职场法则经验心得
1月1日 碎骨族投稿 职场法则经验心得
非常多混职场,但很多人在当今的环境下却混的很失败。在大多数人眼里这些人都是因为薪资问题而进进出出不同的公司,但实际上,并不是一定为了钱的问题,更多的时候是被气走或逼走受不了而走的。这就是职场,很真实的地方也很残酷,虽然不是书中那样激烈,但事实还是比较不近人情的。为了更好地生存于职场你需要记住以下10句话,来指导自己。
职场法则经验心得
理想很重要,但比理想更重要的是利益
在职场里,绝大部分人都有理想,这也是人们重要的奋斗目标。但如果真的把理想付诸现实,却往往会死的很惨。
因为职场是一个交换利益的地方,老板靠你赚钱,你用劳力换钱。一切活动的基础都是利益。只看重理想,而不明白利益重要性,这是绝大部分人被打击的原因。
所以,想要在职场成功,你需要的不仅仅是理想,更应该懂得利益。
工作不会害你,只有人才会害你
在职场里,我们都会遇到工作的意外。譬如在升职竞聘关键时刻,你却要出差。譬如明明是能做好的事情,却偏偏出了岔子。
实际上,我们做的是工作,但相处的却是人。所有工作害人的事件,背后都有策划和主谋。
必须要记住,在职场里,工作本身是死的,不会害人,只有人才会害你。
做事要藏拙,做人要露怯
仔细想想,你所认识的职场成功者是怎么样的?他们是不是看起来并没有什么厉害,甚至到处都是缺点,好像你随时都可以超越他们。
可在做事情上面,这些人又面面俱到,几乎不露马脚,让人抓不到把柄。职场里生存,不是看你能做到多好,而是看你能活多久。
所以做人要暴露缺点让人不防备,做事要处处小心不被抓把柄。
上司夸你越多,你拿的好处就越少
上司夸奖你并不是好事情,因为他们拿最廉价的口头赞扬,取代了实质性的利益。很多上司不吝啬嘴上赞扬,但却把实际好处藏在自己的口袋里。每次被夸,你就少了晋升和提升的机会。所以,千万别被上司的花言巧语给骗了。
规划要长远,拿钱要及时
有过于短视的人,也有过于远见的人。职场是随机应变的艺术,绝不能用一种生活态度去对待。
对于职场生涯,必须要有远见,因为规划的不是你正在做的工作,而是你的人生。但在钱的问题上,必须要短视,能拿到手的尽量拿到手,只有落袋为安的才是你的钱。
要记得,人生是你的,可以长远规划。而钱是别人的,只有落袋为安的才是你的钱。
别人对你越坏,你要对人越好
好人是可以得罪的,因为他们个性温和,不会报复你。但坏人却绝对不能得罪,他们睚眦必报,你得罪他们,必得十倍恶果。
好人好报,坏人坏报是一个愿望,却从来不会成真。防备坏人的方法,并不是处处小心,而是别人对你坏,你要对人好。
这不是以德报怨,而是潜伏隐忍,一直等到你有足够的力量反击,才能让坏人获得他们应有的报应。但在这之前,要多好就得表现的多好。
得罪人是有成本的
职场中的大忌,就是被一时的情绪所控制,不由自主的去得罪人。任何职场高手,都是不露声色,深不见底的。
原因实际很简单,在职场上,得罪人是有成本的,你自以为不用怕别人,可以随便得罪,但在这过程里,却已经支付出了成本。
因为职场是一个利益交换的地方,你的同事也好、上司也好,与你都非亲非故,他们没有任何理由忍耐。当你得罪了他们,就算今天不还报,等到有天你犯在他们的手中,必然会狠狠的报复你。
在风水轮流转的世界中,你能做到一辈子不犯在别人手里么?
在好上司手下做能臣,在坏上司手下做奸臣
职场生存术千变万化,不可从一而终。
永远做好人,可能会令你成为坏上司的眼中钉肉中刺。永远做奸臣又没办法得到好上司的信任重用。
能够分清上司好坏,明白上司的需求,在好上司之下做能臣,在坏上司之下做奸臣,这才是职场的最高境界。从古至今,所有权倾朝野的能臣,都是玩弄这套把戏的高手。
老板对你讲的道理,永远都是对他有利的
有些人把老板的话奉若圣旨,但要明白,老板做为一个人,他也有自己的职场利益。
所以,老板说的话,当然是站在他自己的立场上,是为了保障他的利益。而劳资双方的利益是对立的,老板的利益就代表着你会失去什么,听老板的话越多,你失去的也越多。
待人以诚,但诚是有目标和尺度的
我们从小受到的教育是待人以诚,不少人将此做为金科玉律,在什么场合都用。即使是职场上,也待人诚恳。毫无疑问的,这些人到头来都会碰一鼻子灰,甚至会惹祸上身。
老实人在职场总归是吃亏的,就算你要待人以诚,必须有自己的尺度。而对人诚心,是应该有目的的,否则就是职场烂好人,最后吃亏最多,口碑最差的依旧是你。
关于职场的一些潜规则,这些对于一个社会新鲜人来说,尤为重要。不要以为自己年轻,脑子好使,专业性强,技术好,有些东西不是你能从书中学来的,需要在实际的场地里摸爬滚打出来才亲身体会!好在,有这些经验和教训可以作为参考一番。
曾经辉煌的淘品牌为何都一蹶不振?淘品牌似乎走到了拐点。2013年末,充当销售晴雨表的淘宝指数显示,淘品牌的代表性用户量直线下滑,只相当于2011年高峰期的百分之三十。当年,淘品牌三大标杆企业,麦包包、绿盒子、……
品牌代言营销:品牌使用者识别品牌使用者识别是将品牌适用于什么样的年龄、收入、社会阶层、文化水平、价值观和审美情趣的人来消费的信息输出给消费者和关联的公众,很多时候品牌使用者识别就是品牌……
本土高端品牌是怎样炼成的?在人们印象中,中国制造就是低端的代名词,血拼价格战,低利润无研发,重营销轻品牌,高端品牌成为欧美企业的专享。然而,近年来出现一批优秀的本土企业开始重视品牌建设,甚至不惜巨大投入……
域名对品牌有哪些影响?京东商城曾经的域名是360buy。com很长一段时间里面,许多用户都以为京东是360旗下的网站,京东后来上千万购买了JD。com开心网创建时候,kaixin。com才卖几……
苦力营销过时了!你需要把你的品牌“人格化”在2003年我自己建了一个论坛,当时用论坛程序叫水晶论坛,是一个用TXT文本来当数据库的论坛没错,当时很多论坛都是用TXT来当数据库,因为那时候带MYSQL数据库的主机都比较贵……
品牌故事是产品最好的软广营销学有谓“只谈价值,不谈价格”。但是我们去旅游,就会发现卖旅游纪念品是典型的“只谈价格,不谈价值”。有一次去西安看兵马俑,和很多景点一样,一到门口就看到很多人在卖当地的……
大单品策略的四大误区西谚有云:要想走得快,一个人走;要想走得远,一起走!企业的产品体系策略也是这样。要想获得快速突破,就必须培育大单品;要想企业持续发展,就必须打造出“大单品群”!但任……
扼杀品牌的凶手是什么?回忆本次经销商大会期间拜访几个经销商时的情景(22日,我拜访经销商延先生、胡先生),联系到从该公司内部到经销商、从市场一线到社会上对该品牌的认识,引发了我对其品牌传播的一些思考……
品牌定位不是树立“口号”!发现一个问题,很多人会把电子商务想的很玄妙,它其中的确有很多科学丶数据化的东西,但电子商务终究只有四步:客户怎么发现你,然后形成购买,然后重复购买,买得更多。听起来很大很空,但……
品牌的制胜之道:渗透率在经济增速放缓而竞争日趋激烈的中国消费品市场,品牌仅仅凭借所在品类的强劲增长而快速成长的日子已一去不复返,尤其是在一线城市。未来,品牌在中国的发展也将和在其他发达国家一样,更加……
警惕品牌延伸的四大弊端霸王品牌从洗发水延伸到了凉茶品牌延伸有以下优点:依靠原品牌的影响力,使消费者减少购买决策中的风险预期节约新产品市场导入的成本(推新品牌的成……
如何做好品牌冠名传播的深度植入?2012年加多宝冠名“中国好声音”,正宗好声音,正宗好凉茶的超震撼传播力令行业侧目国人惊叹。这不禁让我想到另一个命题,为什么同样在冠名费上要价不菲的非诚勿扰、天天向上、快乐大本……
很多员工会因中层管理者而离开很多员工会因中层管理者而离开导语:如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一……
高中班级有效管理的经验高中班级有效管理的经验导语:高中是学生学习的重要阶段,决定着学生的未来教育和发展。学生是班级中的一员,学生的成长和发展主要依靠班级的管理。实现班级的有效管理是保证学生健康……
如何成为一个企业卓越管理者如何成为一个企业卓越管理者导语:不少管理者都有这样的感慨:“忙了一天,也不知道忙了什么,时间还不够用。”其实,只要有效地运用时间,就可以提高工作效率,在相同的时间里做更多……
高中班级管理的有效策略高中班级管理的有效策略导语:班级的学生成长的园地,是学生发展的沃土,是学生个性发展的乐园,是学生走向社会的起点。班级状况直接影响到学生对学校生活的感受与参与度,影响学生的……
高中班级管理的方法和技巧高中班级管理的方法和技巧导语:班级管理是班主任按照一定的要求和原则,采取适当的方法,建设良好的班级集体,为实现共同目标不断进行调整和协调的综合性活动;是班主任对所带班学生……
员工离职处理的四个原则员工离职处理的四个原则导语:2012年8月28日,据路透社报道,夏普称,作为裁减全球五分之一员工削减成本计划的一部分,它将在日本裁员2000人。刚刚的摩托罗拉裁员事件还未……
企业如何培养员工企业如何培养员工导语:企业是一个经济组织,企业的一切活动的最终目标是为了追求利润最大化。企业的利润是从哪里来的,虽说可以有多种途径,但归根结蒂只有一个来源,就是通过人的劳……
员工不团结该如何管理员工不团结该如何管理团结就是力量,团队的力量远远大于个人,企业要发展,员工必须要团结。以下是小编为大家整理的员工不团结该如何管理,仅供参考,希望能够帮助到大家。员工……
员工激励误区后果会很严重员工激励误区后果会很严重导语:通常情况下,尽管公司实行员工激励计划的最初目标都是旨在对具体行为进行奖励,但实际执行中能够起到的作用却经常会变成南辕北辙的效果。实际上,即便……
如何当好一个高中班主任如何当好一个高中班主任导语:高中班主任是个神圣的职业,是学生树立正确的人生观、世界观、价值观的指路人。做好高中班级教育,实行规范有效的管理,全面提高和发展学生的综合素质,……
中层管理者如何管好的员工中层管理者如何管好的员工导语:在一个公司当中,中层管理者处于承上启下的重要工作位置,是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁,是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部,如……
企业的核心是员工企业的核心是员工导语:企业发展是企业的根本任务。而在当前人才支撑企业发展的大环境下,员工已经成为企业的核心资源。对于企业的发展等方面问题,其本质就是人的问题,所以目前很多……