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中国茶叶向奥运会学习什么?奥运会是奥林匹克运动会的简称,最早起源于古希腊,因举办地在奥林匹亚而得名。奥林匹克运动会现在已经成为了和平与友谊的象征。它是一种融体育、教育、文化为一体的综合性、持续性、世界性……苹果裁员或波及中国据美国科技博客网站MacRumors报道,根据苹果零售店员工的提供的消息,过去几周许多苹果零售店大量辞退新入职的员工,同时兼职人员的工作时间也被大幅削减。专家表示,苹果技术优势……李宁品牌发展:个性与时尚有关李宁品牌重塑与发展问题越来越引起人们关注,前不久一家著名管理杂志约我谈谈这一问题,由于正在外地讲学,没有如愿。但对这一问题我还是有点想法的,想与同行们沟通。就目前来看……维多利亚的秘密:性感平价定位在设计梦幻的T台上,每一位模特都无一例外地拥有天使的脸庞和魔鬼的身材,但这并不是巴黎的某场时装秀,模特们身上维多利亚的秘密(VsSecret)的性感内衣……360搜索进攻路线猜测随着360在搜索市场攻城略地,并将在年底商业化,资本市场迅速反应,百度数日连跌,市值损失超过40亿美元,以至于百度开始坐不住。有传闻称百度正咨询法务人士360搜索抓取百度内容是……品牌管理的三大误区顾客忠诚的不是品牌,而是品类,不断创新产品,推出新品。同时,广告和促销也要走在对手前面,让顾客尽可能多地接受到自己的信息,从而引领消费者。1、品牌知名度。毫无疑问,……奇瑞创新管理:服务为先奇瑞创新管理模式服务为先监督到位随着中国汽车市场的日趋成熟,消费者对售后服务水平的要求也更加挑剔和苛刻,如何通过提高服务质量来增强自身的品牌影响力已经成为近年来汽车厂商的……美特斯邦威三大创新品牌重新定位上海美特斯邦威服饰公司在2012年上半年把目光放在于产品和店铺上,努力做好产品升级和终端店铺管理工作。通过组织创新、机制创新和供应链模式创新三个方面,来完善商品管理、店铺管理和……大品牌小动作背后的商业逻辑哪里有利润哪里就有江湖!笔者一直以来专注做炒作类产品策划,但近来听到康师傅和统一闹“排挤门”事件时候,也不得不关注这些大品牌频频出现的小动作究竟意欲何为?大品牌的小动作不……乐购家乐福:谁是华润猎物家乐福、乐购两大外资超市巨头“欲出售中国区业务”的传言再度甚嚣尘上,这次被传的接盘者既不是中粮集团,也不是康师傅,而是华润万家。业内人士认为,华润兼并乐购的可能性,比收编……品牌管理:要重视消费者者的右脑人的左脑就像科学家很理性,主管语言能力逻辑。右脑就像艺术家很感性,主管发散思维直觉。到底应该怎么做品牌呢?“消费者想什么”这对于营销和品牌都十分关键。一些企业只注重消费者……三星成功的秘诀:产品网覆盖广泛企业获得成功的理由不尽相同。例如,苹果将硬件和软件整合后创造了优质的产品,微软通过对大业务不懈地追求获得了统治性的地位,谷歌让数据来引导自己的产品从而声名鹊起。三星采取了另一个……
禅宗的管理智慧禅宗提供的是关于个体如何实现人生终极价值的学说,同时禅宗本身就是一个组织化的宗教社团,在管理措施上体现出独特的管理思想,其内容包含着极其丰富的管理智慧。禅宗的管理智慧具有……真实的谎言再谈管理中的数字游虚假数字对管理的危害是显而易见的。然而,真实的数字就都对管理一定有帮助吗?管理确实离不开数据,但正因为如此,数据中隐含的问题才更值得引起人们重视。即使是真实的数据,也需要管理者……微软五大经典经营之道公司支持人人平等资深人员基本上没有“特权”,依然要自己回电子邮件,自己倒咖啡,自己找停车位,每个人的办公室基本上都一样大。有一次,一些从中国来访微软的教授在等待听JimG……奇瑞:研发铺路即使贷款也要做研发金融危机对于成立仅12年的奇瑞汽车是不折不扣的考验。但奇瑞的成绩单却是非常亮丽的今年1~5月份,奇瑞销售突破17。9万辆,创历史新高,销售量同比增长65!并连续第10年蝉……海尔国际化为何总能先一步近年来,随着金融危机等一系列事件的冲击,中国家电企业海外扩张的光环逐渐褪去,中国家电企业国际化之路的艰辛现状被真实还原:作为全球最大的家电制造基地,却难以承载起全球家电领跑者的……“店中店”零售模式的经济诱因商场大门上方的标识可能是“梅西百货”(Macy’s)(美国的连锁百货公司,纽约最老牌的百货公司,主要经营服装、鞋帽和家庭装饰品等。译者注)、“诺德斯特龙”(Nordstrom)……知识管理,提振青啤向心力2009年5月5日6日,青啤公司“KM、信息化与QC”年度盛典隆重召开,本次会议讨论了“如何搭建支撑一体化集团运营模式的KM系统”这一主题,与会的专家、嘉宾共同举行了一次跨行业……经济回暖时期的企业管理:关注客户,保持低预期在诸如Dell这样的大型科技公司里,管理人员也在分析那些宏观经济数据,也就是说,他们也肯定在观察初露端倪的不明显却充满希望的经济复苏迹象从1933年以来华尔街股市最高的6个月涨……本地化、全球化以及其他有助于打造成功全球团队的关键因素分布在全球的团队就像海洋一样:他们可以把世界联系在一起,也可以把世界割裂开来。当这些全球团队紧密合作时,他们能够最大限度发挥企业高级人才的作用,发掘本地市场的潜能,组织各地的营……联想集团柳传志畅谈如何建立一个健康的企业联想集团是中国最大的个人电脑制造商,因在2004年末收购IBM的PC业务而倍受关注。但是,之后公司也遇到了不少重大挑战。在今年年初重新出任联想董事长的柳传志对公司将会扭转亏损局……管理者如何实现自我超越自我超越的精义便是学习如何在生命中产生和延续创造性张力。高度自我超越的人会永不停止学习,自我超越不是你所拥有的某些能力,而是一个过程、一种终身的修炼。彼得圣吉只有透过个人……企业可以破产品牌和资源不应破产8月,围绕东星航空的重整与破产问题,湖北再度成为全国媒体的关注中心。在包括中国最敢玩的资本高手汪潮涌等8方先后多次的努力下,东星航空最终还是没能达成重整的愿望,在8月27……
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