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世上所有的牛逼背后,都是一帮玩命的人

3月19日 断龙塔投稿
  出品丨插坐学院(ID:chazuomba)
  作者丨叶超群
  2016年5月,在小米手机部誓师大会上,雷军站在全体员工面前说:“我今天真心压力巨大,手机这一仗,是我们绝对不能输的一仗,如果大家希望赢的话,真的可以试一试支持我!”
  当时,小米正面临手机销量大幅下滑的困境。
  在雷军直接带领手机部的一年多里,小米销量实现奇迹般的逆转。在此之前,全球商业领域,还没有一家体量如此庞大的硬件企业,能够在销量大幅下滑之后再次大幅增长。
  在外界看来,雷军简直无往不胜,先是把金山做到上市,接着从0到1塑造了市值千亿的小米,在小米陷入危机时再次力挽狂澜。
  然而,雷军表面的光鲜背后,是一个日日夜夜玩命工作的劳模。
  回忆起那段艰难的时期,小米在印度的员工说:“有一次雷总凌晨一点半到达印度,我们两点半在酒店见面,马不停蹄地讨论了三四个小时到凌晨六点。”
  在那一年多里,如果不需要出差,雷军就会埋头在公司拼命工作,每天都是凌晨两点后才回家。
  小米能够发展到今天,也许正如雷军自己所言:“我可能无意之中使用了世界上最高明的经营诀窍,就是拼命地认真地工作。”
  这篇文章,我想和你分享几个故事,主人公们都有一个共性:为了梦想和目标,玩命付出。希望他们拼命生长的过程,能给你带来前行的勇气。
  1。成龙:完美镜头的背后,是浑身数不尽的伤
  有一次,成龙在南斯拉夫拍《龙虎兄弟》的外景,中间去了一趟东京宣传即将上映的《龙的心》,坐飞机来回48小时,昼夜参加记者招待会,非常辛苦。
  回到片场后,工作人员劝他先休息1天,但成龙要求立刻开拍,而且一来就是高难度镜头。
  这个镜头要求成龙从一个墙头起跳,抓住中间的树枝,一个翻身再跳到另一个墙。这个树枝到地面足足有15米高,地下全是大石头,为了保证刺激的效果,不能铺纸皮盒或榻榻米。
  第一次拍摄非常顺利,在场的工作人员纷纷拍手称赞,但成龙不满意,觉得观众没办法看清楚自己的一举一动。
  “再来一次。”
  第二次的拍摄进步很大,每一个动作展现得非常清楚。大家觉得这次完美了,准备收工。
  但成龙还是不满意,剧中的场景是被土人追杀,走投无路而不得不出此下策,他觉得自己这种看准目标跳过去的方式太刻意了。
  “最后一次。”
  成龙尝试着在跳树之前先回头,看看土人是否已追到。谁知这次出了意外,刹那间,大家看到他往地面直落地掉了下去。
  工作人员火速冲过去,发现成龙的耳朵像水喉一样在出血。所有人,包括远在国内的何冠昌(成龙干爹,香港著名电影制作人),都在调动各方资源,以求让成龙获得最迅速最专业的治疗。
  通过两个小时的手术,医生走出手术室宣布脱离生命危险,在场所有人顿时松了一口气。
  过了一星期,因为恢复得比较快,医生允许成龙出院,到酒店好好休养一段时间。
  但是成龙不同意,“我们三星期后继续拍摄,不影响戏的质量,上次失败的镜头,还要来过。”他转身就对剧组人员说。
  如今,64岁的成龙,已经从一介武行成长为万人敬仰的国际功夫巨星,但世界影坛老大哥这个标签的背后,是100余部日夜赶工完成的影片,是30余次死里逃生的重伤。
  从成龙的身上,我们至少学到一点:从来不存在一件事,只要稍微努力一下就能做好。如果真的可以,那一定是一件平庸的事。
  任何一份光彩夺目的成功,任何一个看上去光鲜亮丽的人,背后都是你想象不到的玩命付出。
  2。孙杨:游了6万公里,24小时除了睡觉都在水里
  今年27岁的孙杨,已经成为世界泳坛上的神话。
  孙杨是世界泳坛历史上唯一一位男子200米自由泳、男子400米自由泳、男子1500米自由泳的奥运会世锦赛大满贯冠军得主,史上唯一一位男子800米自由泳世锦赛三连冠,男子自由泳个人单项金牌数居世界第一。
  这些开创历史的成绩背后,是常人无法言说的心酸。人们看到的只是最终输赢的结果,却不知道为了一场15分钟的比赛,他需要付出多大的代价。
  同为游泳健将的张琳曾向记者分享:
  “比赛开始前半年,基本没有假期,因为2天不下水训练的话,水感就会明显消失。一周7天,每天2次课,一周基本要练12次左右。那半年就是6个月,按照每个月30天算,6个月就是180天,要练288次!这还只是半年的训练量。”
  而孙杨对自己的要求更加严苛:好多次课,他在高质量完成教练的要求之后,自己还要加练几组。
  在一次赛后发布会上,外国记者旁敲侧击地对孙杨提出质疑,他给出了霸气的回答:
  “1500米是我的强项,没有人可以撼动我的地位。中国游泳现在进步了跟兴奋剂无关,而是靠自己刻苦训练得来的。”
  “我一天24小时除了睡觉,其他时间几乎都在水里。去澳大利亚集训时,那里冬天很冷,很不舒服,早晨4点半就要起床,很痛苦,但是我坚持下来了。”
  在高强度的训练之外,孙杨还要克服大量的伤病因为采取边训练边治疗的保守疗法,在很长一段时间里,他的生活就是吃饭训练治疗睡觉,这种极度的枯燥,也是一般人无法忍耐的。
  很多人都以为自己知道成功路上的艰辛,其实没有真正的经历过,他们永远无法真正理解这背后的心酸。一个人能够成为强者,最重要的是付出N倍于他人的努力。
  3。夏伯渝:26岁截肢,5次挑战珠峰,他用43年实现一个梦想
  2018年5月14日10时41分,69岁老人夏伯渝历经5次挑战,成功登顶珠穆朗玛峰。
  如果只是登上了珠峰,或者年龄大,挑战次数多,其实不足为奇。但这位老人的壮举可谓空前绝后,他是靠两个假肢登顶珠峰的。
  夏伯渝曾是国家登山队的队员,26岁时,跟随队伍爬到8600米的时候,遇到了暴风雪。在下撤的过程中,一个队员弄丢了睡袋。他当时没想太多,怕队友熬不过去,就把自己的睡袋让了出去。
  没想到,这个决定改变了他的一生。在经纬创投组织的一场分享会中,他这样说道:“一觉醒来后,发现自己的双腿严重冻伤,眼看着从粉红色变成紫红色,再变黑变干。下山后,不得不做了截肢手术。”
  双腿截肢的巨大打击,让他一度对生活失去了信心。
  直到有一天,他遇上一位德国假肢专家,专家看了他的情况,告诉他用假肢也可以登山。
  听到这个消息后他异常激动,这些年一直沉寂的登山梦再次热烈燃烧起来。
  为了再次挑战珠峰,他做了大量的准备:
  “我每天早上4点钟起床,开始力量训练。
  比如负重10公斤的沙袋,练下蹲、深蹲,150个一组,练10组;接着是引体向上,10个一组,练10组;然后是仰卧起坐,60个一组,练6组;还有俯卧撑,也是60个一组,练6组;还有背飞,还有握力器等等。
  起床练个两小时后,我就去登香山,从我家过去要20公里,我每天骑车来回。”
  坚持接近10年的高强度训练后,他在2008年重新回到珠峰,这才有了接下来5次挑战最终登顶珠峰的奇迹。
  只要能多活一天,就要想方设法离梦想更近一点。这是夏伯渝在经历人生重大变故后的深刻领悟。夏伯渝的人生征途,概括起来只有短短1千字,但这背后数不清的艰辛,只有他自己能懂。
  有句话这样说,你的极限就是别人的底线。这句话道出了人与人之间的差距。
  人们往往低估了自己的承受能力,其实只要你敢狠下心,挑战自己的极限,你会发现自己越来越强。
  4。世上所有的牛逼背后,都是一帮玩命的人
  阿里巴巴有个女销售叫何桂蓉,有一次,她在客户那儿聊业务到晚上9点,天完全黑了。
  结果回去的时候遇到了劫匪,劫匪用土枪指着她的头,顺势抢走了她的包。
  何桂蓉的反应让人始料未及,她盯着劫匪,说了一句话:“你能不能把客户的名片夹还给我?”
  这个故事后来被阿里人口口相传。
  插坐学院曾发过一篇文章《玩命工作,就是年轻时最好的生活》,文中提到一份面向60岁以上老年人的调查报告:
  “此生你最后悔的一件事是什么?”
  排名第一的答案是:75的人,为年轻时努力不够,导致的一事无成而后悔。
  “年轻的时光,从来匆匆且不可逆。它既是这个世界上最宝贵的财富。也最应该成为自我增值的土壤。”
  无论身处什么行业,都会面临激烈的竞争。你在努力别人也在努力,你在付出别人也在付出。如果你不是出身富贵,却想要脱颖而出,那拼命认真地工作,将是你唯一的出路。
  Reference:
  1、登山家夏伯渝:2次截肢5次挑战珠峰,他用43年实现一个梦想经纬创投
  2、独家那些年孙杨流下的眼泪澎湃新闻
  3、成龙拍哪一部片子受伤是最严重的?百度知道
  本文作者:叶超群,首发于职场充电第一站插坐学院(ID:chazuomba),每晚21点21分准时分享,陪有梦想的人一起成长,转载请联系我们授权。

企业需摘掉绩效考核的“走形式”帽子B公司的一个被辞退的员工把企业告到了劳动仲裁部门,在仲裁申请中,该员工称自己工作如何之努力,表现如何之优秀,而企业如何之无情,自己被辞退又如何之冤枉,说了自己一大堆好话,企业一……领导如何培养战略思维公司首脑人物或领导集团的使命感和战略思维,往往是公司发展的核心推动力量。这个力量可能集中在一个人身上,由这个人的战略思维去启动、指挥、协调公司的行为,如董事长、总裁或某个铁腕人……垂直管理,是前进了还是后退了?企业发展的过程,从管理的角度上来看,或许也是一个管理不断进化、成熟的过程。从最初“有组织无纪律”到“有组织有纪律”到“科学的组织、完善的纪律”,整个过程是伴随企业发展的,销售的……刘表型与刘备型的两种企业家风格从三国志中,我们可以看到,同是汉室宗亲的刘表与刘备,有着截然不同的风格。如果我们都去贬低刘表,这是不公正的。但我们去赞扬刘备,也是不公正的。我把刘表与刘备归结……陈丽华:诚信做企业陈丽华,富华国际集团主席,中国紫檀博物馆馆长。1941年出生于北京,满族,美国佐治亚州萨凡那艺术设计学院荣誉博士,第八、九、十届全国政协委员及北京市政协委员,中华海外联谊会理事……如何管理团队中的“坏苹果”?每个人或许在职场上都会遇到这样的人:工作不努力,拖着团队的后腿,无论怎么施压,就是难以推动;没什么业绩,却总是怨天尤人,对工作有各种不满和牢骚;行为另类,违背规则做事,缺乏合作……倔强的日本员工岗位和流程是日本公司效率的根基,已经渗透到了他们的思维习惯中。其实在中国做组织变更也应该考虑得更细致一些,但是常常会被服从所掩盖。恋爱结束,生活进入跟柴米油盐酱醋茶……外来的和尚为何不会念经?企业做大了,人,自然就成了企业寻找的资源。“空降兵”是对企业外部职业经理人的一个形象的尊称。中国有句古话:“外来的和尚好念经。”也有企业把职业经理人称为“外来的和尚”。有……管理多样性人口统计学的指标表明,美国劳动力的核心正在发生巨大改变。白种男人管理企业所有员工的时代已经结束。越来越多的企业会雇用女人和有色人种,同时也有更多的女人和有色人种(这里“有色人种……阿米巴经营如何提高员工积极性阿米巴经营以经营哲学为基础,以“人人都是经营者”展开行动,培育具备经营者意识的人才,充分调动员工积极性,创造性参与经营,每一位员工都像老板一样,自主发挥,员工从“要我干”变成“……颠覆管理神话某种意义上说,商学院成了现今社会中的一个高端商务人士俱乐部,这对努力构建自身学术体系的商学院来说,着实有些讽刺意味。但是如今却有更狠的,一位出身咨询公司的哲学博士,以多年的咨询……团队与环境必须破解的六个困境在一篇关于参与式管理困境的重要论文中,坎特论述了团队和环境的联系。这种联系由六个困境组成:1。员工流动率问题好的团队建设的一个主要结果就是增加参与员工的数量,团队精……
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