点击标题查看文档 产品经理培训手册。doc 产品经理其实是一个从P（prefessional）到M（Management）的过程。 一个产品经理所应具备的技能： 1。企业目标趋势分析，分析企业所面临的机会与威胁； 2。市场分析，掌握产品市场环境，对客户进行细分； 3。竞争对手分析，分析企业的主要竞争对手与其对本企业造成的威胁与压力； 4。战略策略规划，根据企业趋势预测、市场环境分析与竞争对手分析，制定相应的企业产品战略策略； 5。品牌战略，设计品牌战略与品牌方案； 6。财务管理，合理规划投入产出比； 7。产品管理，新产品开发规划与项目管理，成熟现有产品的战略选择管理； 8。营销计划，根据企业市场战略与产品规划，针对细分市场合理制定与运用营销计划； 9。项目管理能力； 10。时间管理能力； 11。沟通能力； 12。团队协作管理能力。 点击标题查看文档 产品经理《产品管理工具箱》。pdf 《产品管理工具箱》中为产品经理带来了产品管理部组织结构与责权，产品规划管理，产品开发管理，产品定价管理，产品上市管理，产品品牌管理，产品成本管理的相关岗位职责、工作常用表格以及各项工作展开流程图。 点击标题查看文档 产品经理手册。pdf 产品经理的工作目标是：从事件触发型的被动的局部管理方式向策划、计划、组织、指导及协调型的全局管理方式转变，充分调动相关资源的积极性和创造性，实现负荷均担，并尽可能的做到资源共享（技术，知识技能，经验智慧和错误教训）使大家协同而正确的工作。 从这点上讲，需要掌握更高的技巧和积累更丰富的知识，以及具备良好的沟通技巧和协调能力，最重要的是学会如何处理冲突，填补公司制度的盲区并便之制度化。 点击标题查看文档 产品经理是如何炼成的。doc 产品经理的工作主要就是战略制定、产品规划、战术执行，这些工作事实上构成了一个完整的产品从无到有到优的过程，对于业务部门来说，这是产品的实现过程，而对于企业来说，这是商业运作的过程，因此，产品经理应该是既不属于单纯的管理岗，也不属于单纯的营销岗，而是兼具其特点的一个岗位。 无论是哪个行业，产品经理的工作流程都是一样的：都要先知道市场要什么，然后规划出能够满足市场需求的产品，然后拿这个产品去满足市场，实现价值交换。根本来说，就是一切市场因素在产品经理眼中都是需求，产品经理的工作就是围绕需求开展的，产品经理的工作流程就是需求发展的流程。 点击标题查看文档 产品经理手册。ppt 典型的产品经理职能是使管理的产品线的利润最大化。产品经理手册介绍产品经理职能，如何制定产品计划（过程与步骤），产品经理应具备的基本知识。制定计划的步骤包括信息收集，SWOT分析，经营目标预测，目标市场与战略，营销策略，营销预算与过程监控。 点击标题查看文档 如何做好产品经理。doc 快速建立一个具有可执行性的产品部分四个环节： 第一个环节：确定公司的产品方向和产品策略； 第二个环节：确定公司的内外资源； 第三个环节：确定上下游部门的工作联系； 第四个环节：确定部门内部的规范和流程。 查看完整专题，点击高效产品经理是如何炼成的？（培训手册、工具箱、经验）
10个管理学上的经典效应和定律：鲶鱼效应、首因效应、羊群效应完整专题，点击查看各行各业名词解释大全（经济、金融、心理学、房地产等行业）点击下列小标题在线查看各行业名词解释心理学166个现象。doc金融学名词……普通人冒尖最可行选择：集中精力将一件事做到精通文王世民，深圳尔雅总裁YouCore创始人，著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01：功夫巨星李小龙说过一句话：我不怕练一万招的人，就怕把一招练一万遍的人。稍微想一……你的新年计划中要有哪些基本思考？新年第一个工作日，好几位朋友和我分享新年计划，想让我提一些对他们生活和职业发展建议。我看了大多是一些理想的表达和具体的行动，想去哪里玩，想脱单，想早起，想跑步，想读多少书……学李佳琦主动拥抱危机感，不被时代抛弃当我朋友得知，我有时会在B站上看李佳琦直播视频，显得非常惊讶。“你能看得下去？这种网红明年说不定就凉了。”我几乎不刷抖音快手，直播看得也不多，并没有跟着李佳琦买过多……2020年如何计划？不要和老板讨论目标，该讨论的是资源导读：计划管理是企业管理的基础，但却是最容易被企业家忽视的。管理是依靠计划管理来展开的，管理者不会计划管理，就无法展开管理的活动。2020年马上到来，该如何制定有效的2020年……一家公司怎么样，看企业文化就知道了文野草莓几天前，好友去一家公司面试，早到后碰巧看见公司的人在开晨会，一开始还挺正常，十分钟后耳边突然传来了歌声，抬头一看，一位领导模样的人在前面领唱，下面的人一边接唱一边……8000字干货：那些很厉害的人是怎么构建知识体系的本文约8000字，正常阅读需要1520分钟。读完本文可以获得如下收益：1）分辨知识和知识体系的差别；2）理解如何用八大问发现知识的连接点；3）掌握致用类知识体……选择当旁观者的方式，暴露了你的层次当别人正在经历事情，你是怎么当一位旁观者的？（1）6月20日，一位19岁女孩要跳楼轻生。现场楼下几百人围观鼓掌哄笑，让女孩“快点跳”。救援消防员本已抓住女孩的一只手，结果……别让坏人笑到最后，别让好人没有好报（01）有位女网友，讲述自己的遭遇：家里把她保护得很好，典型傻白甜，单纯没心机。恋爱时遇到个小职员，嘴巴超甜，说得她动情动心。傻白甜有个亲戚，是集团高管……奇迹法则权力悖论最近，安大略省麦克马斯特大学神经科学家苏克温德奥博海（SukhvinderObhi）做了类似描述。不同于凯尔特纳研究行为，他研究大脑。当他将有权和少权的头脑放在经……企业经营人才，请做好这三方面的工作作者：浚哲习主席说：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”一家企业只有把人才经营好了，才能实现可持续发展。经营人才，应做好三个方面的工作：价值观管理、欲望管……守“规矩”，是一个人心智成熟的表现！前天我从尼泊尔回国。加德满都没有直飞上海的航班，所以我是经广州返上海，从早到晚大约折腾了十多个小时，加上头一天挑战了下滑翔伞，身体极不适，到上海得知行李转运时出了点问题又耽误了……