HR在招聘中如何判断员工的稳定性
6月2日 飞虹谷投稿 HR在招聘中如何判断员工的稳定性
作为HR来说,招聘一个新员工需要很大的工作量,从筛选简历到组织面试再到复试最后录用,工作量是非常的大,一旦新录用的员工流失,等于之前的所有工作结果化为乌有,特别是新员工因为在试用期内,可以随时离职,常常因其突然离职而让HR们措手不及,所以,对于企业来说,流失新录用员工,不仅是一种资源损耗,也是一种潜在的商业危机。其实,新员工在流失前,有很多迹象,HR可以提前做好预防措施。
新员工流失的原因很多,比如,新员工在入职的一个月内,之前投的简历还在其他公司刷新简历的范围之内,不排除有其他的公司向他发出招聘邀请,被你公司录用的员工,必定是所有候选人中的矫矫者,同理,他在别的公司面试,也很有被录用的可能性,如果他一旦在报到后接受其他公司的面试安排,此人危险也!另外,新员工在原公司可能有着相当稳定地位的老员工,很多公司会对这样的员工进行挽留,如果他不是去意已决的人,也很有可能被原公司挽留回去,如果是这个理由,你只有徒叹无奈了。其他还有很多流失的原因,不一一细数。
新员工在流失前,通常会有以下的表现,当你看到这些情况的时候,就心里有数了。
一、水杯。新员工报到后,日常使用的东西都可以由公司来提供,如办公文具等,但喝水的水杯都是自备,如果员工报到当天没有带水杯,可以理解为是来打探一下新环境,如果连续几天都不带水杯,那问题就大了,可能他根本就没有太多诚意到你公司来就职,仅仅是来试工几天,或者在等其他公司的OFFER,随时准备开溜走人。当然不排除有些男生,本来就是粗枝大叶,每天习惯用公司待客的纸杯凑合着过。如果是这种情况,也应当制止,这明显是对公司资产的不重视。
应对这种情况,我建议有两个方法,第一种方法,立刻储备简历,随时准备让候补人员上场;第二种方法,补发个文件,不许用公司纸杯喝水。小样,看你明天带不带杯子来!同理,如果你是新到一个公司去报到,记得一定要在报到当天带上水杯,以此来向众人证明,你是很有诚意长期做下去的。
二、迎新午餐。这条仅适用于中高层领导。很多新到任的领导,都会在报到当天,请自己所在团队外出午餐,以此讨好下属,毕竟初来咋道,多少给点薄面,同时也好混个脸熟,但如果这个领导就任很多天了,仍然如泰山般稳坐,日日以外卖度日,视下属盼望大餐的饥渴眼神不顾,那说明这个领导要么是比较小气,正巧手头有点紧张,要么就是不愿对这家随时准备开溜的公司投入资本。
应对这种情况,我仍然是两个方法,第一种方法,将所有叫外卖的菜单子都收起来,不给他叫外卖的机会,二种方法,不要急着支付猎头费,能拖则拖吧,好歹人跑了的话,不至于落个人财两空哦,当然,简历储备仍然是不可停止的。如果您是即将到新公司就任的领导,请一定记得,报到当天备足钞票,请下属午餐,不仅拢络下属的人心,也是稳定上司的人心。
三、接听手机。此条也适用于在职的员工。新员工如果能在办公室内坦然接听电话,如果再能对面试邀请电话断然拒绝,那就更佳。但我们经常遇到的是这种情况,手机一响,员工立刻挂断,过一会就不见人影,然后看到他在电梯口或者某个僻静的角落捂着嘴讲电话,情形不妙也。以我个人的经历来看,凡是出现这种情况的新员工,十个有十个都跑掉了,如果你也不幸遇到这种情况,建议立刻检查,这个员工是否领用公司手机、电脑等贵重物品,是否有大额借款,有关公司的重要资料和文件也就不要再给他了,已经给的,可以找个适当的理由收回。当然,另外招人是肯定的,面谈挽留下来的机率几乎零,除非他没有被其他公司录用,就算留下来,也呆不过半年。
四、出勤不正常。新员工到了新的环境,前几周总归会夹着尾巴做人的,如果下班就开溜,不肯在办公室多呆一会挣挣表现,或者,以一些看似理所当然的理由请假外出半日,麻烦大了。最常用的请假理由很多:原公司新招到接我岗位的人,需要回去交接工作;家中有事,需要休假半天处理;身体不适,需要到医院就诊(同时假装咳嗽两声);老家有亲戚来走访,需要接待。不一一例举。
首先我要说明的是,如果你是新员工,有幸到新公司后接到其他公司的面试电话,请千万不要用以上的理由请假,因为你的主管不是傻瓜,可以编点其他的理由,具体就自已想吧。作为公司主管嘛,应对措施很简单,一律不批假!但如果他是休假当天给你电话,你也只有心里恼恨吧,摆明是不把你放在眼里啦!他八成是去意已决。
五、工作不积极。新员工如果有诚意在新公司做下去,会主动的索取一些岗位必须的资料和信息,并且,会主动的揽一些活做,以尽快证明自己是有价值的员工,做出点成绩来感谢录取他的主管。相反,如果他很消极的等着主管给资料,对于安排的工作一拖再拖也不完工,没事浏览无关网站,如果是找工作的网站就更明目张胆,好了,你可以搜集证据准备炒他鱿鱼了,因为他八成是打算在你这里一边混着纯净水喝喝,一边再找找其他合适的工作。
六、领用设备情况。通常新员工报到后,公司除了提供办公文具等日常用品,也会提供例如手机、手提电脑等。如果新员工迟迟不肯领用,又说不出明正言顺的理由,请你要提高警惕了,特别是秘书类的岗位,这条最为适用。
七、不肯将劳动关系转入。录用的新员工通常都会给他一个月的离职期,在他报到时,应该是可以提供《劳动手册》、退工单等与前一家公司解除劳动关系的证明。但如果新员工以各种理由表示,短期内不能提供这些证明,那么很可能他其实并未与前一家公司解除劳动关系,仅仅是休年假,在你公司试工几天,看看水深水浅以后再做最后决定。很多员工不仅看重薪水,更看重公司工作的大环境,例如工作流程混乱、人际关系复杂、政治斗争严峻等等,他也许宁可选择原公司低一点的薪水,但大环境熟悉同时也相对稳定,从而放弃你的OFFER,等待机会再另选其他公司。
对于这种情况,我通常认为,要走的人留不住,要留的人不会走。所以,最好就是尽快让他做出决定,是走是留,不要一直脚踩两只船。出一张告知函给他,要求他一周以内提供与前公司解除劳动关系的证明,否则就走人。当然,在他未提供证明之前,切忌与其签订劳动合同,有重复用工的可能性,劳动纠纷隐患也是大大地。
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