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主持人的鼓掌话术

10月6日 小米粒投稿
  主持人必备的50条鼓掌话术
  1、朋友,当别人身处困境时,请给他温暖的掌声;当别人表现非凡时,请给他喝彩的掌声,当自己收获成功时,请珍惜那阵阵掌声。
  2、昨天已经过去,明天还未到来,我们要好好把握今天,为今天喝彩,为今天鼓掌好吗?
  3、感谢大家稀稀拉拉,来自局部地区的掌声!
  4、伸出你的金掌、银掌、发财掌,欢迎隆重登场。
  5、想听吗?先鼓掌,后欣赏!
  6、人类每击掌一次,我们的寿命将会延长七秒钟,想长寿吗?让我听一下你们健康的掌声!
  7、有良心的掌声是举过头顶的,我看看有良心的朋友有多少呢?
  8、大胆鼓掌,为别人,也为自己;更为丰富多彩的人生和美好的生活!
  9、眼睛是心灵的窗户,掌声是素质的体现,请用您热烈的掌声有请。。。
  10、当我数到三的时候,所有的好朋友跟我一起使劲鼓一下掌,做错的朋友我们请他上来唱首歌好不好?
  11、把掌声送给前后左右的人,谢谢你们(即将)给我一个好的安静的学习环境
  12、觉得自己比较有魅力的掌声有多少?觉得自己最有女人味的掌声有多少?
  13、知道吗?你们热烈的掌声每响起一次,我的出场费就要增加一千块,亲爱的朋友们,觉得我表现不错的,再给一千块的掌声好吗?
  14、掌声的“掌”,上面是一个高尚的“尚”,下面是一个掌声的“掌”,请举起您高尚的手,为我们的老师鼓掌好吗?
  15、头可断,血可流,掌声不热烈,鞠躬到天亮!
  16、觉得今天的课程让您有所感悟的朋友,请给自己一个热烈的掌声!
  17、我可以,在座的各位你们都可以,觉得可以的给自己掌声鼓励一下。可以超过我的再鼓励一下,超过我10倍的,给自己一流棒的自信热烈掌声鼓励一下。
  18、我们一起做一个游戏好吗?当我讲到
  19、掌声即心声,相由心生。
  20、生命中不缺美,而缺赞美的掌声,对吗?
  21、每个人都像渴望阳光、空气、水一样渴望别人的爱,也同样渴望掌声。讲师也不列外
  22、有人说:没有掌声的演出时可怕的,谁受的了那死一般的寂静;没有掌声的人生是可悲的,谁愿意在压抑种生存。对吗?
  23、这段时间讲课比较多,嗓子也有点问题,不知道今天能否坚持讲完,不过据说掌声是可以产生奇迹的。
  24、今天感冒了,不过据说掌声能够治疗感冒,让我讲的更好。
  25、其实讲师不像你们想象中的。那样坚强,他们内心深处也是很脆弱的,也需要掌声来支撑。
  26、我有个缺点,就是一听到掌声就比较兴奋,一兴奋就讲的比较好。
  27、据说掌声越热烈我就越兴奋,越兴奋就讲的越好
  28、我有一个缺点就是一碰到优秀的人就紧张,一紧张就紧张,我相信如果能有点掌声,我会克服紧张的。
  29、我有个缺点,就是人一多就脸红,一脸红就紧张,一紧张就讲不好,听说掌声可以可以消除紧张。
  30、谢谢你们稀稀拉拉的掌声
  31、在我刚学演讲的时候,我老师告诉我一个很棒的观点,千万别辜负鼓掌的听众
  32、掌声能带给我们鼓励、自尊和爱,你的自尊和爱在哪里
  33、只要右手就有掌声,声音存在于两手间,随时都可以发出
  34、像鼓掌就鼓掌吧,想大叫就大叫
  35、把内心的欢呼、兴奋、高兴都用手表现出来吧!
  36、各位,此时此刻我们状态好不好,怎么好的?
  37、我从小就是一个缺乏爱与鼓励的人,所以不怎么自信,据说掌声可以让人产生自信,不知道各位能否帮我验证一下。
  38、各位,你们快乐吗?快乐的声音在哪里?
  39、给两毛钱的掌声
  40、掌声能代表群体的文明程度
  41、给点反应好吗?
  42、给点有味道带盐带糖的掌声
  43、你们现在的掌声只够我讲注解
  44、据说是自我肯定,自我暗示、自我确认的表现
  45、男生请鼓掌,女生请鼓掌,不男不女的请鼓掌。
  46、让我感受一下当时的掌声好吗?
  47、现在为别人鼓掌,待会人家才为我们鼓掌。
  48、左边的朋友给右边的朋友,右边给左边
  49、据说成功者从不吝啬掌声
  50、每种掌声都负有使命,或高兴或肯定或敬佩,所以鼓掌的人也是有使命的人。

自主领导力的价值要远远大于主动领导力的价值德鲁克基金会关于《领导者的对话》“我不认为领导能力是能够教出来的,但我们可以帮助人们去发现,并挖掘自己所具备的领导潜能。”约翰科特(JohnKurt)“一个领袖人物必须正直、诚……优秀的领导者是无形的有信仰的企业,才能有信仰的资本。做下属的过于骄傲就会不服从领导。为了从一个传统的“管理者”转变为一名成功的“领导”,我们最需要做的不是完成既定的任务,不是设计好团队的组织结构,……暴力影响力不能够成为领导力总经理不是好的总经理,他老想当董事长。而要当一个让民企老板满意的人力资源主管,其概率也就很低了。第二象限是高任务高关系行为。企业小,人均效率相对较高。有信仰的企业,才能有信仰的……讲故事也是领导力,吹牛也能创造价值最近WHO候任总干事陈冯富珍在接受中国新华通讯社记者访问时说:“就任后最关键的、也是我要做的第一件事情就是多听,倾听各成员国、世卫组织地区办事处、科研机构、非政府组织以及私营部……回顾史玉柱职业生涯的九个故事这是刘韧五年前对史玉柱的专访,回顾了史玉柱从童年到高校,从下海做汉卡到盖巨人大厦,再从惨败到脑白金的东山再起,涉足资本运作和网游的九个故事。史玉柱故事之一:小时候早……领导不是艺术而是科学浅谈领导科学与领导艺术领导不是艺术而是科学领导者始终笼罩着神秘的光环。很多人认为它是总统,将军和其他高级官员的专利。这篇文章旨在解开领导的神秘面纱,指出领导的规律、方法和原因的实质,并将领导从……柳传志28年的创业路28年前,柳传志带领10个科研人员,在一间不足10平方米的小平房开始走上创业之路,那一年他40岁。至今,柳传志对当年的创业坎坷仍历历在目,“原来总是被人骗,刚开始是被骗了14万……领导艺术的精髓是:精挑细选的艺术带人带心的领导艺术领导艺术的精髓是:精挑细选的艺术近年来,我国许多企业进入了运营商交替的高峰期,据统计,每年对约71,000家国有企业的156,000名管理人员进行调整,其中43,000名……领导力:公司整体的信念或价值观也必须在员工身上体现出来感受到戴尔威胁的联想在2004年进行渠道变革的时候,遇到了经销商的强力对抗,在关键的青城山渠道大会上,杨元庆亲临会场去“挨骂”,最终联想和渠道商冰释了误会,加深了理解,随后更实……领导如何委婉的批评下属批评下属的经典的语录批评作为负激励在管理中起着不可替代的作用,如果发现下属犯了错误或工作没有达到目标,就必须进行纠正,必要时进行批评。但是批评作为一门难度较大的艺术,必须把握好温度、方式和分寸,领……领导力是变革,不是管理你可以在孩子们的游戏场上看到领导力,有人被选为队长,或者有人自发成为队长。领导力是改变现状,管理是维持现有的秩序。我努力让最聪明,最有创造性的人们在我周围。”美国前国务卿基辛格……有志之士有四种:知己与盟友你要尽力接近对手,靠近他们,像靠近自己的支持者。但是你需要伙伴,需要他们的保护、联盟、力量,以及观点的补充和思想的碰撞。【小小标题】策略一:“走上看台”从参与者变成观察者又再变……
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