2009。06。03来源：《中外管理》博客作者：了了的天空
　　“天生我才必有用”，在这个世界上没有“废物”，任何人都有其独到之处，从某种意义上说，每个人都曾经“成功”过，每个人也都曾“失败”过。
　　俗话说“风水轮流转”，失败了不要紧，只要有信心，咸鱼也有翻身的日子。
　　可一旦成功了，对一些人而言，却不见得是好事，俗话说“富不过三代”，成功也会变成失败之母。
　　很久以前，在非洲大草原上生活着一群无忧无虑的斑马，有一天，一群狮子也闯入了非洲大草原，它们远远地观察着低头吃草的斑马群，而斑马此前也没有见过狮子，相安无事。
　　几天过后，有一头狮子突然冲进了斑马群中，去咬一头大斑马，被激怒的斑马一蹄子踢在了狮子的脑门上，那头狮子竟然被踢死了，其它的狮子吓的四处逃窜
　　那只踢死狮子的斑马，因此被推为斑马家族的首领。从此它们以为能够战胜狮子，只要看到狮子，斑马都学着首领的样子将屁股对着狮子，狮子也只是远远地看着斑马。
　　后来一头从其它地方流浪至此的狮子，看见了那群正低头吃草的斑马，朝着那头最肥大的斑马扑了过去，一口咬住了斑马的脖子，斑马的头领就这样被咬死了，其它的斑马吓的四处逃窜
　　当我们一旦获得了解决某种问题的方法后，往往具备了一个重复先前解类似问题所采用的程序的方法的倾向。其实这种方法很可能是辛苦而笨拙，守旧而封闭的思想，但人类却往往会陷入这种成功的陷阱。
　　对于失败者，只要不失其志就不会输，而对于成功者，则需更要保持清醒：过去不等于未来，偶尔的成功也不代表永远的成功。

企业管理培训中的过度与缺失问题如何解决MBA是有用的，否则不会有那么多的教师投身于MBA的教育之中，也不会有越来越多的学生专注于这个专业的学习。但是，随着越来越多的MBA毕业生走上工作岗位，人们也对MBA的作用提出……德鲁克：现代管理学的奠基人德鲁克巅峰之作是两本同等杰出的巨著：《管理的实践》和《管理：使命、责任、实务》。这是两本全景式的、百科全书式的巨著，且有大量历史方面的展望。正是这两本巨著奠定了德鲁克现代管理学……细说曾国藩设计的有效制度管理者的关键任务是能够制定出有效的制度，把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国潘治理湘军一样，在确立基本制度后，他根本不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵，下属自……百事可乐的假想敌斯梯尔1921年出生在美国华盛顿州。第二次世界大战结束后，从战场上回来的他到百事可乐公司，谋得了一个货车司机的职位。经过二十年的奋斗，他从一个普通员工一直干到了百事可乐公司总裁……开好会的三项原则会议是组织生活的一项重要活动。作为一种沟通方式，会议非常重要。它为领导者提供了传播愿景、制定战略计划，以及制定威胁和机会应对计划的机制。会议还有助于集思广益，并提高员工的参与度……〉的精神激励法我想每个领导者都梦想自己所带领的团队是一支常胜军，都希望自己的下属有着极强烈的追求，他们在忙不过来时，会主动请家人，朋友义务协助；他们永保赤子之心和永不服输的精神。其实，一句祝……《汉武大帝》中的变革管理现代管理中，一个熟知的观点是：企业不变革是等死，变革是找死。所以爱也变革，恨也变革，怕也变革，难怪西方许多领导人都带着对变革的复杂情结，把它称之为“变革怪兽”（thechang……分享毯子取暖的启示二十多年前，一个美国长大的犹太裔青年到以色列访问，在教堂神父给他讲了二战期间发生的一桩往事。当时，德国纳粹将犹太人驱赶在一起，用火车运往欧洲某地的集中营。正值冬季，火车往……温和管理没有竞争力？前不久，法国通过了一项旨在保护员工无需被迫在工作时间之外回复邮件的法律；瑞典哥德堡开始尝试部分市政府员工从过去的全薪七小时工作制改为六小时工作制；在丹麦哥本哈根的道路上，下午五……经理人应该学会深入思考我们生活和工作在一个节奏快速、媒体泛滥、压力巨大的世界里。互联网分秒之间提供无数观点和数据，任何你想得到的东西都可以在这里查到无尽的信息，谁有时间再数以GB或TB计的数据间徜徉……只选择合适的绩效管理制度考核模式看着电子产品一代换一代，软件一级升一级，似乎你不拿Iphone，不玩IPAD，不谈P2P，你就已经OUT了。在企业管理中，你似乎不谈谈战略地图，战略管理等，你好像就不是干管理的……好的管理几乎和权力无关在影响企业发展的行为中，管理者在企业组织活动中处于主导地位，决定企业组织中各个职能部门或工作人员能否积极地工作，并发挥每个个体的专业能力的关键因素也是管理者。管理者能力的高低，……