亚洲首富李嘉诚的跳槽史2008820来源：新华网性格沉稳的李嘉诚，实际上是个不安分的人。他去五金厂做推销员，但打开局面就跳槽去了塑胶公司。他很快成为公司出类拔萃的推销员，18岁当部门经理，20……
最有效的培训模式2008816来源：中国人力资源开发网近年来，国内的很多企业日益重视员工培训，并由此带动了培训市场的持续升温，各类培训模式和培训课程层出不穷、一片喧嚣。实际效果究竟……
盖茨微软亚洲研究院十年创新论坛讲演实录2008。08。13来源：新浪科技微软亚洲研究院十周年创新论坛8月12日晚在香港举行。退休后的比尔盖茨首次公开亮相，发表主题演讲并与微软亚洲研究院院长洪小文、香港中文大学……
同仁堂一半是产品一半是文化2008811来源：中国产经新闻北京人买药，喜欢去同仁堂；外地人到北京旅游观光，也都不会错过到这个百年老店逛一逛的机会。因为这是一个比美国历史还要长的著名中药老店。……
强生CEO：领导分散型组织的挑战2008812来源：价值中国网强生公司董事长兼CEO威廉姆韦尔登（WilliamWeldon）说，强生总是令消费者联想起邦迪和婴儿洗发香波，但这些知名产品不过是强生公司的……
企业老板要培养自己的“领袖气质”2008。08。09来源：成功领袖网作为一个企业老板，你拥有自己的公司和自己的员工，你首先应该明白，从人格角度和自然人角度，你和你的员工之间是平等的，没有高低贵贱之分，从……
管理者职场11大忌讳20080808来源：管理e栈1。不要在下属面前显示你是至高无上的。你的权威是来自发工资的单位！不是你。你要下属对你佩服就要对下属越加尊重，关怀。如果你是老板，请你也显示……
让你的下属信任你2008。08。08来源：成功领袖网与西方社会相比，中国人的工作与个人生活之间的界线并不是特别的明显，且在职场中存在很强的“权力距离”和“不确定性规避”。这样的特点说明人……
决策是做选择题2008。08。08来源：成功领袖网在明确目标、清楚优先级的前提下，至少应当考虑三个都可以达到目标的可选方案之后再作决定。当我刚开始去日本工作的时候，我跟我的团队讲……
欧莱雅：培养CEO从幼苗抓起200885来源：《经理人》“我们愿意在年轻人身上投资，10～15年后会有收获。”对一些全球性企业来说，挑选CEO是一场旷日持久的赌博，不仅选CEO的过程历经数年，……
牛根生：亲自揭密蒙牛成功内幕，与蒙牛零距离“走进蒙牛”企业家训练营【主讲人】：牛根生，地点：蒙牛集团亲自揭密蒙牛成功内幕，与蒙牛零距离！深入研究中国“牛”人，与牛根生零距离！【课程主题】：走进蒙……
木桶理论是天大的谎言2008年08月14日来源：金融界网站荒谬之一：“木桶理论”缺乏一定的基本哲学与逻辑概念常识。他们所谓：“木桶理论”中的一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的……
战略是帮企业明确发展方向战略的首要作用就是帮企业明确发展方向。你今天做的事，对未来20年会有什么影响？战略就是告诉你要把每件事做好，这些事在日后能产生重大的影响。但可惜的是，有些企业家觉得战略太虚，他……百度与阿里巴巴的投资逻辑不管是三角恋还是三国杀，随着投资并购越来越多，有三家公司常常撞在一起，他们是BAT：百度、腾讯和阿里巴巴。美国百年商业史就是一段并购史，目前中国互联网也正进入一波并购潮，……一篇文章让你走出对商业模式的迷思有一种现象：不论是传统企业还是新兴企业，也不论规模大小，管理者一谈到商业模式这个词都很兴奋。很难看到其他任何管理理论有这么大的魅力。美国高原资本的合伙人希金斯在谈到商业模式时，……战略联盟的五要素随着公司在进行联盟的过程中积累经验，他们发现自身利益常常和合作关系关联密切。这些合作关系可以为企业增值，但并不是所有的联盟对企业来说都有现实意义上的战略性。这是一个关键点，本文……向海尔学习转型时的“八大注意”我想先简单谈一谈海尔值不值得学习。要我说，这个问题是不成立的。但是最近很多朋友都在问我，包括有些文章也在讨论，企业转型的话要不要学海尔啊？怎么学啊？诸如此类的。没有……阿里COO张勇：我眼中的四大电商发展趋势现在，阿里巴巴的电子商务生态圈已日臻完善，可以说是国内电商行业的典范，其对这个行业的预测，很具风向标的意义。1、从PC到无线从PC到无线，是每个商家和服务商都要经历……多学习多思考多走出去，投资自己1月10日下午，浙商总会“2016浙商经济形势分析研判会”召开，浙商总会会长、上海市浙江商会名誉会长马云现场发表演讲，以下为马云演讲实录：我在上海市浙江商会的年会上说过，……做创新很难？方法一大堆！在产品同质化严重的市场，创新就像一剂灵丹妙药，用独特的产品、特别的方式，第一时间消除客户的采购障碍。创新要面临各种各样的挑战，对企业和创新者来说，开发新技术、新产品，看起来令人……产业互联网时代，你必须改变的八件事互联网发展到今天，进入了一个全新的时代，我们称之为产业互联网。产业互联网时代，实质上是要通过物联网、云计算、大数据、移动与互联技术来驱动组织流程运营与产品创新。这个时代是传统产……企业落魄，关键在于老板格局太小这是为什么？许多企业在产品上的血汗投入不仅没有转化为成果，而是堆成了成本，致使企业陷入了生存危机。什么原因？关键是只有以产品为导向，没有以市场为导向。如……什么样的利润不能要新东方的目的是培养人。我希望我们的学生拥有终生的竞争力，而不是一时的竞争力；我希望我们的学生是一个优秀的公民，而不是一个优秀的臣民；我希望我们的学生要拥有全球眼光，能在世界舞台……技术为王：互联网时代的企业竞争优势这是上个世纪九十年代，颇具传奇色彩的IT领袖凯文凯利在他的著作《失控》中对于互联网未来有这样的幻想：“电脑、电话、照明、家具、大屏幕以及房间的其他物体都与互联网相连，房间内的所……