图很重要。比如,宋江和晁盖的……从“马云宁赔钱也不和解”说起11月6日,福布斯网站上的一篇报道称,阿里巴巴创始人、董事会主席马云在谈到法国奢侈品集团开云起诉阿里巴巴平台侵犯其商标权并且贩卖假冒商品时,几乎是从沙发上跳将起来说:“我宁可输……吉利收购沃尔沃框架协议初定12月23日晚,吉利汽车新闻发言人表示,福特与吉利已就沃尔沃出售事宜的所有重要商业条款达成一致,但是仍然需要等待监管部门的审批,所以最终交割将在2010年2季度。所有重要……领导力:不要一味服从,而要激发团队韦尔奇有四大选人标准:一是活力,一个优秀的人必须要充满活力;其次就是要让整个团队感到振奋,把团队成员的积极性都调动起来;接下来还有决策力和执行力。在韦尔奇眼中,中国经理人……
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