与逆反期孩子沟通的6个技巧
11月27日 亡命徒投稿 与逆反期孩子沟通的6个技巧
尊重孩子平等对待
父母应避免对孩子的行为过多的不必要的限制,尊重孩子,以朋友的身份平等地对待孩子,给孩子一定的空间去自由探索,这是从源头上治理逆反心理和反抗行为的办法,让孩子感受到被了解、被接纳、被理解。不要用高压手段或恐吓威胁。逆反心理的发生,正是出于孩子对父母的不满或愤怒。压服和威胁虽然一时可以使逆反心理和反抗行为减少,但却增加了孩子的内心的愤怒,助长了潜在的矛盾。对孩子先说“是”人际关系大师戴尔卡耐基在剖析人性弱点时指出:人的思维有惯性,当你的思维朝某一方向倾斜时,就倾向于一直延续下去。我们如果牢记这一原理并巧妙地加以利用,就可能有助于亲子之间的沟通。具体来说,和孩子谈话或讨论问题时,不要一开始就批评孩子,或反驳孩子的意见,那样会将双方的观点对立起来,接下来你说什么孩子都可能说“不”。相反,尝试先谈论一些你可以和孩子达成共识的话题,营造和谐愉快的谈话氛围,让孩子在温和的情绪中,从心理上接受父母。一旦从心理上接受了父母,对父母的观点就会认同和接受,在此基础上再逐渐过渡到双方可能存在分歧的话题。此时,由于前边的谈话氛围和心理定势做基础,孩子对于父母有分歧的问题反应就不可能太强烈,双方的沟通就容易进行下去。
让孩子感觉他是“大人”
有些父母习惯于在谈话开始便提出批评或不同意见,认为这样可以显示出自己的重要或权威。事实上,这是许多家庭亲子沟通陷入僵局的一个常见原因。要学会和孩子交朋友,放下父母的架子,坦开自己的胸怀,尊重孩子的观点,和孩子平等地交谈。给孩子营造一种他已是大人的气氛,让他享受大人的部分权利,同时引导他自觉地履行大人的义务。如果做到这些,他与父母的共同语言就多了,父母与孩子的交流和沟通自然就更容易了。时间一长,孩子就会什么都告诉你的,父母和孩子就会成为无话不谈的好朋友了。
站在孩子的角度看问题
父母要站在孩子的立场去想问题、考虑问题、处理问题,同时也让孩子做做当父母的角色,让他体验一下做父母的难处,角色的互换就很容易赢得相互的理解和信任。相互之间的理解和信任是父母与孩子之间进行交流和沟通最重要的前提条件。不妨试试和孩子轮流做家长,让孩子体验一把做家长的感觉,负责整个家庭某一段时间的日常事务。到时候,他不和你们沟通,恐怕也不行了。
顺势方法化解孩子情绪
这是一种心理学方法。当孩子对父母产生强烈的逆反心理时,他会故意做一些事情来气父母,目的是激怒父母,如果父母被孩子牵着鼻子走,就会陷入非常被动的局面,使亲子关系陷入僵局。但是父母出乎意料地接受了他的行为,平静地接受他的反抗情绪,孩子就会感觉一拳打到棉花上,使不出力,从而转变态度,达到与父母沟通。
避免长篇大论的说教
批评孩子就事论事,不算旧账,不对孩子发出过多的指令。沟通的问题要具体化。家长有一种习惯就是容易语重心长,但是说出的话却又特别空洞。比如“你可得努力学习”,这种语言表达是无益的。因为这些话缺乏明显的可操作性,孩子把握不住,反倒造成孩子心理上的紧张焦虑。积极的方式是要以一种具体的问话,通过鼓励的方式渐进式地与孩子沟通,这样就比较容易调动孩子的积极性,而且能够把握住孩子思考、行动的方向。
给孩子做好表率
父母在日常生活中一定要严以律己,在孩子的心目中树立一个良好的形象,要让孩子感觉到自己的父母是最棒的,并为有这样的父母而引以自豪。这就给父母与孩子进行正常的交流和沟通奠定了一个良好的基础。不要把工作和夫妻间的压力发泄到孩子身上,学会控制自己的情绪,不要随便对孩子发脾气,不要喜怒无常。如果父母自身在情绪处理上有问题,先要解决好自身的情绪问题。
妈妈管理能力会传给孩子有关妈妈管理能力会传给孩子妈妈的时间管理能力会传给孩子很多妈妈都咨询我两个孩子时间如何分割?怎么做到平均分配给两个孩子?我的回答很简单,除了分割,我们是不是有……
网络营销环境下提高客户关系管理能力的有效对策网络营销环境下提高客户关系管理能力的有效对策伴随着网络营销的不断深入和发展,客户不再单纯地享受产品的使用价值,而且更加注重产品所带来的各种个性化和配套的服务体验,这是一种……
优秀管理者应具备的六大能力介绍优秀管理者应具备的六大能力介绍课程笔记:杨文利的《五步让管理者变身情商高手》许多管理者都抱怨道夹在公司与下属之间,压力越来越大,还要以身作则不抱怨,如何化解?管理者……
浅析数学逻辑思维能力管理浅析数学逻辑思维能力管理培养学生的逻辑思维能力是素质教育的重要组成部分。数学的抽象性和精确性的特点说明了数学与逻辑思维有着密切的联系,数学教学在培养逻辑思维能力方面具有非……
论高职酒店管理专业学生应具备的关键能力论高职酒店管理专业学生应具备的关键能力(一)、酒店管理专业前景1。随着全球经济的不断复苏与快速发展,酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率将远远超出传统型行业。……
创业公司怎样提高管理能力创业公司怎样提高管理能力1明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明……
管理者具备的6个能力管理者具备的6个能力新一代的管理者,除了指挥他人为公司缔造业绩,以及充实自身的专业技能外,还必须具备基本的六大领导能力,如此才能成为一名成功的企业家。下面,小编为大家分享……
管理者需要具备的能力需要经费的请示推荐度:人生需要自信的演讲稿推荐度:人生需要勇气的经典语录推荐度:需要全员参与的互动小游戏推荐度:管理者的培训有哪……
怎么分析高校体育专业学生管理工作的创新怎么分析高校体育专业学生管理工作的创新论文摘要文章主要对目前我国高校体育专业学生管理工作存在的主要问题进行了阐述和分析,并提出了开放管理与细节管理相结合的对策。目的在于总……
怎么抓好幼儿安全管理工作怎么抓好幼儿安全管理工作安全,是人类生存最基本最重要的需求,安全就是生命。《幼儿园教育指导纲要(试行)》明确指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首……
管理宝宝玩具的好方法管理宝宝玩具的好方法孩子的玩具越来越多,妈妈整天跟在后面收拾烂摊子。这头才刚收拾,那里又开始乱放;家里到处都是玩具,大人走路时经常会踩到小玩具,而好奇的宝宝一抓到小零件就……
如何做好收费站管理工作的思考如何做好收费站管理工作的思考范文对于收费站如何去“管”,俗语说得好“没有规矩不成方圆”,规矩即制度,用制度来“管”,管理就是既“管”又“理”。“管”者,既表示过问、干预,……
领导者的强制权力拿破仑曾经说,“不想当将军的士兵不是好士兵”。这句话尽管受到很多批评,但依然很流行,因为它说出了许多普通士兵心里的梦想。其实,领导和被领导之间也存在类似的矛盾。很难找到不……
稻盛和夫的“成功方程式”日本著名企业家稻盛和夫先生,总结出一个“人生和工作结果的方程式”,有时也称“成功方程式”。我认为这不但是经营学、而且是哲学领域中的重大发明,几乎可以适用于所有的人。同许多自然科……
关于什么是领导力的核心的问题分析长期以来,领导力的概念在国人心目中模糊不清。权力、领导、职位、提拔经常与领导力的概念混为一谈。在政府机关和国有企业,对权力的敏感和追逐成为一种时尚。厚黑学成为领导学的同义词。什……
领导者如何鼎新革故我们生活在一个瞬息万变的世界中。IBM的研究发现,在受访的765位CEO中,有三分之二的人称其在未来两年内会对业务作出根本性变革。组织领导者肩负着妥当设计组织的责任即有重……
企业文化是企业的精神坐标企业文化是一个坐标系,是每个企业精神世界的参照依据。每个企业都有自己的判断标准,以此辨别什么是好歹利害是非善恶。优秀的企业一定具有清晰完整的坐标系,这样企业员工才能正确参照自己……
企业危机管理的自我诊疗误区波哥从事危机管理研究已有十多年的历史,在外资企业负责危机管理也有8年,期间经历了大大小小的危机几十起,有天灾,有人祸,也有政治因素,林林总总的危机事件让我意识到,企业发展,其兴……
“卧底老板”:什么主管可以学会烤制汉堡包有一种学派认为,在任何企业中,顾客至上。这并不是说你应该像狗屎一样对待你的员工,但让客户满意意味着企业的成功,而这对所有人都有好处,包括员工。嗯,有些人质疑了这条至理名言,暗示……
与竞争对手真正的差距有两个划艇队,红队和绿队,他们每年都要举行一次划艇比赛。第一次比赛时,他们都很希望取得冠军。然而,第一年,绿队以l英里的优势取得了胜利。经历过初次失败的打击后,红队并没有……
向糟糕的汽车厂商“学习”要想成为伟大的领导者,就应该将自己的报酬与公司业绩直接挂钩。企业家要善于预见未来,时刻准备着先于客户做出改变。前几天,我和妻子准备去买辆新车。我们停在了凯迪拉克经销……
传统企业向电商转型应遵循三大法则在互联网快速颠覆传统的时代里,不论是政府还是企业,目前都在对电子商务的发展表现出浓厚的兴趣并进行一些谋划,也取得了一些成效。那么,传统企业应该如何向电商转型?先看几组数据……
公司管理经营确保战略有效执行的七个原则我们在和公司管理经营打交道的过程中发现,公司管理经营的高层执行团队对以能力为驱动的战略青睐有加,然而公司管理经营的规划和绩效管理系统依旧墨守成规。这是因为传统的预算规划所……
新任领导者如何轻松“玩”转职场?领导者是可以观察的,可以总结的,可以解释的,很多做法也是可以模仿的,可以评估的。参加ASPEN领导力项目还有其他的一些领导力分享活动,汇总当下在全球领导力分享中的一些关键规则:……