点击标题查看文档点击标题查看文档 战略绩效体系设计（八大步骤）。pdf 战略绩效体系设计是由以下八个步骤来完成的： （1）明确公司战略； （2）绘制战略地图； （3）识别战略主题； （4）明确部门使命； （5）用价值树模型寻找因果关系； （6）建立因果关系分析表； （7）落实公司及各部门指标； （8）指标要素设计。 点击标题查看文档点击标题查看文档 五步法搞定战略绩效实战设计。ppt 进入互联网时代，BSCOKR逐渐成为绩效管理的主流地位。BSCOKR实战设计五步法： 第一步：多层级战略地图与BSC开发 第二步：确定部门季度的O，认论支持部门O的KR 第三步：分解部门内部岗位的O，认论岗位KR 第四步：BSCOKR战略绩效管理流程制度 第五步：BSCOKR实施与切换 点击标题查看文档点击标题查看文档 市场细分化及目标市场战略。ppt 市场细分是根据消费者的消费需求和购买习惯的差异，将整体市场划分为由需求大致类同的消费群体所组成的子市场群。企业在细分市场的基础上，根据自身资源优势所选择的主要为之服务的那部分特定的顾客群体就是目标市场。目标市场选择的依据： 1、细分市场的潜量； 2、细分市场的竞争状况； 3、企业资源与市场特征的吻合度； 4、细分市场的投资回报水平。 点击标题查看文档点击标题查看文档 企业战略。ppt 管理的“九段三十六级”： 一段经验管理 二段效率管理 三段成本管理 四段质量管理 五段柔性管理 六段知识管理 七段创新管理 八段文化管理 九段战略管理 点击标题查看文档点击标题查看文档 战略三年战略规划。ppt 驱动力是驱动企业运行和发展的主导力量，一个企业只能有一个战略驱动。企业在特定的驱动力或战略驱动下，比所在领域竞争对手具备领先的专业技能。不同类型企业的核心技能为： 技术驱动型：研发、应用推广市场客户驱动型：市场调研、客户稳定与控制 产品驱动型：产品改进与提高、销售与服务 生产能力驱动型：成本控制、生产效率 营销方式驱动型：营销网络的稳定、网络效率涵盖区域 规模增长驱动型：最大规模、资产管理 点击标题查看文档点击标题查看文档 咨询案例之企业发展战略规划。ppt 我国多数传统国企所面临的主要问题有：战略定位不明、组织架构紊乱、业务流程松散、激励机制不足、信息技术缺乏、资金管理低效。 本报告所提出的战略研究意见有三种情况。一种是战略方法问题（如主业拓展与市场营销），一种是战略调整问题（如法人治理结构与组织架构），一种是战略布局问题（如人力资源）。 点击标题查看文档点击标题查看文档 如何制定薪酬战略（附带案例详解）。pdf 在企业的发展中，公司战略和薪酬战略在划分上可以分为三个类型：高薪酬战略、平均薪酬战略和低薪酬战略。 一般来说，在两种情况下企业可以实行高薪酬战略： 一是企业盈利状况良好，效益外溢； 二是企业希望吸引和留住优秀人才。 实行平均薪酬战略可以实现企业的平稳发展。中国的长江三角洲、珠江三角洲的制造业大多采用这种战略。 实行低薪酬战略可以降低企业成本，提高产品的竞争力。低薪酬战略多用于劳动密集型企业。 完整专题，点击查看如何制定战略发展规划
品牌战略管理如何进行的更好进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性……为自己的产品建立精准的品牌定位品牌定位简单地说就是品牌在消费者心智资源中留下的位置，当消费者产生某种需求时首先就会想到该品牌。品牌定位在中小食品企业成功营销中的作用中小食品企业为自己的新产品建立……看1号店怎样玩转“她经济”电商行业有一个观点是，电商网站是运营驱动的模式，需要不断的创造一个又一个的促销活动、专场活动，以期持续的带来关注、流量和交易。但时间长了对消费者来讲除了知道这里经常可以捡……品牌营销的分析品牌自上世纪九十年代以来，一直是商业运营的核心部件。无论快消、IT、家居建材，还是衣服鞋袜、农产品，无一不希望自己成为品牌。但长期以来，在企业从事品牌营销具体过程中，一直存在着……品牌管理战略的六个步骤如何进入消费者的“心智黑匣”？如何成为他们购买名单的前三甲？如何才能创建并维系成功的领导品牌？。。。。。。要想回答这一系列问题，就必须更为清晰地理解品牌在生根、发芽到长成大树的……任正非：华为绝不上市中国电信设备制造商华为（Huawei）的创始人任正非坚决拒绝让华为上市，称上市公司的股东既贪婪又短视。任正非在伦敦的一个新闻发布会上对西方记者表示：“事实上，（公众）股东……品牌战略与企业市场战略企业产品市场营销策划，市场战略是企业为了确保企业在市场中的长久发展和竞争优势而制定的长期的、科学周详的计划和实施办法。在今天，随着科技和信息技术的发展，企业在技术、产品等方面的……品牌打动消费者心智的五大印记品牌要入心，能够深深打动消费者的心智，于是品牌与消费者之间的沟通就不再是产品基础层面的沟通，品牌的核心价值占据了消费者的心智，心智沟通使品牌在消费者的心目中有了明确的位置，甚至……京东的O2O逻辑3月17日，京东举行O2O战略发布会，宣布与上海、哈尔滨、温州、西安等15座城市的10000家便利店达成战略合作，包括快客、好邻居、良友、美宜佳等，在交易、结算、物流、会员、售……品牌定位的十五种方法在产品高同质化和分化的时代，必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置，当消费者对该类产品或服务有所需求时，企业的品牌能够在消费者的候选品牌类中跳跃出来。一……品牌管理办法何时改？去年年末还很热闹以为很快会有改进的品牌管理办法，如今是至少今年没希望改进了。以庞大为首的一些汽车经销商未免会失落很多。可是，没办法，太阳还是照常升起，日子还得过，大不了叹口气，……品牌、战略虚无化时代：英雄产品统领一切一个企业不仅仅要懂得如何做产品，也要去关心如何制定战略，打造品牌。进入21世纪的十多年来，产品竞争早已成了一场残酷的游戏短跑式的马拉松。这是一个大逆转。四五年前，如果一个……