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成功领袖必须具备的价值观今天的企业领导者,真正面临的并非技能或技术上的挑战,而是员工或者与员工有关的生产力的挑战,如果这个挑战不能解决,领导者和员工就是双输的局面。很多领导者,还没有从心灵深处真正意识……如何用企业文化赢得人心企业管理需要以人为本,只有人性化的管理才能够真正留住员工的心,企业想要真正留住员工的心,制定相关的绩效管理制度非常有必要,好的绩效管理制度不仅能够很好的调动员工的积极性使之能够……民营企业为什么更难推进精益生产二战后日本丰田英二在考察了美国底特律的福特汽车企业时,在考察过程中了解到,该企业一天的产量比日本一年的产量都大。美国制造业的高效率在很大程度上归功于美国人开创的工业工程理论和实……刘强东内部信:上市不是终点未来再做这几件事5月22日晚间消息,京东CEO刘强东今日在纳斯达克挂牌上市之际,发布员工内部信称,“未来几年,我们要进一步加强对于研发力量的投入,重点在云计算、数据挖掘、移动应用等领域开展深度……张维迎:国有企业不能建立有效的公司治理结构自上世纪90年代以来,公司治理结构已成为国内外学术界、政府和企业界讨论的热门话题,以“公司治理”冠名的研究机构层出不穷,有关公司治理的学术研讨会、培训班数不胜数,研究公司治理的……不要跟我谈执行力执行力是个漂亮的谎言,美味的毒药。不知道什么时候起,执行力在中国企业管理界流行开来。两本著名的小册子《把信送给加西亚》《没有任何借口》,大概是其始作俑者。其实后来很多人都发现,……用积分制管理促进企业文化建设企业文化是企业在长期的生产经营活动过程中形成的相对稳定的群体的思维习惯和行为准则。企业文化既是企业核心竞争力的沃土,也是最根本、最难以复制的核心竞争力之一。企业文化从深层影响着……三国管理智慧之刘备的管理之道前言《三国演义》中的管理启示三国演义是段妇孺皆知的历史,而从企业管理的角度来看三国,将使我们受益匪浅。三国的角逐精彩纷呈,透过战争的硝烟,我们发现管理思想的光辉,千……解读老板最想淘汰的6种人1。吃里扒外的人所谓吃里扒外就是利用公司的资源去牟取自身不应该得到的利益,比如说吃回扣、打外单、干私活等。任何一个老板都不会让这样的人在公司长久的干下去。吃里扒外的那一刻……打造最佳团队的5大秘诀最优秀的公司和机构都会鼓励和支持管理高层、部门内部和部门之间的团队合作。优秀团队的秘诀并不是把最有经验、最聪明的人放在一起那么简单。下面是打造优秀团队的五条建议:努力推广……管理之“法、理、情”以下重点谈一下“法、理、情”在选人、育人中过程的侧重点,以及各层级在运用中的侧重点。一、基层管理者应侧重于“知法”。所谓“知”是指“清楚且重在执行”。基层是主要的执行层,……转换型领导与学习型组织的构建在新的经济背景下,企业要持续发展,必须增强企业的整体能力,提高整体素质。也就是说,企业的发展不能再只靠像福特、斯隆、沃森那样伟大的领导者一夫当关、运筹帷幄、指挥全局,未来真正出……
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