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雷克萨斯的挑战在“公司名即是品牌名”占绝大多数的日本大企业中,有一家公司果敢地致力于打造“第二品牌”,这就是丰田汽车。丰田的产品原本也拥有很多品牌,但基本上还是延续了“公司名丰田单一品牌”的……品牌测量:你的品牌价值是上升还是在下降企业的短期销售额等数据在上升,但是否能保证品牌价值成正比例积累上升?如果企业的品牌价值没有上升,销售额的上升就不会持久,还要影响到品牌价值。所以,在看数据的同时,更应该关注品牌……瑞士产业是如何打造品牌的(2):斯沃琪集团的品牌经营管理中东出身的海耶克,当然在中东有着很广的路子。中东是各种高级品和奢侈品的一大需求市场。海耶克深知中东人对奢侈品的需求。也许正是如此,他才知道如何打造瑞士钟表品牌。海耶克的高明手段……品牌环境说:你的品牌是否去了不该去的地方中国有句古语:“近朱者赤,近墨者黑”,是说在好的环境中,一个人会跟着学好,而在一个坏的环境中,这个人则可能变坏。所以,孟母择邻而居有三迁之举,就是希望孟子在优良的环境中取得更大……每个人都需要个人品牌谈到“品牌授权”(BrandLicensing)营销时,都会提到Characters,因此品牌授权事业也可称为CharactersBusiness。Character原本的字意……日本式品牌营销的缺陷有很多总部设在瑞士的跨国企业,将旗下的品牌采用了“多层次”式的营销方式,获得了成功。这个明确的战略就是:将每一个品牌都赋予独特的风格,避免陷入价格竞争,进而收购更加强势的品牌,……让中国品牌在世界“鲜活”起来在中国经济日益发展的过程中,每一段历程都有中国的品牌专家们在利用国外品牌营销大师的思维创立自己的中国品牌营销的技法,无论是学院派还是实战派的学说都只是建立在国外理论的基础上给一……品牌与数字命名法数字命名法就是用数字来为品牌命名,借用人们对数字的联想效应,促进品牌的特色。因为阿拉伯数字全世界通用,而且易于推广,从而更加深了人们对品牌的印象。555香烟久列维是……戴维阿克:重塑品牌价值如今的商业世界已经日益成为品牌的天下,越来越多的企业期望不仅将产品而且还将品牌卖到世界各地,使品牌溢价能力辐射全球市场。但是,这些企业的领导者真的了解如何经营品牌吗?至少在戴维……谷歌能够成功的14条秘诀2013年是谷歌创办后的第15个年头,如今这家由两位斯坦福大学的研究生创立的公司已经成长为全球科技行业的领军企业。那么,谷歌是如何获得如此大的成就呢?美国“青年企业家协会”(Y……中移动继续煎熬:财报之外的“五座大山”中联通“捷报”频传。2013年净利同比增46。7。2014年首季净利33。02亿元,同比增73。9。相比中联通,中移动前晚比较难熬。一个月前2013年财报显示,净利121……企业品牌的含义及作用品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。换言……
善于用情感打动人让你的员工获得认同感和归属感小洛克菲勒如何应对罢工1915年,美国发生了历史上最激烈的罢工,愤怒的工人砸坏了许多机器,大量公司财产遭到破坏。后来,政府出动军队进行,还造成了流血事件,不少工人被射杀。……认清员工的需要对不同的员工要采用不同的激励策略用人之前先识人优秀的领导者要做好两件事情,一是认清人,二是用好人,即认清组织当中的各类人,并根据工作岗位的性质对号使用,各尽其才。如果用错人,即使这个人的能力很强,往往也……企业改善管理要从“头”开始中小企业管理落后,归根结底是落后在“头”上,是观念上的落后,是认识上的落后,企业管理的“营养不良”,导致中小企业罹患“蛋白质缺乏症”,即“管理理念缺乏症”。要治愈此症,需要从以……领导者如何激发员工成就感?作为一个领导者,你的下属工作勤恳卖力,使你的企业蒸蒸日上,你的事业一天强于一天,下属为你的事业做出了突出的贡献,这时候,你作为一个上司,可千万不要吝惜你腰包中的钞票,更不要吝惜……员工工作中怕犯错,管理者怎么办?在讲绩效考核课程的时候,有学员问我:“员工在工作中怕犯错,因为怕做的多就错的多,作为管理者,应该怎么办?”我在企业也经常听到类似的话:“做多错多,能够不做最好不做,或者尽量少做……如何正解华为“狼文化”的真谛?华为的“狼文化”,并非强调残忍和反人性,而是狼的其他一些品质和秉性。我们可以重新审视华为“狼文化”的几个定义,了解它的真谛。像狼一样嗅觉敏锐狼文化的首要之义是敏锐的……管理者如何妙用小团体前些天,到一家制造企业调研,老板告诉我,他们企业“小团队”现象严重,一个部门往往都会有两三个“小团体”,他曾经也因为此事开除了几个员工,但还是不能解决问题,问我有什么好的处理方……尊重是硬道理重视和关心每一位员工惠普是世界一流的大公司,它之所以能够取得成功,在惠普的许多经理看来,靠的是“以人为本”的企业宗旨。惠普公司“以人为本”宗旨的主要体现是关心和重视员工。惠普的创始人休利特和当了四……企业培训管理要进行什么样的详细规划“培训管理体系”在企业中一般是最完善的,因为培训经理很愿意闷头写写画画,编一些制度和流程,不管是分级管理,还是扁平化管理,书面的东西是很完善的,天下制度一大抄,你去看10家公司……让管理排序有效的4个建议一个老板跟我诉苦:公司里一个部门业务看上去很不错,大家一致认为市场潜力很大,部门负责人和下属也都很投入,几乎天天都加班。但几个月过去了,业绩却没有进展。更可怕的是,部门负责人开……管理的维度工商企业和公共服务机构都是社会的器官。它们之所以存在,并不是因为自身的目的,而是为了实现某个特定的社会目的以及满足社会、社区或个人的特定需要。它们本身并不是目的,而是手段。针对……简单勤奋的管理理念我的管理理念是简单勤奋,这就是过去10年中,我一直在做的一件事。我在很多场合都提出了简单勤奋的管理理念,有人不理解,这是一个什么样的理念呢?其实这之中有一个让我至今难忘的……
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