一位资深HR的集体面试心经一位资深HR的集体面试心经“袁小姐,我还是第一次遇到面试高管,采取集体面试的经历。真是有意思!”七年前,在一家集团公司招聘分公司高管时,一位颇有资历的应聘者经历了集……
HR应该学习哪些技能HR应该学习哪些技能针对这个问题,可谓是“仁者见仁智者见智”。因为每个公司所处的发展阶段都不太一样,公司的氛围和对人才的重视程度都明显有差别,但是优秀的HR应该具备的基本……
如何成为一个懂业务的HR如何成为一个懂业务的HR我们都知道,HR只有懂业务、与业务一线融合、深入业务,才能支撑业务,在与业务团队对话才会有存在感和话语权。那你觉得自己是个懂业务的HR吗?……
HR如何确定新员工的薪酬HR如何确定新员工的薪酬在进行薪酬管理时,应结合企业在册员工薪酬和各岗位特点平衡考虑,特别是新入职的员工。1、新员工起薪的标准考察以下几个因素:A、员工……
hr面对员工要求加薪该怎么做hr面对员工要求加薪该怎么做1、情景描述通常情况是年终评议进行加薪,但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪,也不见得他的工作就……
hr该如何应对长期病假员工hr该如何应对长期病假员工【案例】我是一家国有煤炭企业的薪酬管理员,由于最近两年煤炭效益大幅下滑,公司出现了亏损现象,随之而来的就是精简各项成本,员工工资大幅下降,……
HR如何应对员工离职及进行离职面谈HR如何应对员工离职及进行离职面谈一、对公司的整体感觉1、你对公司总的感觉如何?2、你的工作是否有足够的机会发挥你的专业所长并有所长进?3、你认为公司的……
hr应如何回复工要抵消hr应如何回复工要抵消案例:员工贝贝:“今天早到半小时,能不能把昨天迟到半小时的10块钱退给我?”HR贝贝:“没有规定说有早到奖励啊?”员工贝……
HR如何才能够招到“合拍”的员工HR如何才能够招到“合拍”的员工三步法是一套选择员工的逻辑程序。掌握它,在选择合格人才以及提高企业绩效广大,你都会令人刮目相看。如果一个经理所做的决定中有一半以上是……
HR如何平衡老板、员工与一线主管?HR如何平衡老板、员工与一线主管?上回和朋友们谈到如何管理难管理的下属,相信对大家有一些启发,这次和大家谈谈如何把HR做到让老板器重,让其他单位主管尊重,让员工们敬重。我……
求职时要注意哪些面试技巧?HR传授求职秘诀关于求职时要注意哪些面试技巧?HR传授求职秘诀HR传授面试求职时要注意哪些面试技巧。怎样的面试表现才能够吸引面试官的注意,顺利拿到OFfer呢?HR:从求职学生的角度出发……
员工降职,HR如何善后员工降职,HR如何善后降职,无论对于员工还是企业,听上去都是一个沉重的话题,让很多企业的人力资源部门感到非常头疼。它犹如一把双刃剑,如果善后处理得当,降职将成为企业文化的……