夺回失去的一个月！广东浙江又现神操作，一堆城市懵了

　　这一个月，中国分为两个部分：湖北，和湖北之外。
　　这两天，中国又分为两个区域：防人的，和抢人的。
　　一些地方在严防死守，非业主莫入，冲家里砸麻将桌。另一些地方展开抢人大战，专车专列专机拉人回来复工。
　　下面这个视频，就是昨天晚上，浙江东阳15辆复工大巴星夜兼程，从贵州运送人员回浙复工，全程警车护送。
　　还有包专列。义乌喊出“你来上班我来买单义乌复工直通车来了”。
　　义乌招人复工这次颇为硬核。据新京报报道，义乌市委书记下达死命令：24小时在线接收企业复工申请，就是半夜12点的申请也要办好。
　　符合条件？秒过；
　　买不到口罩？政府专人联系采办；
　　对方省份不放人？政府出面协调；
　　员工自行返回义乌？路费报销；
　　企业招到新员工？每人补贴1000元。
　　还有包专机。2月16日17点左右，长龙航空GJ8025航班载着154名嘉善县企业的返岗员工，从四川广元机场抵达杭州萧山机场。
　　图片来源：嘉兴日报
　　包机费用，员工不用付，嘉善县政府承担三分之二，企业承担三分之一。
　　比浙江更低调但更硬核的是广东。
　　据百度迁徙地图，从2月中旬开始，广东一直居人口回流省份之首。
　　按城市来看，人口流入前三位全是广东的。
　　早在2月16日，东莞就包车从云南昭通接员工返岗复工。
　　佛山市长也公开承诺：
　　绝不允许出现一家企业因为没有口罩不能复工复产的事。只要企业缺乏防控物资，提前三天向属地政府报告，我们政府就要帮你解决。
　　这些地方的抢人做法，让很多城市看呆了。大多数地方还处于封、堵状态。前几天流传一张复工申请表，层层审批，要盖8个章，企业复工不易。
　　来源：第一财经
　　新华每日电讯报道称，企业想复工，需要填15个表格、2份承诺书，制定1个应急预案、1个复工方案、1套食堂防护措施和1套宿舍防护措施，共计21份材料，有些材料还需要去街道盖章。
　　这就是中国迥然不同的两个区域，一些在防人，一些在抢人。
　　复工迅速的地方，也是对疫情响应最快的地方。浙江和广东都是率先升级一级响应的省份。
　　有人说，这体现了治理能力的差异。简单粗暴的防控，简单粗暴的冻结一切停摆一切，其实最偷懒的。能根据情况兼顾疫情防控、正常运转、社会发展，才是精细化管理。2月17日，浙江宣布，疫情防控已由“封闭式管控”向“精密型智控”转变。
　　但除了能力差异，防人和抢人区域还有一个巨大的不同：进取心。防人的，主要想着不出事；抢人的，想着下一步发展，想着怎么抓机会得资源。
　　说实话，前几天作出抢人决定，是要冒一定风险的：
　　成百上千的运人过来，如果带来新增病例，疫情扩大，是要担问责乃至下课风险的。
　　但在疫情可控下，抢到了资源，比别人早跑一步，经济早复苏，无疑有超额收益。
　　而防人的地方，只要疫情不出问题，即使经济停滞也怪不到自己头上。但他自然也不会脱颖而出，不会有超额收益。
　　选哪种策略，这相当于在十字路口做一个选择，需要魄力与担当。
　　1970年代末，别的省份还在延续左的思路，安徽、四川冒着政治风险搞农村改革；19911992年，很多地方还在讨论姓社姓资，上海勇敢发出了“皇甫平”改革强音，深圳独自公开了“东方风来满眼春”南巡篇章这都是在十字路口所做的历史选择。
　　目力所及，这次最早作出防控策略调整的是江西，2月15日宣布：全面取消国道、省道、高速公路出入口的疫情检测点，减少疫情防控对企业复工复产和群众生活的影响。
　　这种进取心更多体现在企业。
　　富士康郑州工厂推出“防疫返岗激励奖”，返岗返工的员工，符合条件每人可以获得3000元。
　　2月17日，万科物业升级“长江行动”，宣布提前启动20000人的招聘计划。
　　这种进取心是推动中国这么多年进步的重要力量。
　　愿意承担责任和风险，愿意打拼，不怕失败，给点阳光就灿烂，我们称之为企业家精神。
　　我们看到一种景象，危机过后，优秀的企业和先进的地区更有紧迫感，更想夺回疫情损失。同时，他们更愿意从未来着眼，抓住一切机会去获取资源。
　　这次疫情，抢人的地方对新员工尤为看重。比如义乌，新员工来，提供三天免费食宿；企业招新员工，每人奖励1000元。
　　这背后的含义是，要把往年在其他地方打工的人，都抢过来。别人瞌睡时我们动手。这实际上是一种资源的重组。优秀者往往在危机后先知先觉，资源向优秀者聚集，会带来效率的提升。
　　很多人在问，疫情之后今年的经济怎么走？
　　最有效的参照是非典疫情。
　　非典疫情发生时，各项经济数据都十分难看。但疫情结束后，消费需求反弹，投资加码，出现了一波完美的V型反弹。
　　比如代表消费的社会零售总额的走势，非常明显的V型走势。
　　旅游和餐饮强势反弹，人们在疫情之中憋得太久，疫情之后爆发性消费，可以看到非典之后星级酒店和餐饮的增速不仅是反弹，还成为了这十几年中的最高点。
　　图片来源：巫师财经
　　图片来源：巫师财经
　　肺炎疫情能否重现非典时的深V现象，经济在疫后出现反弹？
　　很多论者列出了几点悲观论据。
　　比如现在中国服务业占比，比非典时高多了。而疫情主要影响的是服务业，比如餐饮、旅游等，所以冲击比非典大。
　　还如，现在中国的体量与2003年时不可同日而语，GDP是17年前的8倍多，转身更难。更重要的是，非典时中国处于经济上行阶段，增长率两位数以上，而现在是下行阶段。
　　这些论点有其道理，但太宏大，扣上一顶帽子，适不适合没有经过验证。
　　我觉得是否出现深V走势，经济能否在疫后反弹，关键看两点：
　　一是我们前面说的，能否实现资源的有效重组，能否激发出全社会的企业家精神。
　　危机就是打乱原有的结构，相当于一次资源重组。人，钱，物，可能在做新的争夺和选择，就像正在进行的抢人，更有能力更聪明的区域和企业，在获得更多优质资源，这就是资源配置效率的一种提升。
　　二是当下经济最大的瓶颈能否有效解决？
　　瓶颈是什么，是大量的钱在金融系统空转，流不到实体经济里去。
　　去年下半年以来，决策层为了对冲经济下行，实行了一系列的宽松政策，放水刺激。但按照往常的规律，一放水一印钞就会往楼市里流，催生泡沫。为了防止这种情况，这次就一边宽松，一边收紧楼市，建立隔离墙，想把水往实体经济里引。
　　但放出来的水并不买账，随后出现了一个怪现象，银行间利率与信贷利率之间形成了背离，放出来的水印出来的钞票只在金融系统空转，不往实体经济里流，形成了堰塞湖。
　　这就当下最大的经济瓶颈。实体经济缺乏血液注入，振兴不起来；中小企业拿不到融资，发展不起来。决策层这半年的重大决策一直围绕这个瓶颈在做文章，比如利率改革等。
　　造成这个问题背后的原因很多，有回报预期的因素，有所有制歧视，有银行系统的效率问题等。
　　此次遭遇疫情危机，实际上把中国经济逼到了险境，会不会倒逼改革，出现一些突破呢？
　　比如对中小企业，银行贷款存在事实上的所有制歧视，当救经济、保就业超越一切，所有制歧视是否能淡化？比如很多涉及利益集团难以推进的举措，比如国企改革，重点领域的开放等，在危机面前能获得共识获得推进？
　　有评论者说，中国的改革向来不是在阳光灿烂的时候进行，而是天寒地冻的时候迸发。这是有传统的，从78年改革开放到92年南巡到01年入世都是如此。
　　危机锻炼了我们的坚韧，也希望危机能激发出全社会的进取心与活力，革新那种不敢前行、畏畏缩缩的时代风貌。停摆的一个月，需要去夺回。
　　来源：智谷趋势严九元