从二十五史汲取管理智慧：伊尹放太甲

　　原文：帝太甲既立三年，不明，暴虐，不遵汤法，乱德，于是伊尹放之于桐宫。三年，伊尹摄行政当国，以朝诸侯。
　　帝太甲居桐宫三年，悔过自责，反善，于是伊尹乃迎帝太甲而授之政。
　　点评：伊尹在历史上既是贤臣，又是权臣，由于他得到了帝太甲的爷爷商汤的信任与信赖，又辅佐过帝太甲的父亲帝太丁，更是四朝元老，所以，他的权势比帝太甲还大。伊尹曾经用文章的形式劝告过帝太甲，要他做一个好君主，刚开始时，帝太甲还听伊尹的话，到了帝太甲即位的第三年，他蜕变了，成了一个昏庸的君主。他作为领导者：
　　一，不率先垂范，不以身作则，不遵守国家的法律制度；
　　二，他恣意妄为，利用君主权力作恶；
　　三，他不体恤下属与百姓，对百姓任意杀戮，横征暴敛。帝太甲的做法跟夏桀一个样，使得百姓怨声载道。
　　以此延伸到我们现代的企业领导者昏庸暴虐表现为：
　　一，带头违反企业的规章制度，甚至于违法乱纪，无视国家的法律法规；
　　二，在企业内体罚、虐待、打骂、侮辱员工。
　　三，巧立名目克扣员工的工资，任意对员工进行罚款与给予处分。
　　四，铺张浪费，穷奢极侈，任意挥霍企业的公款。
　　五，贪污挪用企业的资金据为己有。企业领导者有以上五种行为，这是搞垮企业的前奏。
　　伊尹看到帝太甲不纳忠言，依然我行我素后，就利用自己的权势与影响力把伊尹软禁起来，关在桐宫。在国家群龙无首的情况下，伊尹当起了摄政王，处理国家事务。在历史上，君主失德，被权臣赶下台，结局有五种：
　　一种是权臣杀害了君主，自己取而代之；
　　二种是权臣杀害了君主，又换了一个新君主；
　　三种是权臣逼君主禅让，然后封君主一个王、公、侯的爵位，吃些俸禄，让他颐养天年。
　　四种是把君主免为庶人。
　　五种是把君主软禁，让其悔过自新。伊尹把帝太甲软禁在桐宫为商汤守墓。伊尹只是把帝太甲软禁，没有杀掉他，更没有废掉他，而是让其悔过自新。
　　所以说，伊尹是公心大于私心，是比较正直的贤臣。历史上有很多君主被权臣废掉后，要不死于非命，要不就被流放。以此类推，当企业领导人的行为危害到企业的生存安全时，怎么办？可以召开股东大会与董事会，罢免他；可以让他提前退休；可以移送司法机关；可以给予他一个处分，待其改过；还可以让其担任虚职，不掌实权。只要不是十恶不赦之徒，总要给其改过自新的机会。容人之过，不是放任不管，而是有方法有策略地管，而且不戴帽子，不打棍子。人人都会犯错，但知错能改，善莫大焉。除了大奸大恶，十恶不赦的人之外，其他有过错的人，都要原谅他一次，让其悔过自新。放下屠刀，立地都能成佛，为什么不给他一次机会呢？伊尹有容人之量，能容人之过，当帝太甲真心后悔了，不再想作恶了，自己认识到以前做错了，伊尹又重新让其当君王，再次掌权执政。
　　我们作为企业的管理者，不能以过去的眼光来看待现在的人与事务，而应该用发展的眼光来看待未来的人与事务，人与事务是会变的，有的变好，有的变坏，有的前进，有的后退。没有什么是一成不变的，当我们的思想、环境发生变化时，我们一样的在变化。