老和尚携小和尚游方，途遇一条河；见一女子正想过河，却又不敢过。老和尚便主动背该女子趟过了河，然后放下女子，与小和尚继续赶路。小和尚不禁一路嘀咕：师父怎么了？竟敢背一女子过河？一路走，一路想，最后终于忍不住了，说：师父，你犯戒了？怎么背了女人？老和尚叹道：我早已放下，你却还放不下！
　　感悟：小和尚的问题在于，只看到事情的外表，而没有思考事情背后的逻辑关系。目前的中国社会并不缺乏这样的“和尚”喜欢把“果”当成“因”，治“外”却不想动“内”，因而总是给人以不伦不类、隔靴搔痒的感觉，比如：禁酒令，秘书不准用异性，撤消驻京办，规定电影院要放多少比例的国产片，按摸只能到肩。
　　但与这位小和尚不同的是，小和尚之所以放不下，是因为道行不够，而我们的某些政策之所以“放不下”，是因为利益的因素更确切地说，不是“放不下”，而是“不放下”！

这样设计演讲稿，立马路转粉！套路，是一个让人又爱又恨的东西，当我们“被套路”的时候，有点无奈，当我们“用套路”的时候，又觉得很爽很有效，小强的使命是实践各种套路，然后分享出来，让你轻松爽下去上篇文章……团建，团建！可是它真的有那么重要吗？作者：比利时弗雷德里克莱卢现如今很多公司都流行这样的做法：即如果团队协作效果不佳，就开展一次团建活动。一起打保龄球也许是个不错的休闲方式。就连上次小编和朋友去个北京郊外的……你工作的深度，决定了你的未来在网络时代，只有深度工作，才能创造真实价值，成为一个不可替代的人。01：智能时代不可避免地带来信息碎片化。在互联网信息无时不刻的轰炸下，我们只能碎片化地工作、沟通、……从“烧水”故事，浅谈目标管理一位刚刚大学毕业不久的年轻人，带着着青春赋予的激情和一份天真好奇的梦想，走出了象牙塔，步入了这个纷繁复杂的社会。初出校园的他，带着一点孩稚气，梦想有一天能够成为一个很有作为的人……陈春花：管理者为什么要成为企业的布道者？互联时代所具有的不确定性，使得组织成员会受到很多信息的干扰，员工价值观的多元化，让组织管理也遭遇到前所未有的外部影响，一些是正向的，一些是负向的，还有一些似是而非的，这就需要领……你要在最好的年纪，活得无可替代文雾满拦江（01）许多人，对自己的现状是不满意的。比如说马云！没错，就是阿里的马云。媒体称，在一次女性创业者大会上，唯一的男性马云，深情的说：下辈……情商高的人，一般都有这3种特质听朋友讲过这样一个事情：经家长介绍相亲的两人约在电影院见面，等电影播放的期间聊起互相的家庭背景等情况。女孩说：我妈后来身体总是不舒服，还坚持不退休，我就说你们单位又……为什么一流的企业家都是佛教徒？这是一个有信仰的时代，因为许多大企业家基本上都是信佛之人，他们崇尚佛学，研习佛学，从佛学的要义中获得做人，做事乃至管理企业的智慧。列如乔布斯，李嘉诚、马云，王健林、稻盛和夫、陈……有一类有钱人是天生的，我们根本学不来昨天晚上一口气看了两篇长文章，看到三点多，分别是关于两位最近非常火的风云人物，贾跃亭和孙宏斌的，颇有些感触。贾跃亭的乐视基本快完了，剩下一个巨大的烂摊子和一堆要账的银行和供应商……《大军师司马懿》从另一视角解构原认知本人作为一个不折不扣的三国迷，小学初中的时候，把《三国演义》翻来覆去读了好多遍，后来又迷上了一系列三国题材的游戏，从GBA、PC到APP上，偏爱如《三国志》之类的策略类游戏。……我是如何设计演讲稿的？这篇文章是我学习了“如何设计一次演讲”的套路之后，自己实践的经验，如果你需要做一个演讲的话，这篇文章会让你更容易上手这个套路。古典老师分享整个演讲框架的设计，我整理出来是……领导力法则：少说话，你会更有力量文刘勇老板的标志是什么？老板的标志就是那个最后讲话的人，而在他前面讲话的人讲的再多也没有用，他们仅仅是一个“过场”而已。因此，在什么场合上讲话，以及什么时间讲，可以讲多长……