面试时怎样做自我介绍
2月2日 枯心人投稿 面试时怎样做自我介绍
“自我介绍”无疑是一个人向他人展示和说明自己的重要手段。BUT,真能做好自我介绍的人,真是凤毛麟角。今天的这篇干货文章,详细的介绍了自我介绍应该做,都会有哪里套路,值得一看。
1。大致背景介绍及目前状况(Background)
类似于“我叫xxx,xxx大学xxx专业研究生在读,本科毕业于xxxx。目前我在xxx组织担任xxx职位,在xxx公司兼任xxx职位”的大致介绍。
2。职位相关经验介绍(Professional)
举出几个与你面试职位相关的(工作实习)经历。
不要只罗列,要用具体事例告诉面试官你做到了什么,学到了什么,达成了什么。
不要说“我表达能力好”和“我勤奋肯干”,要说“我被破例允许以实习生的身份在每天的晨会上做宏观经济简报”和“在主动完成分配的工作之余,我还在实习的两个月内先后帮助同事完成了xx,xx和xx三个项目报告”。
跟你面试职位联系紧密的经历优先,其他工作经历的依相关度的递减而优先度递减。
比如你要去面投行,之前金融相关的经历肯定要优先考虑,营销方面的经验次之。
当然由于很多技巧是可转移(TransferableSkills)的(比如注重细节,工作负责,主动创新等),所以如果语言组织的好,不那么相关的工作经历也可以很好地让面试官看出他希望从你身上看到的能力。
3。个人其他值得一提的经历(Personal)
与工作无关,但是能够给面试官留下深刻印象的个人经历。比如曾经骑行西藏,去非洲做过义工,做过TEDspeaker等等。
终极目的是让面试官从感情上产生“我愿意和这样的人共事”的想法。
对于面试标准,有这么一个所谓的“候机法则”(我忘了是不是这个名字),意为面试官通过面试要选出一个他愿意与之等一个小时飞机的人。
也就是说你要有趣不无聊,让人乐意跟你一起呆至少一个小时。
从这个角度看,回答中的第三部分其实是很重要的,这一部分如果答的好,能够成功建立起与面试官的认同感联系(rapport),并且塑造自己的个人形象并唤起面试官对你个人的兴趣。
如果专业水平过关,那么面试人主要拼的就是这一部分了是不是招人待见。虽然你会在接下来的整个面试来讨面试官的喜欢,但是在这里开个好头似乎也不是什么坏事。
补充1:
不仅对于这个问题,对于所有的面试问题都请注意“不要只罗列”,要用事例去证明自己(tellastory)。
请确定你的每一个:“论点”都有“论据”支撑(你说你xxx,你怎么xxx了?你说你能帮我实现xxx,哪看出来的?)
我曾经在求职节目非你莫属里见过几个哥们上去给自己一通吹,听着干过的事儿都很牛逼,评委一问细节直接去球了。
一定要避免这种情况,减分会很严重。
补充2:
一般来说这个问题应该在1分钟到1分半钟之内回答完。
中小企业接洽常识,管理模式非常重视交谈!但沟通又离不开闲聊。再说说杨瑞。沟通传递想法,客户不尊重你是不对的,如果仅仅是表达信息,客户不尊重你也是应该的,讲课也是如此。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就……
沟通交流网络平台取决于接洽圆满成功不要用形容词,也不要去定性,否则对方很容易产生对抗情绪,一旦对抗,沟通就很难进行下去。信任下级,放手让下级排忧解难,增加下级的安全感和信任感。再说说杨瑞。掌握团队卓越沟通技巧十……
小企业交谈秘诀,项目管理必不可少交谈!再说说杨瑞。所有沟通都是为了成长。其次是不懂的尊重,不够宽容,不信守承诺。但沟通又离不开闲聊。不要用形容词,也不要去定性,否则对方很容易产生对抗情绪,一旦对抗,沟通就很难进行下……
中小企业接洽诀窍,项目管理息息相关取得联系!陶行知掏出一块糖递给他:“这是奖励你的,因为你比我先来了。不善于与人沟通的领导者,即使命令再下属也不愿接受,其结果必然怠慢工作。如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友,那你这一辈子……
接洽到底传导什么一:必需品的接洽为什么诉讼请求最重要的是,真诚度和尊重度不够深切。不要用形容词,也不要去定性,否则对方很容易产生对抗情绪,一旦对抗,沟通就很难进行下去。所有沟通都是为了成长。不善于与人沟通的人,也一定是不善……
小企业沟通交流诀窍,财务管理非常重视沟通交流!但沟通又离不开闲聊。”杨瑞走到经理办公桌前说。”因此,管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。缺乏真诚的理解体谅。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧,那很贵喔,……
民营企业沟通交流窍门,财务管理非常重视交流!不要用形容词,也不要去定性,否则对方很容易产生对抗情绪,一旦对抗,沟通就很难进行下去。但沟通又离不开闲聊。掌握团队卓越沟通技巧十一大黄金法则,从现在开始改善团队沟通文化。可能的……
如何让衰退品牌获得重生除了只具有欣赏意义的老古董,在大多数情况下,把旧房子修补一下花费的资金与精力,肯定比买新房要少得多,且入住更快。品牌也是如此,复兴一个品牌的成本和风险要远低于重建一个新品牌。……
一以贯之,方成品牌冒进中的中国品牌并购一以贯之,方成品牌我很久没有逛街了,前两天与朋友走在街上,进了几家国内知名的鞋店,发现如果不看外面门头的名字,真不知道这是什么牌子的鞋子,在一家鞋店里,从正装鞋到休闲鞋、从皮的……
品牌的精英符号效应品牌经营让企业壮大品牌的精英符号效应作者:袁岳一个初步发展的社会,可能会发生社会阶层的重构,也可能会发生社会生活资源的重新分配。其中一个重要的变化是发生在消费领域的:那些初步成为精英的人群……
如何有序推进企业品牌塑造与建设打造国家品牌是走出去的根本如何有序推进企业品牌塑造与建设全球化造就了品牌经济时代。一个成功的品牌为企业、给一个地方带来的产品溢价力和影响力的价值往往是任何有形资产都不能比拟的。品牌既是一个企业、一个地方……
珠宝钟表类商标有哪些乐器类商标有哪些关于珠宝钟表类商标包括哪些内容很多人可能对商标分类不是很清楚,概念模糊。下面由职业经理人小编为您解答一下关于珠宝钟表类商标包括哪些内容,希望对您有所帮助!第14类珠……
一个成功商人立下的22条规矩2009。05。07来源:天下商机1。坚持看CCTV1新闻联播。要想把握经济命脉,必须关注政局,新闻联播图文并茂,有声有色,着实为中国商人的最佳晴雨表;你可以不看财……
席酉民:别了,“战略”!2009。05。06来源:《中外管理》作者:西安交通大学副校长席酉民“在战略说不清时,企业首先明确自己的愿景和使命,是可以做到,也是必须做到的。”战略一向是管理的重……
思科:写一个大大的“诚”字2009。05。06来源:《中外管理》作者:思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚林正刚思科系统(中国)网络技术有限公司总裁1958年出生于香港……
你找到组织学习方式了吗?2009。05。06来源:《中外管理》作者:隆定海到目前为止,组织学习的研究还缺乏累积性的工作,对于基本概念还没有一致的认识,甚至,真正总结出来有分量的案例都非常罕见。本……
腾讯马化腾:责任让十年腾讯稳步前行2008。11。11来源:腾讯科技在腾讯看来,社会责任对企业而言不是可有可无的事情,而是必须承担的义务。2008年注定是一个不平凡的年份。对中国而言,当改革开……
当前MBA的四大真相来源:译言网时间:20081111直到今年以前,你还可以几乎肯定地说,一个著名商学院出来的MBA简直就是一份好工作的敲门砖,是高薪的保证。但是,随着金融危机的到来,这件事……
“扶正”经理人如何舞动权杖20009。05。01来源:《中外管理》作者:景素奇比起空降经理人和轮岗经理人,副职一旦“扶正”,反而更容易出错。因为看似一小步,实则是一大步,稍有不慎便会功败垂成。……
领导力短缺:升级下的解决之道2009。04。30来源:《中外管理》作者:焦晶什么最让CEO夜不能寐?作为全球最大的综合性人力资源管理咨询公司之一,翰威特(HewittAssociatesLLC……
活力,一个全新的管理挑战2009。04。29来源:《中外管理》文:张西超如何判断活力丧失?21世纪是一个充满竞争的世纪,企业员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调……
认同你,才能忠于你2009。04。28来源:《中外管理》2009年4月刊作者:田奋飞花大价钱引进的人才“跳槽”了,悉心培养出来的骨干辞职了,委以重任的心腹“叛逃”了,还带走了骨干团队、大批……
先秦诸子的救市之争2009。04。30来源:服饰潭“救市”是2009年的关键词之一。“两会”期间温总理答记者问,涉及最多的也是经济危机这个话题。这让我想起了春秋战国时期的“救市”之争,准确……
商战:受骗不冤的三个理由2009年04月28日来源:《中外管理》文甄源泰这真是一段堪比推理小说的商战故事!我们不得不承认:云南济民发展有限责任公司董事长刘青云遇到了谙熟企业法人治理机制与商务律条……