“那个刚来的实习生，一招就抓住大老板的心”：数据思维，正在悄

　　年后复工以来，我看到很多人留言谈论工作，被问到最多的问题是：
　　“工作三五年以后，我应该提升哪方面的竞争力，才能够更快往上走？”
　　我的回答是：数据分析思维与能力。
　　无论你是想晋升管理层，还是想成为某个领域的专业型人才，数据分析都是你必不可少的关键能力。
　　在职场上，能够做到行业顶端的人，一定具备一个能力：保持清醒的大脑，从数据中洞察事务本质，抓住一切提升身价的机遇。
　　看看我这位朋友的真实经历，你会发现：学会数据分析，真的特别容易脱颖而出。
　　我认识一个女生，毕业那年，她因为机缘巧合，进了上海一家还不错的大公司。
　　一同进公司的，还有好几个应届生，他们每天都在重复相似的工作：
　　整理数据做成漂亮的PPT和客户汇报。
　　因为业务往来，公司经常接触不同的客户，手头上积累了大量各行业及岗位的薪酬数据。
　　由于大学专业是经济学，学过一些数据分析知识，当时还是小员工的她，做了一件事，让全公司刮目相看：
　　她把公司的大量数据，集中起来分析诊断了一遍，并把分析报告邮件发给大家。
　　这份报告有2个特别之处：
　　
　　1。展示数据的方式很厉害，让人眼前一亮；
　　2。得出的结论很新颖，并且有理有据，让人意想不到。
　　在当时500多人的公司里，她的这个做法，引起了大老板的注意。后来只要有重要场合，领导一律带上她，因为她能够用数据分析利弊，帮领导做出最明智的决断。
　　她当时总结，自己身上最值钱的竞争力有2点：
　　把“看着就烦”的数据，用“看起来很清晰”的方式呈现，一眼就抓住人；
　　用老板的眼光看业务，提出让老板都心动赞叹的结论。
　　
　　你是老板，你怎么对待这种员工？升她！
　　凭借数据分析思维，她2年升到团队主管，5年升到总监，成为公司有史以来晋升最快的员工，把自己活成了一部现实版的杜拉拉升职记！
　　
　　后来在一次饭局时聊起，她说她最想感谢的，就是“数据思维”：
　　
　　当大家做着差不多的工作时，你凭什么脱颖而出呢？还是得靠自己的差异化竞争力。
　　电影《教父》里有句经典台词：
　　“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
　　别不信，因为看不清数据本质，从而给公司带来巨大损失的例子，每年都有很多。
　　比如最近我听说的一个“惨剧”：
　　一家创业公司的主管方方，下属年底向她汇报公司业绩，她看到A区和B区的销售员，分别给她呈现了这两份报告。
　　这两个大区的业务量一直差不多，竞争也很厉害，年底业绩的考评结果，决定了他们的年终奖。
　　没想到，她鬼使神差之下，被B区的业绩曲线和汇报打动，把年终奖的大头奖励给了B区销售员。
　　这件事引发一系列连锁反应：A区销售集体辞职，老板出双倍奖金挽留，方方第二天被裁。
　　与其说是她不细心，不如说她的思维系统里，欠缺数据思维的保驾护航。
　　把图表坐标轴修改一致，结果就大为不同
　　这个典型的数据误区，人人都不可避免：我们习惯相信自己看见的结果，但眼见不一定为实。
　　数据分析思维的厉害之处就在于：你能够用1年的时间，看懂别人10年才能看透的业务。
　　相信我，要是老板知道你学了数据分析，他会爱死你的。你会在这个眼球经济的时代中，收获属于你的数据红利，走上职业生涯的快车道！
　　马云曾说过，未来5年最重要的能源是数据。到那时，数据分析将是人人必备的能力。
　　就在今年，拉勾、猎聘、BOSS、智联等招聘网站上的大厂高薪工作，在招聘条件中统统要求【具备数据分析思维】，而且这些工作广泛分布在各行业。
　　来源：拉勾网
　　无论你在从事什么工作，走向高薪的路上，数据分析都是你无法逃避的关卡。
　　早点学会，它会成为你简历里最亮眼的加分项，帮你赢在职场的头5年。
　　那么，想学数据分析，有没有什么简单的办法能够快速入门呢？
　　当然有！
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　　为了避免你“听完不会用”，每节课后会布置1个小练习，帮助你回顾这一节的知识。
　　2。丰富高效的实战工具，帮你全副武装！
　　在学习期间，商学院还为你准备了一份数据分析实用工具包：
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　　圈圈把500强公司的数据分析经验（上面故事里的女生就是圈圈本人），拆解成具体的方法技巧，打造出了这个课程。
　　就像圈圈说的：我忍不住想要推荐给所有人，因为它对我的影响特别大，而其实每个人都能学会用数据说话，打造你的专属核心竞争力！
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