HR面试的潜规则
3月11日 牵手手投稿 HR面试的潜规则
1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流,在不言之中,你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格即使你已经有简历。即使你带了简历来,很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要,表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感,富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的。人。要正规稳重,也要表现你的精力和兴趣。
8、要确保你有适当的技能,知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力,大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好,能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要,包括你的技术资格,一般能力和性格优点,雇主只在乎两点:你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩,举出具体例子来说明更有说服力。告诉对方当时的实际情况,你所用的方法,以及实施之后的结果。一定要有针对性。
12、不要害怕承认错误,雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。不要害怕承认过去的错误,但要坚持主动地强调你的长处,以及你如何将自己的不足变成优势。
13、和过去业绩成就相关的故事,过去的成绩是对你未来成绩最好的简述。如果你在一个公司取得成功,也意味着你可以在其他公司成功。要准备好将你独有之处和特点推销出去。
14、面试前要弄清楚你潜在雇主的一切,尽量为其需要度身定做你的答案,关于公司的、客户的,以及你将来可能担任的工作,用对方的用词风格说话。
八项规定出台后迎发展黄金期小餐饮的掘金之路图黄薇摄东方IC“目前,福州已有80多家小餐饮品牌走向全国,在各地的门店已超过一万家。”记者从日前召开的福建全省小餐饮行业发展研讨会上了解到,在本土发展起来的小餐饮品牌开……
乐视复牌在即:两大瓶颈一大战略5月4日晚间发布公告称,公司拟通过乐视网发行股份购买资产并募集配套资金购买乐视影业(北京)有限公司股权的方式,将乐视影业的控股权转让给乐视网。公司预计将于2016年5月7日前披……
注册商标申请多么重要看看苹果公司的“IPHONE”就造了美国苹果公司在“IPHONE”商标异议复审案中败诉,苹果输了,竟然是因为在华注册商标申请晚了。有网友惊呼,明明苹果公司早就注册了好伐,中国公司抄袭,抢注事情是酱……
前六强国产手机都用了哪些营销策略?文MBA智库整理图网络国产手机品牌近几年来一路逆袭,甚至已经让海外的大腕品牌感到紧张起来了。2016年国产手机品牌前六名已经出炉,分别是华为、魅族、小米、一加、OP……
华为:实现“二次替代”的竞争优势随着通信设备市场的饱和,华为提出了“云管端”战略,进入更加辽阔的“云”世界。“云管端”的立体结构,几乎涵盖了未来互联网的所有领域,既有巨大空间,同时也使华为置身于不同以往的竞争……
怎样从0到1打造创业公司品牌?品牌这个事,有钱不见得能砸对地方,没钱不见得做不到广泛传播。一、为什么要做品牌?首先,我想说,创业公司打品牌有什么用?aa我们要把自己的品牌从很多的品牌中脱颖……
趋优消费下品牌管理的常盛之道社会的发展推动了消费阶层的进化,使得那些原本高高在上的“国际品牌”变得不再那么高不可攀,很多“名牌产品”跟随着社会的发展越来越多向下渗透,在惠及了更多寻常百姓的同时也推动企业销……
华为董事长不是任正非,而是站在他肩膀上的神秘女人谈论起华为,人们首先可能会想到那个神秘、火爆、永远也采访不到的“军人总裁”任正非,然而在华为多年持续快速的成长中有一个人绝对功不可没。她是贵州人,任正非的老乡,华为的成功离不开……
打造大单品,就是创建品牌这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!这是一个最规范的时代,也是一个最混乱的时代!当中国企业面对人力成本、原料成本、土地成本等各方面成本急剧上升的时候,当中国企业面对外……
企业品牌策略有哪些“我们的企业是什么”这是一个企业不管是处于困境还是顺境都应该时刻想着的,特别是处于困境时也许会有神奇的效果,今天先知品牌就来介绍一下企业品牌策略有哪些?希望对大家有所帮助。……
增长乏力源于丧失了品牌的“消费者定价权”前几日在为一家安徽的企业做营销咨询,在交流中客户反馈的主要问题就是:“在新环境下如何有效的提高企业整体的盈利能力,带领企业走出增长乏力的尴尬境地”。在客户的会议室总经理向我们介……
高端品牌怎么玩?可以“五招”死,也能“五招”活一个奢侈品牌,该不该以降价的形式来试图“涂改”难看的业绩表?以男装著名的德国奢侈品牌HugoBoss似乎成了一个反面教材,尽管在中国实施降价策略,但是其一季度净利润仍然暴……
电商赚钱的方式正在撤向价值链的后端为什么中国的电商如此独特?电子商务我们已经谈了很多年。起初对其的判断仅为一个渠道的补充,一个卖货的地方。而今天当大格局“暂时”已定的情况下,似乎又发生了很多的变化。……
科技企业孵化器的“五力”竞争模型近年来,随着中国经济动力转换节奏的不断加快和创新创业活动的高潮迭起,科技企业孵化器在获得各路投资主体前所未有的重视,迎来势如泉涌,高歌猛进的爆发式增长的同时,也面临着日趋激烈,……
迪士尼的中国策略“全球化视野,本土化行动”或许给人有点陈腔滥调之感,但这可是华特迪士尼公司成功开拓中国市场的核心策略。迪士尼公司大中华区董事总经理张志忠表示,这一策略的核心是务使作品在文化和情……
2017年企业战略方向的5个思考要点一、什么是战略?战略是一致性的经营方向,战略决定你的生存方式,战略决定你的盈利模式;战略是你的产品规划,战略还指导企业如何进行内外的沟通,战略是引导组织工作的重心。如果一……
干货企业市场定位的三种策略!根据企业所确立的目标市场的竞争状况和所确定的市场地位的战略日标,企业可以采取不同的、有针对性的市场竞争策略作为实现市场定位的手段。企业市场定位的策略一般有三种:1。“针锋……
消费升级下,B2B靠什么替代经销商?刚刚过去的2016年,中国经济转型的升级显著影响了中国购物者的消费模式。快消品老产品的下滑,已经成为常态。从2011年开始,中国方便面销量持续5年下跌,2015年中国方便……
从360PK腾讯谈用户成长战略目前双方已进入胶着混战的第三阶段,周鸿祎没有再祭出奇招,倒是不少利益相关者加入战局试图分猪肉,场面依旧热闹,但随着关键战役已经过去,看点也会变少。本文焦点不再是双方交战的……
为什么我们做不好创新随着企业开始重新关注增长,创新再一次成为了优先要务。调查显示,95的高管称创新对于其企业的增长战略极为重要或非常重要,但同时仅有15的高管在真正着手实施创新为什么会有这么大差距……
管理创新的新挑战近日,美的“紫砂煲事件”在社会中炒得沸沸扬扬,也正是这一事件,加速了美的集团的管理构架调整。重组也是为了适应2010年美的小家电在全面完成国内一级市场的战略布局,继续向国内二、……
“五行”领导力道学认为宇宙中的一切,包括人类社会的生成发展,都是“道”的衍化,服从“道”的法则,遵循着相同的阴阳五行规律。时至今日,阴阳相生相克、互相转化的道家哲学思想仍不失为现代人的智慧源……
优秀的企业衰落五个阶段的框架有一天我在家,餐桌上摆满了我要用的研究资料,我对着笔记本电脑发呆,想要弄明白公司的衰落过程,我对太太乔安妮说:“要搞懂公司为什么会衰落比弄清楚它们怎样才能取得成功难多了。”不论……
简化的战略不简单哥哥奇普希思(ChipHeath)现任斯坦福大学商学院组织行为学教授;弟弟丹希思(DanHeath)现任杜克企业教育学院咨询师,前哈佛商学院研究员。兄弟俩合著的《粘住》一书已由……