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成本管理的现实路径有哪些方法

2月14日 海岸线投稿
  成本管理的现实路径有哪些方法
  1、统一全员成本管理意识,增强全员成本管理素质。企业应加强对全体员工成本与市场竞争力、成本与效益、成本与员工利益等方面的宣传教育,并通过建立适当的利益机制和约束机制,增强全体员工的。成本节约观念、成本效益观念和成本竞争观念,激发全体员工参与成本管理的积极性和主动性,使得人人关心和支持成本管理工作,人人参与成本管理工作。同时,加强对全体员工成本管理基本知识和方法的培训,提高全员成本管理素质。只有成本管理意识深入人心,成本管理素质全面提高,才能把全体员工参与成本管理的积极性、主动性转化为创造性,激发出有效的成本管理行为,并使之成为持久、自觉的行动。
  2、完善成本管理基础工作。重点是建立健全工时和材料消耗、设备利用、费用开支、产量统计等原始记录的填制、审核、传递和保管制度,制定先进合理的内部施工定额,并随着技术和管理水平的提高定期进行修订,建立健全财产物资的收发、转移、报废和清查盘点制度,完善计量检测设施,严格计量检验制度,使成本管理建立在科学的基础上。
  3、不断完善成本管理方法。企业应摒弃传统的主要依靠经验管理成本的做法,将现代管理科学中的本量利分析法、ABC管理法、价值工程、系统工程、目标管理、数学模型等,应用到成本管理工作中,使成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核形成一个相互依存、相互补充、前后衔接的有机整体,使成本管理从被动型、算账型、经验型、经济型向主动型、经营型、科学型、经济与技术结合型转变。

不换脑子就换人,还适用吗?以前在药企做管理项目的时候,经常听到老板或者高层说一句话:形式变了,经营思路必须转变,不换脑子就换人。这句话成了很多药企老板或者高层的口头禅。的确,目前医药行……重新认识ERP作者:浚哲一、ERP是一个管理工具。有些企业认为上了ERP,管理就可以万事大吉了,这是最大的误区。ERP仅仅是一个与信息技术有关的管理工具,如果一个企业的管理本身十……缺少边界意识的人,就会为此付出代价!(01)有个怪奇新闻:有位周大哥,骑着电瓶车,去公交车站接老乡。周大哥善良有爱,有求必应。所以老乡要坐他的电瓶车回家。赶到约定的公交站,周大哥把电瓶车停……企业的利润从哪里来?作者:浚哲德鲁克认为,利润是检验企业绩效唯一可靠的指标。那么,企业的利润从哪里来呢?浚哲认为,主要来源于以下三个方面:一、经营利润不少企业老板总希望学几个招式……这世界怎么了?想做个善良的人咋就这么难?(01)有人在网上问:这世界怎么了?想做个善良的人咋就这么难?何以会问出这么一个问题涅?起因是网上有个贴子:你身边发生过怎样的赤裸裸暴露人性的事情:……企业挑选ERP管理系统5大妙招很多企业一直在传统的office模式下进行管理运营,随着企业日益发展壮大,明显感觉到传统的管理模式已经很难满足企业发展的需求,所以想要引进先进的ERP管理系统,但是软件市场上这……日子艰难,部分药企积极转型周末参加了一个十几个药企高管、老板的私密论坛,上午做了一个培训,下午就参与到讨论中。大家都关注的问题:1。现在很多药企都被2017年的行业政策严重影响了经营业绩;……营销就是:在生活中学做人,在社会大学中学做事二十年前有幸和焦总相识,就是这二十年从焦总身上我看到了成功和失败。我自幼比较单纯脑袋里想一些离奇古怪的东西,我资质很差智商很低学习一直不是很好。在上学时被一些有姿色女同学耻笑幼……干掉管理者,公司会不会更好?作者:刘东畅领导者太聪明,不一定是好事虽然市场上随处可以找到各种管理者培训发展的课程,可是要在组织中做一个好的管理者,依然是一件特别不容易的事情。比如很多人都……优衣库创始人柳井正:“赚钱很重要”还是“只要能赚钱就行”?摘要:何谓经营者?日本首富、优衣库创始人柳井正先生认为:所谓经营者,就是取得成果的人。经营者需要取得成果,并为此而努力。而所谓成果,就是承诺的事情。优衣库(UNIQLO)……前香港中文大学校长:怎样才算是“不负此生”的生活?香港中文大学,是香港最负盛名的学府之一。从建校初期的新亚书院院长、国学大师钱穆先生,到贯通中西的文学大师林语堂,到数学家丘成桐、当代诗人北岛,中大师生以“博文约礼”为校训,始终……用这7招,迅速判断出一个人的人品(01)人际相处,最重要的莫过于人品。什么叫人品?品,是等级。人品,是指一个人的等级。如果一个人的人品极差,就意味着此人有重大道德缺陷。如果你和他……
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