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揭秘比尔盖茨的微软战略

5月1日 相见欢投稿
  管理大师德鲁克(PeterF。Drucker)曾在其著作中指出,一个企业在建立及经营之初,首先要做的就是去思考并设定企业的宗旨和使命。他认为,每一位伟大的企业创始人都各自有一套关于本企业的明确理念,从而引导其今后的行动与决策,而非凭直觉来经营。
  这正如同一个意志坚定的孩子在童年时代一旦确立了人生的目标,他将来就很有可能成为他梦想中的那个人。人是如此,企业亦然。企业在本质上是由它的使命(目标)和业务来定义的,当提到耐克和阿迪达斯,我们会认为其代表了优秀的运动服装业;而说到微软,会立刻联想到其主打产品windows系列。一名优秀的企业领导者,应在开始之初就对企业自身未来业务进行深刻思考,并能提出一个坚定且清晰的远景目标,在其指引下制定相应的市场战略并不遗余力地推行。
  如果说目标是远处的灯塔,那么战略就是向灯塔航行的船只。战略不是一项文字游戏,而是洞察力、实战经验以及理性分析的产物,它要回答这样一个关键的问题我们怎样才能到达心中的圣地。
  比尔盖茨公认的商业奇才,但微软并不是其直觉和简单激情的产物,因为他清楚地知道微软将去何方,而且为其征途铺下了正确的战略之路。
  比尔盖茨当初遵循以下六个战略,使其最终获得了软件市场的统治地位:
  1。将你的精力集中于攻占一个有潜力且竞争对手不多的市场。
  2。尽量以较大的规模提早进入看好的市场。
  3。建立自己的领地。
  4。从每一个可能的方面和途径入手来建造保护自己领地的堡垒。
  5。针对年度总利润制定你的商业战略。
  6。使消费者无法拒绝使用你的产品。
  缺乏长远的目标和有限的竞争战略是国内很多企业的经营管理软肋。他们从一开始就对自己定位不清,无从回答自身使命,当然对制定有效的商业战略也无从下手,一切“跟着感觉走”;在进入行业后或者一味跟风妄想追赶行业老大,又或者仅凭利益驱动来选择产品市场,打一枪换一个地方,这是可悲又可恨的。
  目标和战略相辅相成,没有目标,战略无从制定;而没有战略,目标亦无法达成。目标考验的是耐力,战略考验的是智慧。带着耐力和智慧上路,才有可能成就最初的梦想。

经营者是否有远见,决定一家企业的成败美国企业界最具传奇色彩的人物,被称为“经营之神”的阿曼德哈默,在20世纪30年代初从苏联回国时,正值富兰克林德兰诺罗斯福入主白宫的前夕。当时,面对美国所遭受的严重经济危机,罗斯……死磕一件事,一个让你低效办事的时间小偷!你发现一道很好吃的菜,满心欢喜地吃多了几次,这道菜好像没有第一次吃的时候那么好吃了。你吃第1个馒头最能缓解你的饥饿感,吃完第2个馒头的时候,你已经七八分饱了,吃第4个馒头……“道德许可效应”:善行之后的恶行普林斯顿大学心理学家贝努瓦莫林和戴尔米勒研究刻板印象和决策过程时,问普林斯顿大学的本科生两种类别的问题:第一个类别是:命题一:大多数女人真的不聪明;命题二:大……你长这么丑,我儿子摸你一下怎么了?(01)上海迪士尼,火了。视频显示,三名女子,护住一个8岁男孩,对一个女孩围攻辱骂。工作人员急忙赶来,被围攻女孩哭诉:那个8岁男孩可能是不小心吧,碰到了她的敏……为什么公司最后留下的,都不是那些优秀的员工?企业聘用员工,招聘员工,更多的是希望员工能全身心做好公司的各项业务、各种工作;而每个员工又都是独立的个体,每个人都有自己的风格和形式,好的员工,努力的员工,做好事情的员工,都是……极高明的领导艺术:灰度文刘勇我们说领导的有效性主要体现在两个方面:一是道德,你的动机是不是纯正,你的行为是不是符合道德准则的要求;二是效率,你的方法和手段是不是有效,是不是能够做成事,能够实现……当客服被刁难了怎么办?解决问题要从源头抓起在市场竞争异常残酷、激烈的今天,客户的要求日益增高,企业要想生存和发展,就必须要抢抓市场商机、抢占市场份额,提升服务档次,提高服务质量,完善管理体制。客服部管理制度与流程……懒穷肥宅的我,找个高颜值白富美不算委屈吧?(01)最近有几个男孩征婚。很认真的。却掀起一场江湖大风暴。(02)第一个男孩:本人性别男,对女孩纸没什么要求,具体如下:1,我不是外……企业管理要以人为本企业管理是一门综合而复杂的学问,只所以称之为学问必然内涵富有深意。我们这些年提的最多的词汇应该是科学,听到的及看到的频率不在少数。不能不说媒体的作用十分巨大,从城市到乡村都能感……提高团队管理能力的黄金十则泽亚咨询根据多年咨询经验,总结出以下关于如何提高团队管理能力的十条建议,绝对实用,现列出来于各位分享探讨。1。明确的目标领导是决定把梯子搭在哪个墙上的人,而不是决定……4大经典思维方式,帮你摆脱常规思维的羁绊先分享一则这样的故事:礼拜六上午,一位牧师正在苦思明天的布道词,妻子出去购物,淘气的儿子在旁边搅得他心烦意乱。他实在不知该如何让儿子安静下来,忽然看见身旁的一本杂志,灵机……思想打败招式,系统打败要素作者:浚哲思想就是我们对某件事情的认识,即这件事情是什么。符合客观事实的思想是正确的思想,反之,则是错误的思想。人们在认识世界过程中,大部分人不去思考这件事情的本质是什么……
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