导致企业品牌战略定位差异化的根本原因

　　知名品牌的树立、发展，直到最后的成熟都是从优质的产品起家的，新产品也不例外，也需要有过硬的产品质量作为后盾。一种优质的新产品打入市场，很快就有模仿者，一番竞争之后，品质更优，功能更新。但产品仍在交替更换，产品不断更新，产品的名字却逐渐稳定，品牌则在消费者必目中沉淀下来。产品的名称成为专有的名词，本身本无实际意义，但可以唤起丰富的联想，勾起人们的某种购买欲望，从而扎根于人们的心中，这就将名称升至了品牌。
　　产品的品牌战略，一开始就必须有明确的价值定位和品牌战略定位构思，缺少了这个重要因素，即使成为名牌，也只是昙花一现，不会长久。“海尔”成名了，“爱多”倒下了，“小霸王”不见了，为什么？成功的品牌从一开始就要稳扎稳打，步步为营，好品牌是需要长期积累的，是需要长期系统的全盘考虑，周密策划，科学动作的。
　　推出品牌与推出产品不同，企业必须是以真正的品牌战略定位为原动力。品牌是一项长远规划，它改变现有产品秩序，价值观念和同类产品的市场份额分配。品牌战略意在意在建立新秩序，确立新价值，从长远角度占领市场，以长期战略组织人员管理、融资、财务、客户、媒体和营销人员。
　　品牌战略定位是建立在市场定位基础上的。目标客户群定位在什么品位的人上？目标客户各自情有独钟的又是什么？将品牌战略定位在目标消费者偏爱的位置上，并依此制定一系列营销的策略（包括广告）、品牌定位，形成竞争的优势。
　　单纯依靠质量上乘或价格低廉已难以获得竞争优势，现在，市场竞争实际上就是定位准确性的竞争，关键的不是对一件产品本身做什么，而是在消费者心目中做些什么，广告失败的产生往往就是定位错误，不成功的信息传递在于传递对象的接受性不好，如非常可乐原使用的广告词“非常可乐，中国人自己的可乐”，定位不准确，传递信息仅仅是“中国的”、“民族的”、“自己的”，这不是消费者享用可乐时所需要的感觉。我们的营销者往往陷入以高境界让消费者接受，这种在消费者沟通行为上以居高临下的方式，是个危险的误区。
　　品牌战略定位任务品牌在市场上具体应实现哪些目标？分市场开拓步骤的目标、各个目标市场（如目标市场差异大）上目标客户都要明确。目标实现的效果是由目标客户群决定的，因此实现品牌战略定位任务的前提，是目标市场消费者调研的准确及实施的坚决。
　　品牌的高科技品牌是需要高科技内涵形象做包装的，这是提升品牌价值的重点之一。体现品牌高科技采取哪些方式都应有准确的切入点，如雷诺汽车、法拉利汽车，是通过在一级方程式比赛中的显赫战绩来显示它的高性能、高科技的品牌优势，雷达表是通过宇宙人登上月球来展示其卓越的品牌形象等。