权力失控，伤害的是组织智商
　　哲理的故事
　　有一个国王老待在王宫里，感到很无聊，为了解闷，他叫人牵了一只猴子来给自己做伴。因为猴子天性聪明，很快就得到国王的喜爱。这只猴子到王宫后，国王给了它很多好吃的东西，猴子渐渐地长胖了，国王周围的人都很尊重它。国王对这只猴子更是十分相信和宠爱，甚至连自己的宝剑都让猴子拿着。
　　在王宫的附近，有一片供人游乐的树林。当春天来临的时候，这片树林简直美极了，成群结队的蜜蜂嗡嗡地咏叹着爱之弦律，争芳斗艳的鲜花用香气把林子弄得芳香扑鼻。国王被那里的美景所吸引，带着他的正宫娘娘到林子里去。他把所有的随从都留在树林的外边，只留下猴子给自己做伴。
　　国王在树林里好奇地游了一遍，感到有点疲倦，就对猴子说：“我想在这座花房里睡一会儿。如果有什么人想伤害我，你就要竭尽全力来保护我。”说完这几句话，国王就睡着了。
　　一只蜜蜂闻到花香飞了来，落在国王头上。猴子一看就火了，心想：“这个倒霉的家伙竟敢在我的眼前螫国王！”于是，它就开始阻挡。但是这只蜜蜂被赶走了，又有一只飞到国王身上。猴子大怒，抽出宝剑就照着蜜蜂砍下去，结果把国王的脑袋给砍了下来
　　故事的哲理
　　人们常说：“绝对的权力导致绝对的腐败。”但同样不可忽视的是，绝对的权力还会导致绝对的愚蠢。事实上，人类的智慧与组织的效能，都是在受限制当中被激发出来的。相反，历史上的独裁与垄断，则每每成为灾难和笑柄。因此，建立权力监控体系的意义，不仅仅在于防止人们变坏，还在于防止人们变蠢。要知道，身边的蠢人往往比坏人更误事。

模拟量产业结构科技时代cio们都在反正？。这样就避免了必须预先选择一个通用通讯工具进行安全消息的传输。企业CIO们用以改善客户体验的五大关键措施包括升级IT角色定位，修改测量方法，结构的变化，有内而外的企业文化……我亲身经历获取的条最佳it强烈建议进入世纪后，不论在家中还是在办公室，生活的节奏都在不断加快，随着数字一族加入劳动大军，这种加速节奏将会更加明显。CIO需要站在第一线，帮助企业实现新的、强大的数字功能，同时还要……聚美优品CEO成为纽交所222年历史上年轻的上市公司CEO前不久在纽约所上市的敲钟仪式上，聚美优品创始人兼CEO和他的伙伴们敲足了15秒钟才肯下来，聚美优品开盘价涨幅超过20，随之陈欧的身家随之飙升至16亿美元，而31岁的他也成为纽交……我亲身经历赢得的条最佳it推荐如果你是积极的，人们会更倾向于喜欢和你一起工作，企业愿意雇用你，而日常琐碎的生活会少些“琐碎”。此外，效率源坚持以“一个核心三大体系”发展，即以数据恢复技术为核心，同时发展软件……创业项目ceo：别让厌倦的hr管理制度摇篮发展把人才培养的实施效果，作为企业选拔和培养管理梯队的一项管理参考标准。给人才最大的空间：给他伟大的挑战，就是给他最大的空间。欠缺有效的激励和保障机制。园丁资源：内训师、文化导师、……创业投资ceo：别让太过的hr长效机制吞噬发展壮大在人才培养过程中，无论是导师，还是学员，都要慎重选择。万挡防火？？最后，传统产业会？裼糜始？附档、Dropbox、Facebook，什麽都要挡的超严密防火？？，来保护公司的机密……开店ceo：别让坏掉的hr管理制度摇篮发展。但新时代的网路公司，我认为，除了重要会议应该准时之外，不应该太多额外的上下班规定。”道场是丰田最重要的人才培养手段，丰田世界各地的工厂及合作伙伴均建有企业内部训练道场。……CEO练就第一领导力CEO如何帮助员工进行危机心理管理CEO练就第一领导力CEO是企业的第一领导力。怎样当好CEO关键在于，要从一个成功CEO的核心能力去思考。董事会是企业的第一决策力，CEO是企业的第一领导力，管理层是企业……〔干货〕初创公司CEO需要掌握五个核心技能首席执行官？首席顾问？首席啦啦队？首席推销员？首席融资官？首席通信官？首席团队建设官？首席灯泡开关？首席咖啡壶？没错，这些其实说的就是一个职位CEO。无论是什么类型的公司……孙振耀：如何做全面的CEO个人经历与CEO的业绩表现孙振耀：如何做全面的CEO我在惠普公司做了25年。离开这家公司以后不到几个月时间，我选择了加入海辉集团做董事长。同时，我也加入了台湾的扬智科技一家做半导体、集成电路设计的公司。……成功CEO告诉你要如何留住人才当企业并没有多余的时间及金钱浪费，却不得已雇佣那些跳槽达人或者被炒天王时，这种情况尤为让企业主烦心。对成功的企业领导者来说，管理人才可谓是最让他们头疼的问题之一。你有优秀的团队……辞任阅文集团联席CEO，吴文辉表示要“面向大海、读书看花”凤凰网科技讯，4月28日消息，昨日吴文辉辞任阅文集团（00772。HK）联席CEO一职并发布内部信表示，作为创始人，自己会学会放手，让“孩子”开启新的人生历程。昨晚，吴文辉在朋……