在很多中小企业品牌战略规划的过程中，往往会存在许多企业不容易发现的误区，从而放慢了企业构建品牌的脚步。一般来说，在中小企业品牌战略中容易存在的误区有：
　　一、营销成功的关键在于满足消费者需要
　　现在有太多的企业都在满足消费者需求，太多同质化的东西围绕在消费者周围，而消费者只能接纳有限的几个选择。因此，营销的本质发生了变化，它不是一场满足消费者需求的战争，而是一场企业之间争夺顾客有限心智的战争。
　　二、更好的产品、更佳的团队、更大的投入，必将胜出
　　联通新时空试图用更好的CDMA产品来和领导品牌中国移动竞争，也是没有威力的。因为消费者不会对每一个宣称能“更好”满足他需求的产品感兴趣。另外，消费者也没有能力对每一个宣称“更好”的产品去真正研究、了解、比较，因为他接触的信息实在太多。既然消费者认定了中国移动是领导品牌，那么这个心智模式将导致他看不见联通新时空“更好”的地方。没有心智资源，再好的团队、管理、投入都无济于事，或者说定位不明确的企业团队，本身就不是一流的团队，更谈不上是好的管理。
　　三、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量
　　借助品牌形象与企业形象来促进销售的观念在中国还大行其道，但终究也会是个美丽的陷阱。品牌形象理论是大卫奥格威提出来的，它将消费者的需求一分为二，包括功能性利益需求和感性利益需求，倡导通过多方位的宣传来增加品牌形象的感性利益。

如何调动员工千百倍能量？每个企业的每个员工都需要有精神上的终极关怀。我认为，中国的企业家有责任、有能力为员工提供这种终极关怀。现在的社会是知识社会，对于一个知识分子来说，这种终极关怀的价值比企业常见的……10个已经无用的领导力技巧大揭秘中国话说，不想当元帅的兵，不是好兵。想必，坐在元帅位置的人，也都想成为一个更好的元帅。领导力技巧也是一样。成功的企业家有一个共同点，就是他们的领导力技巧能力很强。但是因为被突然……领导力从心开始：心领导力是一种艺术在21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该或多或少地具备某些领导力。这是……团队管理六道：如何百炼成钢不少新创立的公司，最苦恼的就是“三新”，新品牌、新客户、新团队，而对于B2B企业来说，新团队最为头痛，因为，它是三新问题的根本症结。新品牌，在于品牌信誉的账户余值低；新客户，在……企业文化建设中的四个同心圆近年来，国内企业掀起了一股企业文化建设热，一些企业已经建立了专门的企业文化部，设立了企业大学、企业文化经理、企业文化专员等专门的组织和人员进行企业文化建设。但是，据权威调查显示……经理人如何带动团队士气？今天这里说的是带动团队士气方面，希望引起大家的关注，作为日常的一个功课去锻炼、学习。鼓动团队士气的最高层面的永远不是物质方面的，但是物质方面是一个基础。一个人首先要生存，……五大误区，搞砸企业文化建设近年来，企业文化对于企业经营管理的作用越来越受到重视，员工的使命感与信仰是支撑企业不断向前发展的支柱。对于高成长性的企业来说，这点尤为关键。当一个企业发展非常迅速，在行业……影响组织效率的三个因素最近遇到有意思的现象，一些总部的部门想尽办法在各机构增设本职能系列的岗位，提升岗位职级和薪酬标准，却不见产出更高的利润和承担更多的实际职责。经历过公司筹建到发展阶段的人往……在企业管理中如何解决执行力的问题以及执行力管理的八个因素在中国社会和中国企业中角色管理混乱的现象极为普遍，对企业执行力冲击非常大，而承担好自己的职责使命，扮演好每一个组织、每一个个体的角色，是企业卓越执行力的根本前提，所以，我们将角……伟大企业家的第五种智慧企业家天生就是一个多忧多虑的群体。对眼下中国企业家严重的安全感缺失或焦虑问题，要如何看待，如何应对，社会上出现了四种意见，每一种都充满了智慧，又不无缺憾。前四种智慧……关于企业文化对企业发展的促进作用分析企业文化对企业发展的促进作用：一、辐射作用企业的外观形象和品牌形象对外界产生直接的影响。可以唤起外部对企业的认同，从而促进企业的发展。当前，由于科学技术的发展，企业……中国十大失败企业的反思企业的管理存在一些基本的定律，即便是违反了这些基本定律中的一条，企业就会失败，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是，即使遵循了所有这些基本定律，企业也未……