纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

高中班级管理的有效策略

8月16日 拭朱砂投稿
  高中班级管理的有效策略
  导语:班级的学生成长的园地,是学生发展的沃土,是学生个性发展的乐园,是学生走向社会的起点。班级状况直接影响到学生对学校生活的感受与参与度,影响学生的健康成长和个性发展水平,影响到学校教育的成效和质量。因此班级管理的好坏,班主任的管理艺术就显得尤为重要。
  高中班级管理的有效策略
  一、增强责任,用心做事
  1、班主任对每一个学生都必须具有爱心
  高中生已成年,大多有自己的思想且感情比较丰富,但有时思想不稳定,容易受外界环境的影响。班主任要善于接近学生,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到教师对他的亲近和“爱”。为了推动学生积极健康的发展,教师要时刻了解学生的心理状况,并积极引导,特别是因父母离婚而产生厌学的同学要进行特殊的开导,让他们随时感受到班主任的关心,从而产生信任感,激起他的学习兴趣。
  2、以人为本,实行民主化的管理
  以人为本包括尊重、信任学生,把他们放在平等的位置,实行民主化的管理。每一个人都渴望得到他人的尊重,高中学生更是如此。由于高中阶段的学生处于明白部分道理但又不成熟的阶段,他们特别渴望平等待遇和尊重。作为班主任应该放下教师的威严,尊重学生,以平等的姿态与他们相处。在平时的时候学习中,教师应尽量采取鼓励的方式,避免对学生大声地责骂及挖苦,这样才能真正了解学生,赢得学生的信任,才能真正和学生顺利的沟通,达到育人的效果。
  3、重视班会,开好班会,让班会成为学生的良师益友
  教育,是以心灵唤醒心灵,以精神引领精神,以生命温暖生命的神圣事业。要点燃学生心中积极向上的火焰,让他们对未来冲满激情,失败时要重新让他们燃起希望之火。要燃起学生的希望之火首先要帮助学生寻找到他们的目标。目标就像一座座灯塔,引领着学生前进,有了目标,就不会再在教室里浑浑噩噩地度过一天。
  二、挖崛潜力,提高学生的主人意识
  一个成功的高中班主任,就象一个优秀的田园艺术家,学生就像是这块田园中的一部分,只有用心进行种植管理才能结出丰硕的果实,高中生是班级的主人,班主任在班级管理中要大胆的创新,做为21世纪的高中班主任,要大胆改革,让每一位同学都能以主人翁的身份加入到班级管理中,要跟上时代步伐,积极开拓创新,把最新的消息传达给正在接受教育的高中生,他们才能适应社会的发展,为将来走向、融入社会作好充分准备。把他们培养成能够自我管理、自我进取及自我完善的人才。高中生表现的欲望是其他年龄段无法比拟的,都希望在同学面前表现自己,以此来展示自己的能力,证明自己比别人强,从而体现自身的价值。因此,做为高中班主任,可以很好地利用学生的表现欲,采取适当的激励制度,使更多的学生得到锻炼。
  1、班委采用竞争上岗的方式
  选举时,先由学生毛遂自荐,然后大家公投表决,投票多者当选。
  2、丰富课余生活,提高才艺素质
  迫于现代生活的快节奏和激烈的社会竞争,高中生都把大部分时间用来花在学习上,很少有时间进行课外活动,学习以外的才能基本上得不到锻炼。这种现状很不利于学生全面的发展,也削弱了班级成员间的交流。做为高中班主任,必须改进这一状况,多开展一些班级活动,
  3、激发学生学习的自信心,提高学生的学习成绩
  高中生在学校里的主要任务就是学习,虽然成绩不是衡量一切的标准,但只有拥有一个好的成绩,才有机会在高考后进入一所好的高等院校继续深造。在每一次考试后,班主任都应及时了解学生的学习情况,学习上采取一帮一的模式,生活上也要加强学生的团队意识,让他们在学习生活上都能找到成就感。
  三、注重引导,提高学生的学习积极性
  学习的积极性并不是与生俱来的,需要通过教师的引导监督学生才能逐步的养成并提高。
  1、明确学习的责任
  无论做什么事,都需要有点责任心。学习也是这样,一个人要想获得较高的学习效率,就必须有一点学习责任心。也就是说,要明白你为谁而学?对谁负责?明确学习责任心,不仅能提高学习自觉性,而且对于提高学习效率也有直接的具体功效。
  2、主动学习
  在明确了学习的责任以后,就要进一步落实到行动上,有意识地主动地去学习课本上的和课本以外的各种各样的知识和技能。一定要有主动性,只有真正主动了,才能说明真正明确了学习的责任,也才能真正做到自觉地学习。具体来说,就是要走在老师的前面,课前一定要预习;其次,要注意课外知识的学习,突破课堂教学的局限。一旦真正这样去做了,真正做到主动了,学习也就真正具有自觉性了。
  3、培养学习兴趣
  俗话说“兴趣是最好的老师”。学习应该是一件愉快的事,只有从学习中获得快乐,获得成就感,才能保持长期自觉的学习。因此,一定要努力培养学习兴趣。其中关键是战胜自我,投入进去,用心学习,坚持到底,争取成功。一般在开始的时候,往往对所学内容兴趣不大,这时候要靠责任心来控制自己,战胜自己,硬着头皮去学,并且全身心投入进去;在遇到困难的时候,不要轻易退缩,要坚定顽强,不达目的誓不罢休,一定要坚持到完全掌握所学知识为止。这时,一种成就感和自豪感就会在心中油然而生,从而激发出浓厚的兴趣,并渴望重新体验。

很多员工会因中层管理者而离开很多员工会因中层管理者而离开导语:如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一……高中班级有效管理的经验高中班级有效管理的经验导语:高中是学生学习的重要阶段,决定着学生的未来教育和发展。学生是班级中的一员,学生的成长和发展主要依靠班级的管理。实现班级的有效管理是保证学生健康……如何成为一个企业卓越管理者如何成为一个企业卓越管理者导语:不少管理者都有这样的感慨:“忙了一天,也不知道忙了什么,时间还不够用。”其实,只要有效地运用时间,就可以提高工作效率,在相同的时间里做更多……高中班级管理的有效策略高中班级管理的有效策略导语:班级的学生成长的园地,是学生发展的沃土,是学生个性发展的乐园,是学生走向社会的起点。班级状况直接影响到学生对学校生活的感受与参与度,影响学生的……高中班级管理的方法和技巧高中班级管理的方法和技巧导语:班级管理是班主任按照一定的要求和原则,采取适当的方法,建设良好的班级集体,为实现共同目标不断进行调整和协调的综合性活动;是班主任对所带班学生……员工离职处理的四个原则员工离职处理的四个原则导语:2012年8月28日,据路透社报道,夏普称,作为裁减全球五分之一员工削减成本计划的一部分,它将在日本裁员2000人。刚刚的摩托罗拉裁员事件还未……企业如何培养员工企业如何培养员工导语:企业是一个经济组织,企业的一切活动的最终目标是为了追求利润最大化。企业的利润是从哪里来的,虽说可以有多种途径,但归根结蒂只有一个来源,就是通过人的劳……员工不团结该如何管理员工不团结该如何管理团结就是力量,团队的力量远远大于个人,企业要发展,员工必须要团结。以下是小编为大家整理的员工不团结该如何管理,仅供参考,希望能够帮助到大家。员工……员工激励误区后果会很严重员工激励误区后果会很严重导语:通常情况下,尽管公司实行员工激励计划的最初目标都是旨在对具体行为进行奖励,但实际执行中能够起到的作用却经常会变成南辕北辙的效果。实际上,即便……如何当好一个高中班主任如何当好一个高中班主任导语:高中班主任是个神圣的职业,是学生树立正确的人生观、世界观、价值观的指路人。做好高中班级教育,实行规范有效的管理,全面提高和发展学生的综合素质,……中层管理者如何管好的员工中层管理者如何管好的员工导语:在一个公司当中,中层管理者处于承上启下的重要工作位置,是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁,是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部,如……企业的核心是员工企业的核心是员工导语:企业发展是企业的根本任务。而在当前人才支撑企业发展的大环境下,员工已经成为企业的核心资源。对于企业的发展等方面问题,其本质就是人的问题,所以目前很多……
推进TPS从何处入手2008年01月03日来源:《中外管理》作者:汪玉春要改变人的思想和习惯是最难的,却是推进TPS所必须的,怎么办?一汽学习丰田生产方式时间已经很长了,但学了三十年,……华为辞职门是是非非2008年01月03日来源:《管理人》作者:高中华(中国人民大学组织与人力资源研究所)一边是舆论公开的道德谴责,一边是华为的“自行其是”,或许口水之外,华为“辞职门”的最……看好企业里不能说的秘密2008年01月03日来源:《中外管理》使你疲倦的不是远方的群山,而是你鞋里的一粒石子。让企业恐惧的不是强大的对手,而是自己的商业机密变成了对方手里的底牌机密到底是怎样泄……海尔的“非洲故事”2008年01月03日来源:环球企业家网站作者:孙明法这家中国最大的白电制造商的国际化能力在尼日利亚得到了检验:海尔如何在5年内雄踞当地品牌第一在非洲,尼日利亚是第……考核指标之平衡术2008年01月03日来源:《管理人》作者:张煜晓从“内务府”到“军机处”财务部门是公司发展的重要组成部门,然而却往往归结于支持部门。多年来,很多企业对支持部门的绩……今年中国并购三大鲜明特色2007年12月29日来源:国际商报作者:魏建玲陈璞12月18日,普华永道企业融资与并购总监赵亮向媒体发布消息称,今年并购市场由机遇、良好的资金流动性和政府支持为交易增长……李家祥:国航未说的秘密2008年01月02日来源:证券日报作者:吴敏《大道相通》最大的特点是作者李家祥结合古今军事战略思想解读企业管理之道,将内容深入涉及企业管理发展最核心的八个问题开局、定位……孔子的竞争论2008年01月02日来源:《管理人》作者:爱新觉罗启翊(颐和资本管理公司副总裁)春秋战国时代,晋国的晋平公执政。有一次,南阳县缺个县令。于是,晋平公就问大夫祁黄羊,谁合……被丑闻抢走的企业利润2007年12月29日来源:中国经营报华盛顿布鲁金斯学会的学者们通过研究给出了一个量化的数据。他们参照美联储关于石油价格变化对经济的影响,以及股市升降对消费和投资影响的三……福特的救赎2000年01月02日来源:环球企业家杂志作者:于欣烈这家深陷泥潭的百年汽车制造商仍决意让新能源汽车成为“人民的汽车”现在没有比底特律更能体现一个行业变迁之痛了。自……海尔的“全球经验”2007年12月26日来源:环球企业家网站作者:孙明法你可以从这家中国最大的家电制造商的海外行走故事中学到什么最近,美国《商业周刊》委托权威品牌调查机构Interb……普华永道全球CEO的特别账簿2007年12月19日来源:环球企业家作者:陈伟作为全球最大会计师事务所的领导者,普华永道全球首席执行官沈德培要考虑的不仅仅是如何做好会计报表这么简单作为全球最大会……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形