员工怎么和领导请假员工怎么和领导请假怎么和领导请假最难说出口的是一些弹性相对较大的病假、事假，可准，可不准；或者有点私事不能向领导说明，同时不说明他又不会批准别有意图的请假，……普通员工年度绩效评价表怎么做普通员工年度绩效评价表怎么做普通员工年度绩效评价表姓名职务评价人事业部评价区间年月年月评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4……员工抱怨怎么办员工抱怨怎么办有不少企业的领导，总会听到下属对自己抱怨的声音，有的不以为然，有的对下属大加责备，有的则怒火中烧。其实，这些处理方法都是不恰当的，这是上司与下属沟通不畅的主……老板怎么样激励员工老板怎么样激励员工老板是店主，是雇主。老板与员工是服务与被服务，聘任与被聘任的关系。两者关系处理的好坏直接影响商业效益。好老板不仅是个生意通也要会用人、会管人，因为你再会……员工简单辞职信怎么写员工简单辞职信怎么写xx领导您好：首先，非常感谢您这x年来对我的信任和关照。这段时间，我认真回顾了这x年来的工作情况，觉得来xxxx公司工作是我的幸运，我一直……公司员工合同协议书该怎么写公司员工合同协议书该怎么写甲方：XX有限公司乙方：XXX甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《XX有限公司保密制度》以及国家……员工“绩效面谈”应该怎么谈员工“绩效面谈”应该怎么谈在跟踪辅导绩效面谈过程中发现，有时候，在谈到员工绩效中存在的问题的时候，不是很深入，没有找到问题的本质就放过了，改进措施没有沟通充分就放过了，没……怎么留住关键岗位员工怎么留住关键岗位员工如何留住关键岗位员工，是企业的一个棘手问题。在对关键岗位员工能力开发的投入决策中，企业高管们常常会陷入两难境地：不投入，关键岗位员工为企业创造价值的能……核心员工离职，风险怎么管控核心员工离职，风险怎么管控1离职核心员工的价值核心员工具有完善的专业知识，具备特殊的或是难以替代的才能，掌握企业的核心事务，控制关键资源，在企业中的地位举足轻重，不……员工调薪怎么做更合理员工调薪怎么做更合理某公司人力资源部张经理最近碰到一个棘手的事情：一名骨干员工小马提出要申请年度调薪，并希望上调30，调高3000元。张经理心里清楚，这么大的调薪幅度公司……员工要求加薪怎么办员工要求加薪怎么办人力资源部门要根据员工的要求进行调研考察，考察部门的业务开展的情况，最近利润的增加情况。有必要和员工进行沟通，让员工说出或写出需要加薪的原因。下面是小编……怎么提高90后员工的忠诚度？怎么提高90后员工的忠诚度？员工，尤其是核心人才的稳定，是企业发展的重要基础。大批90后陆续进入职场，逐渐成为职场的新兴势力，但他们的不稳定性，让很多企业极为头疼，如何提……