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手表和草帽1905年,在巴伐利亚的一座小城里,没有人不知道一位叫菲尔德的钟表匠,因为他的手表做得非常好,不但防水而且自动。这个消息被同城的一位叫汉斯威尔斯多夫的钟表商知道了,于是他急忙找……麦当劳的品牌价值公式麦当劳对于品牌经营有其价值公式,根据长期数据显示,平均与一位顾客接触,希望他们留下良好的品牌印象,就要把握顾客平均在店里40分钟,广告4分钟总共44分钟接触的时机,贴近顾客提供……麦当劳商业模式探析及麦当劳品牌定位1955年诞生的麦当劳连锁快餐机构,至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司。麦当劳是餐饮行业的世界第一品牌,年初,由国际著名品牌研究机构世界品牌实验室推出的2……中国市场最受欢迎世界著名品牌奢侈品150强揭晓由世界著名品牌大会主办机构世界品牌组织、美中经贸投资总商会、美国世界著名企业联盟、和谐社会全球合作组织联合推选的2009年度“中国市场最受欢迎世界著名品牌奢侈品150强”,今天……品牌智者,以弱打强处于竞争劣势的企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡?无名品牌如何在短时间内迅速成长为知名品牌?知名品牌如何成长为领导品牌?品牌智者,该如何应对?细分市场所谓市场……全方位管理品牌一场商业革命已经展开传统的品牌正受到来自各方的冲击。成本在攀升,而消费者对品牌的忠诚度却在削弱。同时部分零售商已经开始利用自有品牌与传统品牌竞争以获取其独特市场效益。一些观察家……品牌就是输送一种文化与生活国人常讲:内圣方能外王。文化与品牌亦可作如是观。文化是一个组织的内在灵魂,是一个组织对使命、愿景、价值观及其他理念的服膺与践行。一个优秀的企业,就是要创造一种能够使全体员……做品牌就是做人多年来我一直觉得做品牌就如同做人是一样的,也就是你这个人在朋友心目中到底有多少的份量,这是你本人的品牌力量,也是所谓的影响力。同样,一个企业在消费者的心目中到底有多大的份量,这……品牌扩张是一碗迷魂药决定企业成功的关键,不在于能生产多少产品,而在于能赚多少钱。摩托罗拉扩张了它的品牌,而诺基亚则缩减了自己的品牌,赢家却是后者。最贵CEO的失败美国家居装修连锁巨头家……企业战略的核心是品牌战略建立个人和企业的良好信誉,这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产。李嘉诚战略就是如何有效地围绕目标整合资源。战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。……品牌是一种商业宗教人们为了买只LV手包可以省吃俭用大半年,可口可乐卖遍了世界上的任何一个地方,一件价值10元的领带贴上皮尔卡丹后可以卖到上千元钱,买手机人们认摩托罗拉和诺基亚,汽车人们更喜欢奔驰……新消费时代的品牌策略全球最大的奢侈品集团LVMH的现任CEOBernardArnault曾有一句经典的话“只有奢侈的品牌才能创造奢侈的利润”。从上世纪80年代末开始,Arnault家族开始左……
创新商业模式靠什么?2009。06。04来源:《中外管理》作者:艾丰中国很多企业也有很好的商业运作模式,但是为什么一种商业运作模式不能持续?彭剑锋:企业家思维创新是根本商业模式的……主人翁意识职业操守2009。06。03来源《中外管理》作者:高程静许多企业都在要求和教育员工要有“主人翁意识”,把它做为企业的潜在竞争力抑或是核心竞争力。何为“主人翁意识”?最通俗的解释是……武侯祠对联与杜拉克思想2009。06。04来源:《中外管理》作者:杨沛霆从“审势攻心”到“建设性矛盾”看起来,这二者绝对是风马牛不相关的事。但我头一天游武侯祠,次日应邀为四川大学工商管理……成功的陷阱2009。06。03来源:《中外管理》博客作者:了了的天空“天生我才必有用”,在这个世界上没有“废物”,任何人都有其独到之处,从某种意义上说,每个人都曾经“成功”过,每个……企业的过度风险与组织2009。06。03来源:《中外管理》2009年6月刊作者:金岩石最近看了热播的电视连续剧《潜伏》,脑海里常常出现一个公式:组织风险。组织成员一旦失去了对组织的基本忠诚,……《孙子兵法》与企业商战谋略2009。06。03来源:中人网作者:于同辉中国古代兵法谋略典籍浩如烟海,《孙子兵法》是其中的集中代表,国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典,尤其是日韩……十年再说张树新2009。06。03来源:《中外管理》2009年6月刊作者:吴晓波日前翻检旧作,突然发现一个事实:中国早期最具影响力的互联网公司瀛海威居然已经“消失”十周年了。于是,想到……红牛危机公关:如何面对有罪推论?20090602来源:中国营销传播网作者:詹轩有罪推论,原本是法律上的一个专业术语,意思是先将一个人的行为认定为犯罪,然后围绕“此人犯了罪”这一定论,搜寻相关的法律和事实……同巴菲特共进午餐拍卖会本月竞标20090602来源:星岛环球网星岛环球网消息:同“股神”巴菲特共进午餐的年度慈善拍卖会本月即将开始竞标,在当前低迷的景气下,是否能连续第五年刷新纪录格外引人关注。……事故来临,如何面对媒体与公众2009。06。02来源:《中外管理》作者:董关鹏每一条新闻在新浪网上放5分钟的话,那么它被转载的次数是437次。不懂得应对媒体的领导,就是在随时制造第二场危机。……“蓝海战略”如何在中国实践?2009。06。03来源:中国营销传播网作者:黄泰元《蓝海战略》(BlueOceanStrategy)如果把质量竞争力、策划竞争力、设计竞争力、品牌竞争力、广告营销……管理流程方案如何实施20090602来源:中国营销咨询网作者:xiaoyao很多公司进行了管理流程的优化或再造,制定出了很漂亮的方案,然而在实施方面却遇到困难,导致方案束之高阁。为了解决这个……
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