中国这些年的发展非常迅速，很多行业已经跻身世界一流，甚至很多行业已经领先世界，下面小编就带你看看哪些行业是中国的骄傲： 1。电商 马云创造了阿里巴巴，阿里巴巴改变了中国。阿里巴巴的崛起源自eBay，但又在eBay的基础上发展了很多新的功能、新的方式，让网上购物更加轻松明快，富有趣味性。阿里巴巴最有创新性的地方在于它让电子商务变得更简单与普及：跨越式地改变了中国的传统零售业，在实体店开到较落后的乡村地区以前，把现代消费方式带了过去。 阿里巴巴让那些不在主要大城市的国人很快学会了在网上购物，根据KPMG的数据调查显示，来自一线城市以外的电子商务需求在2009至2012年增长了70以上，而如果没有下面这个行业，恐怕都不能实现了。 2。快递 快递行业这数十年发展极其迅猛，顺丰、圆通、申通、中通等等等等如雨后春笋拔节而出，快递业的高速发展与中国电商的兴旺密不可分。随着市场需求，国内的快递市场已经细分为高端服务价高质好的顺丰快递、以及价格亲民的其他快递等等。除了国内市场被国内快递占据，中国的快递行业也有往外走的趋势。中国的快递公司目前正在以UPS或DHL几分之一的价格提供国际快递服务。 3。总裁班培训 中国的基础教育与高等教育和美国等发达国家还有着一定的差距，但是在成人教育，特别是总裁培训上，中国的教育业却是走在世界的前端。 国内社会主义特色的市场经济越来越成熟，国内的老板都认识到了做生意知识的重要性。有市场就会有供给，随着市场需求的扩大，总裁班也是越办越多。除了各个名牌高校纷纷开班总裁班，以博商管理研究院为翘楚的民营总裁班也是做得风生水起，单是博商管理研究院一家，开创8年就培训了逾万名企业家，据说深圳每70名企业家就有一位是博商学员，让人惊叹。 4。低价智能手机 手机早已成为我们生活中必不可少的东西，但是国内手机的高端市场依旧被苹果、三星这样的大品牌占据。 不过这几年，随着中兴、华为、小米的崛起，中国的低价手机迅猛发展，很快霸占了国内市场，并且迅速席卷全球。以华为为例，去年全球销量第三，成绩显赫。 5。高铁 中国的高铁设计虽然是以日本、欧洲及其他国家的设计作为原型，但现在已经青出于蓝而胜于蓝。连李克强总理都在积极向国外推销中国的高铁，也获得了很多认可。 中国高铁网络的覆盖之广，让数以亿计的人得以将高铁作为一种经济可行的出行方式。目前中国已经拥有了世界上最大的高速铁路网络，所铺设轨道长度在2013年就已达近7000英里。 6。DNA测序 测定一套全部基因组的成本已经从2003年的30亿美元降到了如今的几千美元。这个成果大部分要归功于一家中国生物科技公司北京基因组研究所（BGI），如今它拥有世界基因测序能力的50。 BGI测定的DNA组比全球其他机构都多，包括哈佛和国际卫生组织。该公司获取了包括癌症细胞、植物、人类以及大熊猫的基因图谱。现在该公司在挖掘超过2000个有自闭症儿童家庭的基因图谱数据。BGI的目标是将全基因组测序的成本降低到1000美元以下，以实现在正常的医疗服务中使用该技术。 来源快乐yy 声明本文系用户投稿，文章观点不代表本网站立场，转载请自行联系作者
企业文化生根的4R路径企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观。企业文化的概……商学院里学不到的领导力法则忘掉远见、激情和你在商学院里听到的其他那些陈词滥调吧。下面是一些真正让领导者变得伟大的细节。他首先谈到激励的重要性。然后他谈到激情的力量。之后他说到远见的价值。然后……给新任CEO的七个建议最近中国知名企业相继爆出了CEO更替的消息，颇有些让人目不暇接。其实企业高层的更替再正常不过，14。2，这个数字是2011年全球规模最大的2500家上市公司的CEO更替率。博斯……管理教练与培训及顾问的显著区别管理教练的定位是什么？管理教练是一个双义词，它可以作为动词使用，亦可以作为名词使用管理教练作为动词使用时：管理教练代表的是管理教练与知识员工进行教练的过程……成为一名成功企业家的10个秘密我记得自己在自己的微博上曾经问过，“如何定义自己的成功？”这个问题自然是仁者见仁智者见智的。每个人都会对成功有不同的定义。有的认为那些家财万贯者是成功的，有的认为舍己救人的女教……有关管理的几个忽悠小故事1。扁鹊的医术管理过程一个重要的内容之一，就是反馈，反馈有利于对事情最新进展情况的掌握，及时掌握情况并采取相应的控制措施。而反馈的信息传达有的时候是存在误差的，由于信息沟……中国民营企业“补丁式”薪酬管理体系中国民营企业在快速发展中，往往还没有形成规范、成体系的薪酬管理体系，见子打子，头痛医头，脚痛医脚，缺乏体系，没有科学的工作分析、职位设计、职位分析、薪酬设计、绩效管理评估系统，……管理故事：小马逃跑换个角度，是管理的视点，也是问题的关键所在。管理的一个核心要点是让聪明人干聪明人的活，让笨蛋干笨蛋的活。在一群人当中，你不仅要明白有高人有白痴，而且更为重要的是你要分配给他们合……负有人才发展职责的管理者必须满足两个条件潜在的管理者，尤其是那些要完成使人发展这一任务的管理者，必须满足两个条件：首先，他们必须成为榜样；其次，人品正直诚实。潜在的管理者，尤其是那些要完成使人发展这一任务的管理……管理故事：犹犹豫豫的猎豹非洲草原上，金合欢树尽情地舒展开树冠，犹如一把硕大的遮阳伞。树下鲜嫩的青草吸引来了一群黑斑羚，在它们看来，这里无疑是相对理想的休憩场所既可以享受到荫凉，又能够品尝可口的美味。当……企业管理营销风险的四种技巧按营销风险存在的条件分类，可将营销风险分为静态市场营销风险和动态市场营销风险。按营销风险的可控程度分类，可将营销风险分为可控风险和不可控风险。企业中影响风险的主要类型有：……从“小和尚撞钟”看管理只有各级主管身先士卒，小和尚撞的钟才会宏亮、圆润、浑厚、深沉、悠远。从前，有一个小和尚在一座名刹担任撞之职，按照寺院的规定，他每天在早上及黄昏时必须撞一次钟，半年下来，感……