51法则：绝妙的制胜点

　　我有一个躺在床上思考问题的习惯。床头放一个小本，有意识一去思考一些问题，感觉有好的想法时会把它记下来。有时半夜醒来也会如此。一方面可以把一天来的学习和工作梳理一下，另一方面也有助于睡眠，很多时候是想来想去想睡了。
　　最近一次躺在床上想起了51法则，感觉有些收获。几天来一直在思考这个问题，写下来与大家分享，希望得到大家的指正。
　　51的法则的原意是：非此即彼，二者必须择其一的选择，此与彼几乎有着相同的吸引力。如果其中一个有51的选择理由，那就应该毫不犹豫地选择它。
　　我感觉51法则的意义还在于：解决问题，突破难点的关键在于寻找“制胜点”，你一旦站在了这个位置上，你就能够控制全局，掌控胜负，而51就是那个绝妙的制胜点。
　　什么是制胜点？就如美国原国务卿科林鲍威尔在《我赢定了》中提到的“指挥官位置”，一个“能决定战争胜负的地方”。
　　为什么说51是绝妙的制胜点？这是因为“制胜点”就是“平衡点”。你要想控制全局，掌控胜负，你就要能够从诸多的矛盾和冲突中把握好各种力量的平衡，并引导各方朝自己最有力的方向发展，以求获得最佳的结果。而51为我们提供了一个非常有效的关于“平衡”与“制胜”的思路和方法。
　　也就是说，制胜之道就是平衡之道。而真正的平衡只能来自于正确的选择和取舍。你是不是能够做到取舍有度。如果你能够做到取舍有度，你就掌握了制胜之道。
　　我们不妨来看下面这几个案例。
　　案例1：成功就在于比对方领先一点
　　妙手，指最精妙的下法。16岁就夺得了世界冠军的韩国棋手李昌镐却很少妙手。一次，记者问他这个问题，内向的他良久才憋出一句：“我从不追求妙手。”“为什么呢？妙手是最高效率的棋啊！”“每手棋，我只求51的效率。”记者愣住了：“只求51的效率？”“我从不想一举击溃对手。”李昌镐说完便再不开口了。
　　李昌镐用51的力量进攻、49的力量防守，就是追求一种攻守平衡。尽管只追求51却能够“平稳”地把控全局，而那些想追求更高效率的人，一味地强调进攻，往往让自己陷入被动的局面。
　　很多人会认为获取优势的关键是比他人领先一大步，甚至越多越好。实际上，我们只须领先一小步，甚至半步就可以了。
　　案例2：让出眼前的一点利益，你的未来会拥有更多
　　被评为2007年度全国十大杰出青年的安踏掌门人丁瑞忠，在谈到他成功的原因时，这样说道：“51与49是父亲教给我的黄金分割比例。他很早就告诉我，做每件事情都要让别人占51的好处，自己占49，长此以往，就可以赢得他人的认同、尊重和信任。”
　　给人51的好处和利益，表面自己受到了损失，但失去的越多，你得到的也越多。你是最后的赢家，也是最大的赢家。
　　很多人在利益面前放不下，患得患失，处处想着如何占便宜，殊不知，到头来却是“竹篮打水一场空”。其实，你只要让出一点点，你就会得到更多的回报。
　　案例3：给下属多一点话语权，你会拥有更大的影响力
　　当美国思科公司首席执行官约翰钱伯斯雇用他的首个副主管道格艾尔雷德时，他对这个新上任的副主管说：“道格，说到公司这部分的运营操作你有51的话语权。我也是你手下的一员，有问题随时找我商量。”不仅道格得到了多数话语权，约翰也给了管理团队的每个成员在其各自权责范围的51的话语权。
　　你要想使你的授权有效果，更好地激发下属的工作热情和创新精神，你就要让下属拥有多数的“话语权”。反过来，下属也会在一些重大事情上来征求你的意见。你依然能够把控全局。
　　很多人在权力面前放不下，喜欢把权力揽在手里，一切自己说了算，下属哪还有什么主动性？实际上，让出一点点权力，会让你的下属有更好的表现，也是你更有权力和影响力的时候。