职场心理学书籍推荐 职场中人难免会有职场心理问题，那么为了帮助大家解决这个问题。下面jy135小编为大家整理了职场心理学书籍推荐，希望能为大家提供帮助！ 职场心理学书籍推荐 一、《超级识谎术》 摆脱思想控制和精神绑架 作者：丽娜。西斯科 内容简介 从本质上讲，说谎是人类生存的一种工具，也是洗脑术的惯用方法。我们每个人都会撒谎，人生路上也会遇到形形色色的骗子和谎言。 本书将向你深层揭示一些社会生存法则，告诉你怎样用别人的眼睛观察世界，怎样直接有效地对他人、对自己进行必要的改造。 知识就是力量，知识改变命运，你会发现《超级识谎术》无疑是你日常工作生活的得力助手。 推荐理由 美国国防部认证高级军事审讯专家、华盛顿肢体语言研究所资深讲师丽娜西斯科，在书中首次揭示了她自己独创的REBLE识谎五步法，教你识人察心的秘诀，让你成为一名真正的社交高手！ 通过学习本书，让你可以在不损伤亲密关系和保持尊重的情况下，面对面获取真相。 二、《少有人走的路》 心智成熟的旅程 作者：M斯科特派克 内容简介 本书处处透露出沟通与理解的意味，它跨越时代限制，帮助我们探索爱的本质，引导我们过上崭新、宁静而丰富的生活；它帮助我们学习爱，也学习独立；它教诲我们成为更称职的、更有理解心的父母。归根到底，它告诉我们怎样找到真正的自我。 正如本书开篇所言：人生苦难重重。M斯科特派克让我们更加清楚：人生是一场艰辛之旅，心智成熟的旅程相当漫长。但是，它没有让我们感到恐惧，相反，它带领我们去经历一系列艰难乃至痛苦的转变，最终达到自我认知的更高境界。 推荐理由 每个人的心中都住着两只狼，一只诚实善良善，一只谎言邪恶。 从本质上来看，人之所以掩盖真相，是不愿意承受面对问题和解决问题所带来的痛苦。在逃避问题和痛苦的过程中，人会颠倒是非，混淆黑白，变得疯狂和邪恶。 勇敢地面对谎言，就是要让我们勇敢地面对真相，不逃避自己的。问题，承受应该承受的痛苦，承担应该承担的责任。唯有如此，我们的心灵才会成长，心智才能成熟。 三、《图解微反应》 识人准到骨子里，准确映射人类本能 作者：博煜 内容简介 微反应是人们在受到有效刺激的一刹那，不由自主地表现出的不受思维控制的瞬间真实反应。读懂微反应能够让我们快速熟悉并理解他人的隐藏想法，在与人相处的过程中事半功倍。 书中详实介绍了包括人们面部表情的细微变化，也包括身体各个部位的肢体语言，还包括言谈话语所透露出的信息，此外还增加对人们的日常习惯进行解读，帮助读者破解性格密码。 推荐理由 微反应源于人类本能，准确映射心理状态。人与人的交往，就是心与心的较量。 你会察言观色吗？ 本书向读者介绍微反应心理学在生活中的应用，提升大家识别和解读他人内心信息的能力，让读者练就一双“慧眼”，从对方的微反应，走进他的内心。 四、《超级谈判术》 生活中每一件事都是一场谈判 作者：史蒂夫科恩 内容简介 不论你从事什么职业，生活境况如何，你都有需要同别人达成协议的时候，但很多人不能在交锋中把握关键、掌握主动、争取到最大利益。 国际顶级谈判专家科恩教授利用其20多年的实战与教学经验，化繁为简，精选生活情感、职场商务、财产债务、跨文化跨性别、法律争议与难缠的僵局等经典案例，教你专业与创造性地解决各种谈判挑战，让你在生活和工作中变得游刃有余。 推荐理由 这本书可读性很高，分享的很多技巧很有操作性。有些技巧在我们的日常生活和工作中都被我们无意识的在运用，只是我们不知道，读了它我知道怎样为自己争取更多的利益。 面对现代生活的挑战，必不可少的技能便是谈判。《超级谈判术》是一本极好的贴身手册，将帮你发掘内在潜能，让你在生活中游刃有余。
提升业绩有方法：加强员工心理素质建设企业能够可持续发展关键取决于员工的能力和热忱被充分激发出来，从而带动市场机遇的发掘和实现，管理组织的优化、差异化的市场竞争、市场占有率提升。上海劲释咨询认为：如果人的基本观念和……领导力痼疾怎么治？未来的领导者更加确切地反映了领导者通过有意识的影响员工，改善他们的工作条件，允许员工发挥全部潜能，以提高实现愿景的可能性，并最大限度地调动所有参与的组织和个人发展的一个过程。领……怎样当个好老板？一、了解你自己希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。老子也说：“自知者明”。你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力，了解你自己性格的优点和缺点。你还要了……真正的领导需要做好四点道格拉斯科南特（DouglasConant）、梅特诺加（MetteNorgaard）汤厨公司（CampbellSoupCompany）执行长、策略领导专家，提出：领导关键点的领……管理者面对问题的正确思维话说名医扁鹊见蔡桓公，话题谈论到医术。蔡桓公问扁鹊：“你是天下尽知的名医，那是不是你的医术是同行中最高超的？”扁鹊答道：“回大王，不是，我上有两位哥哥也都从医，医术都比我高超。……管理者的任用误区，你踏入过吗？企业用人的核心理念是在降低风险的同时尽可能地开发人才的潜力，其中最重要的是选对管理者、培养好管理者。谈起这个话题，任何一个企业的CEO和HRD都有很多的经验可以分享。据笔者在企……华为中兴发展差距拉大管理模式差异渐成关键作为跻身世界500强唯一一家民营企业华为，一直保持着浓重的神秘色彩，这不仅与该公司的创始人任正非有关，也与公司特立独行的管理方式有关。近日，华为公司内部正开展至上而下的“防腐”……老板的心思你别猜：教会员工管理老板对于老板来说，老板管理员工是天经地义的事情，一个是上司，一个是下属，当然是上司管理下属。其实，被很多老板忽略的是，老板也应该教会员工如何管理老板，否则，员工如果不会管理老板，最……IBM的“反颠覆”创新机制EBO在克里斯滕森看来，IBM整个就是一个颠覆性创新的“反面教材”。20世纪80年代初，正当IBM公司处于行业顶峰的时候，它做出了一个重大决定：将旗下的操作系统和微处理器芯片业……杨元庆的管理术：重拳出击最带劲的一年2011年11月2日，联想宣布针对管理层架构的调整，联想集团创始人柳传志辞任董事长及联想集团董事会主席，担任联想集团名誉董事长，CEO杨元庆同时兼任集团董事长、联想集团董事会主……领导力的转盘艺术这些“转盘杂技演员”般的CEO的诀窍是，在企业运转和市场背景之间取得平衡。通常，公司在必须改变方向时可能会需要更多控制，而在设置了新的课题后更需要授权我经常会……质量，品牌打造的基础“质量”这个词，对任何企业来说，应该都是一个关键词，制造业，产品质量必须合格；服务业，服务质量必须优良。。。。。。各行各业，无论企业大小，质量都是管理者所面临的一个课题，而品牌……