纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

行政出纳工作内容有哪些

6月18日 托天庙投稿
  行政出纳工作内容有哪些
  每个企业的行政内容可能差异很大,但是出纳的工作内容,主要包括以下几个方面:货币资金核算、往来结算、工资核算、登记现金和银行存款日记账。那么,行政出纳的具体工作内容有哪些呢?下面jy135小编来告诉大家吧!
  行政出纳具体工作内容
  1。货币资金核算。
  日常工作内容有:
  (1)办理现金收付,审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章,方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”、“付讫”戳记。
  (2)办理银行结算,规范使用支票。严格控制签空白支票。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白支票应交给签发人。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。
  (3)认真登日记账,保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表,使账面余额与对账单上余额调节相符。对于末达账款,要及时查询。要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票。
  (4)保管库存现金,保管有价证券。对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充现金,更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私下取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。
  (5)保管有关印章,登记注销支票。出纳人员所管的印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用。但签发支票的各种印章,不得全部交由出纳一人保管。对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记,认真办理领用注销手续。
  (6)复核收入凭证,办理销售结算。认真审查销售业务的有关凭证,严格按照销售合同和银行结算制度,及时办理销售款项的结算,催收销售货款。发生销售纠纷,货款被拒付时,要通知有关部门及时处理。
  2、往来结算。
  日常工作内容有:
  (1)办理往来结算,建立清算制度。办理其他往来款项的结算业务。
  现金结算业务的内容,主要包括:企业与内部核算单位和职工之间的款项结算;企业与外部单位不能办理转账手续和个人之间的款项结算;低于结算起点的小额款项结算;根据规定可以用于其他方面的结算。对购销业务以外的各种应收、暂付款项,要及时催收结算;应付,暂收款项,要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款,应查明原因,按照规定报经批准后处理。
  实行备用金制度的企业,要核定备用金定额,及时办理领用和报销手续,加强管理。对预借的差旅费,要督促及时办理报销手续,收回余额,不得拖欠,不准挪用。建立其他往来款项清算手续制度。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项,要建立清算手续制度,加强管理及时清算。
  (2)核算其他往来款项,防止坏账损失。对购销业务以外的各项往来款项,要按照单位和个人分户设置明细账,根据审核后的记账凭证逐笔登记,并经常核对余额。年终要抄列清单,并向领导或有关部门报告。
  3、工资核算。
  日常工作内容有:
  (1)执行工资计划,监督工资使用。根据批准的工资计划,会同劳动人事部门,严格按照规定掌握工资和奖金的支付,分析工资计划的执行情况。对于违反工资政策,滥发津贴、奖金的,要予以制止或向领导和有关部门报告。
  (2)审核工资单据,发放工资奖金。根据实有职工人数、工资等级和工资标准,审核工资奖金计算表,办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等),计算实发工资。按照车间和部门归类,编制工资、奖金汇总表,填制记账凭证,经审核后,会同有关人员提取现金,组织发放。发放的工资和奖金,必须由领款人签名或盖章。发放完毕后,要及时将工资和奖金计算表附在记账凭证后或单独装订成册,并注明记账凭证编号,妥善保管。
  (3)负责工资核算,提供工资数据。按照工资总额的组成和支付工资的来源,进行明细核算。根据管理部门的要求,编制有关工资总额报表。
  4、登记现金日记账和银行存款日记账。
  定期核对库存、与银行对账,编制银行存款余额调节表。

总经理助理的工作内容是什么总经理助理的工作内容是什么总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。那么,总经理助理的工作内容有哪些呢……行政出纳工作内容有哪些行政出纳工作内容有哪些每个企业的行政内容可能差异很大,但是出纳的工作内容,主要包括以下几个方面:货币资金核算、往来结算、工资核算、登记现金和银行存款日记账。那么,行政出纳……会计的工作内容有哪些会计的工作内容有哪些会计对象是指会计核算和监督的内容,具体是指社会再生产过程中能以货币表现的经济活动,即资金运动或价值运动。那么,会计的工作内容有哪些呢?下面jy135小……销售助理的工作内容是什么销售助理的工作内容是什么销售助理有时很像营销部的一个打杂的文员,诸如客户订单的处理、单品和销售业绩的统计、促销方案、客户投诉、客户退换货等工作都与自己有关。那么,销售助理……办公室文员的工作内容有哪些文员的基本工作内容推荐度:秋天的诗句有哪些推荐度:虎的成语有哪些推荐度:除夕的诗句有哪些推荐度:肉麻的道歉情话有哪些推荐度……简短的职场的语录简短的职场的语录精选总有些人,到了〔xx〕岁蓦然发现已然升为了职场老大,可是昔日的风光早已不复存在。平时不关注能力提升,更没有对自身职业发展做可持续的规划,升迁之路遥遥无……简短的职场的语录简短的职场的语录汇编70句只要有志气,有梦想,并为之付出不懈的努力,那么,迟早会收获成功。下面是小编帮大家整理的职场的语录70句,欢迎大家前来欣赏。1、做自己能做的……职场哲理小故事职场励志正能量小故事推荐度:职场管理励志小故事及感悟推荐度:有深意的哲理小故事及感悟推荐度:相信的哲理故事推荐度:哲理小句经典语……职场的语录78条精选职场的语录大集合78条职场潜伏并不等于压抑。反,这是个人蓄势与韬光养晦的绝佳机会。此,处在潜伏期的你,应该摆正心态、积极学习,充实个人的专业知识与才能,为将来适时亮出……职场正能量的语录2021年精选职场正能量的语录锦集66句要重视建设团队,核心团队一般不超过人。史玉柱下面是小编为大家整理推荐的职场正能量的语录66句,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮……职场心灵鸡汤语录精选职场心灵鸡汤语录77句不知道在哪看见的一句话大街上遇到的路人甲,是别人发了疯都想要看见的人。所以说,善待每个人。以下是小编为大家准备的职场心灵鸡汤……职场的语录68条通用职场的语录集合68条在交往中,人面对的是部分和人群,而在独处时,人面对的是整体和万物之源。下面是小编整理的职场的语录68条,欢迎大家分享。1、借人之智,成就自己……
如何激励员工成长如何激励员工成长引导语:员工的成长离不开管理者的努力,以下是小编整理的如何激励员工成长,欢迎参考!给予尊重给人尊严远胜过给人金钱尊重是一种最人性化、最有……德鲁克管理是什么德鲁克管理是什么彼得德鲁克,现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得德鲁克思想的影响。那么德鲁克管理是什么呢……现代企业如何运用儒家思想现代企业制度推荐度:现代企业管理制度推荐度:现代企业管理论文推荐度:建筑施工企业如何实现成本控制推荐度:如何开展企业文化建设实施……销售团队管理经验分享销售团队管理经验分享销售团队的建设与管理,其重要程度就相当于群龙之首。如果缺乏管理,没有首领人物去制约管理一个团队。这样的团队通常最大的问题,就是做事没有工作效率,团队之……如何做好企业的设备管理如何做好企业的设备管理设备是企业生产的关键,设备管理是企业管理的一大难题。你知道如何做好企业的设备管理吗?下面是小编为大家带来的关于如何做好企业的设备管理的知识,欢迎阅读……企业管理五步走企业管理五步走导读:计划管理计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中,企业管理分为哪一些呢?一起来看一下……如何修炼你的领导力如何修炼你的领导力管理者是企业发展的掌舵人,所以要有领导力,那么要如何修炼你的领导力呢?1、商业决策力:商业决策是企业领导人必须具备的领导能力,在我们的访谈中……现代企业管理中激励理论现代企业管理中激励理论随着社会的发展与进步,经济发展速度正在持续提升。人力资源管理,是决定企业是否能立足市场经济的主导因素。企业的竞争就是人才的竞争,如何让员工发挥起最大……如何管理团队里的关系户如何管理团队里的关系户对于管理者来说,大多数的“关系户”就像是一块烫手的山芋,甚是难处理。本文讲述了几个行之有效的套路,让你在处理“关系户”的问题时,得心应手。以下仅供参……如何管理好一个班集体如何管理好一个班集体教育事业是良心事业,更是爱心事业。班主任肩负着一个班级的教育、教学工作的重任。他是班集体的组织者、指导者和管理者,下面小编给大家介绍如何管理好一个班集……领导力的五个层次是什么领导力的五个层次是什么领导力分为五个层次,分别是什么?下面是相关的介绍,希望对你有帮助。世界第一名领导力大师约翰麦斯威尔专研领导力超过30年,培养的领导者超过200……团队该如何带团队该如何带导语:当你第一次面临晋升管理角色时,令人激动又惊恐的职场转变也随之而来了。不管你是处在待考察阶段还是已被拟定为领导者,这些必知的原则会助你一臂之力。如下5条原……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形