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小学班级管理的措施有哪些

12月4日 尘世客投稿
  小学班级管理的措施有哪些
  班级的管理不是程序的管理,不是训练几个得力的班干部或制订一个完善的班规就能解决的事。关于小学的班级怎么管理呢?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!
  一、用榜样法给孩子确立行动的准则
  小学生习惯地把老师对事物的认识,当作是唯一的真理,也习惯于把教师的行为方式当作理想化的模式。在他们心目中,老师是无所不能,十分完美的。作为教师,要严格要求自己,用自己的言行潜移默化的去影响学生,做学生的表率。只要你真正做到热爱教育,用自己的爱和热情去撞击那一颗颗幼稚的心灵,充分发挥你的聪明才智,那么你一定会成为一名出色的小学教师。
  二、把爱献给学生
  小朋友进入学校就等于步入了人生的第一站,他们好比一株株娇嫩的花枝,需要用爱心精心地培育。
  一个教师要带好这些孩子,首先就要当个好妈妈,要像他们的妈妈一样爱他们。你想想,一个五六岁的孩子整天在妈妈的怀里摸爬滚打,都不讨厌妈妈,这是为什么呢?因为妈妈疼他们,爱他们,毫不吝惜地把乳汁献给他们,所以孩子们也就深沉地爱着自己的妈妈。
  近年来,学生队伍中又多了一个庞大的群体留守儿童,他们的境遇有时比单亲家庭的孩子更糟糕,他们是那样的孤独,那样的无助,每当想到这样的孩子我真的很心疼,我总是对他们多用一份心思,让他们感受到在学校这个大家庭中也能得到温暖。古人云:“亲其师,信其道”。教师的爱一旦被孩子理解和接受,他们同样对老师充满爱,就会心甘情愿地接受老师的教育。在日常工作中,要让每个学生充分感受到爱和尊重,对学生赋予期待,让每个学生体验满足和成功的喜悦。
  三、用一颗平等的心对待每位学生
  在小学阶段,教师往往是学生心目中最完美的榜样,老师的一言一行、一举一动,以及处理班级事务的一些方法,都会对学生产生深远的影响。因此,教师对每位同学要平等对待,尤其对优生和学困生更要平等对待,让他们觉得老师对每位学生都公平。只有平等地爱每位学生,才能得到学生的尊重和爱,用爱激发他们的上进动力,让他们努力学习,展示自我。
  四、树立服务意识,培养学生良好的行为习惯
  一个班几十个学生,性格特点不同,兴趣爱好不同,家庭教育也不同,如何把他们培养成有理想、有道德、有文化、守纪律的一代新人呢?如何让这些孩子在人生的道路上有个良好的开端呢?我想,空头说教是没有用的,重要的是根据学生的年龄特征,通过生动活泼的教育形式,热心地引导。小朋友们不知道为什么学习,为谁学习,也不知道怎么学习,我就根据他们喜欢听故事的特点,经常讲些小数学家、小文学家、小画家、等名人的故事给他们听,用这些生动的故事把他们吸引到学习上来,小朋友一听入了迷,我再引导他们想一想,说一说,听了故事,你心里是怎样想的?把你们的想法说给大家听听,看谁想得好,说得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子们幼小的心灵受到了熏陶和启迪。
  在孩子们有了美好的学习愿望以后,我就根据他们争强好胜的心理,开展学习竞赛,同学们的上进心是特别强烈的。这一下,同学们可来劲了,一个个手握铅笔,聚精会神,一笔一画地认真书写。一张张工整的作业展示在我的眼前。
  当然,这种引导既是积极的也是具体细致的。教师的功夫贵在循循善诱,并以此来激发学生的上进心。只要我们服务周到,引导得当,他们就会沿着老师指引的方向去获取新知,增长才干,不断进步!
  五、不断地学习修善自我提高班级管理水平
  古人曰:“三人行,必有我师”,作为一名教师,无论工作时间长短,都不是十全十美的,自身都有许多不足和缺点,尤其在班级管理方面。所以,教师要不断学习,努力改变自己,发挥自己的长处,改正自身的缺点和不足,努力提高班级管理水平。在这方面,我们要向有先进经验的教师学习,学习他们管理班级的先进经验为我所用。
  刚教学时,教室里乱哄哄的,根本无法上课,我用尽各种方法,始终不见效果。我曾经彷徨、气馁,甚至对自己失去信心,这时,我向一些教师诉苦,他们帮助我,给我传授经验。我又重新鼓起勇气,在他们的帮助和指导下,我采用鼓励、对比、先进榜样学习法,去激励他们爱学习,遵守纪律。慢慢地,班级比以前好管理多了,工作起来也得心应手,对自己也有了信心。闲暇之余,再向其他教师讨教经验,读一些小学生心理之类的书,确实受益匪浅。
  重要的是我们不要去埋怨环境,更不要挑剔学生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺点。一种方法教不好学生,就用第二种、第三种甚至几十种。要努力改变自己,提高自身文化素质,去适应新的环境,接受新的挑战,绝不在困难面前低头,甚至跌倒,要争取当一名好教师,管理好班集体。
  总之,要管理好班级,提高管理水平,不仅要有先进的科学的方法管理班级,还要不断学习,提高自身文化素质水平。人无完人,我们就要任重而道远,努力工作,更好地为教育事业服务。

说服下属的八大“攻心法”一、适度褒扬,顺水推舟。每个人的内心都有自己渴望的“评价”,希望别人能了解,并给予赞美。身为领导者,应适时地给予鼓励慰勉,褒扬下属的某些能力,引导他们顺水行舟,更加卖力地工作。……1的错误会带来100的失败(1):一个连简历都保管不好的人是细节能够表现整体的完美,同样也会影响和破坏整体的完美。我看到《武汉晨报》有这样一份报道,江汉大学应届毕业生陈某因为一份简历而使他在应聘时栽了跟头。事情的经过是这样的……猴子智慧管理者会在原本就忙碌异常的上班时间累积无数的猴子等待照顾,其原因出在他们一开始就不明了猴子是如何往上爬到他们的背上的。所以,让我们为你抽丝剥茧,分析出猴子如何向上爬,从何处开始……来自7Eleven的十条管理经验作为全世界最大的便利连锁店,我们总是认为7Eleven是那些提供饮料和小吃的亮着灯的小店,在这些地方,是不会获得什么有关管理的智慧的。其实,作为一家在18个国家开设有36,00……企业领导力领导人格魅力领导到底是什么?领导就是赋予他人表现的舞台,让人高效、愉快、正确地做事并取得成果的过程。自己做事,与别人做相同的事,那都不是领导。一、领导力与管理规模领导几十人与领……利润与企业社会责任之我见近两年来,企业社会责任的话题非常热门,不论学界、商界、政界都喜欢谈这个话题。不仅在中国,国际上也是如此,几乎任何与企业有关的会议都在谈社会责任。反映中国经济状况的CCTV经济年……企业各层级建立领导力的管理措施领导力的发展在员工教育过程中主要发挥三大作用:发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话,实施变革。历史上看,最常用的方式是个人准备和技能发……实现上游卓越运营恰逢其时近来油价从147美元的峰值急剧下跌,使得上游的石油和天然气企业不得不再次将实现卓越运营作为核心要务。之前的行业周期已经表明,企业应当利用价格下降的机会促使运营方式实现根本性改善……系统决定行为:认清组织凡是有人的地方一定有组织,凡是有组织,里面就会产生各种矛盾和冲突,而组织里人与人之间的矛盾和冲突,经常演变为个人之间的私人恩怨而升级。所以,老说,对事不对人,但事是人做的,其实……来自7Eleven的十条管理经验作为全世界最大的便利连锁店,我们总是认为7Eleven是那些提供饮料和小吃的亮着灯的小店,在这些地方,是不会获得什么有关管理的智慧的。其实,作为一家在18个国家开设有36,00……“Kitty猫”企业的管理哲学日本“元老级CEO”、三丽鸥(Sanrio)创办人辻信太郎,最近罕有地接受西方媒体访问。三丽鸥创造的“HelloKitty”(吉蒂猫)与其它角色人物及相关产品,全球一直热卖。而……企业文化的多样性“财富不能创造文化,文化却能创造财富,”随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到众多企业的重视,无论传统企业还是高新技术企业都热心办报办刊。企业内刊不仅扮演了沟通……
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