白发苍苍的出租车司机、步履蹒跚的饭店保洁员、颤颤巍巍的超市售货员这在日本已经成为了再正常不过的事。 据日本总务省2018年9月发布的数据,该国70岁以上的老年人口比例达到了20。7,为2618万人,也就是说在5个日本人中,就有一个70岁以上的老爷爷老奶奶。 大量的老年人口为日本社会带来了沉重的养老压力,也促成了世界上最大的养老基金日本政府养老投资基金(GovernmentPensionInvestmentFund,以下简称GPIF)。 为了实现养老金的增值,应对越来越大的需求,GPIF在2001年开始市场化运作,除了在2008年金融危机期间,一直维持着不错的回报率,但是俗话说常在河边走,哪能不湿鞋,一直靠炒股来盈利的GPIF,在2018年遭遇了一次滑铁卢。 GPIF炒股巨亏14。8万亿日元 2月1日,GPIF发布了其2018财年第三季度报告,报告显示该基金创下了市场化运作以来最大的单季亏损纪录,亏损达14。8万亿日元(约合9115亿元人民币),投资回报率为9。06。 财报显示,目前GPIF的投资组合中,日本国内债券占比最高,为28。2,其次是海外股票25、国内股票23。72、海外债券17。41和短期资产6。38。 可以看出,股票资产在GPIF的投资组合中占比最高,接近50,而这也成为其这次巨亏的主要原因。 财报显示,在2018财年第三季度,GPIF在日本国内股票投资的回报率为17。57,亏损7655。6亿日元,国外股票为15。71,亏损6858。2亿日元,约占总亏损的98。 唯一获得盈利的投资项目是日本国内债券,收益为424。4亿日元,投资回报率为1。01。。。 GPIF自成立以来,在资本市场投资策略偏保守,以投资低收益政府债券为主,从1986年开始,日本政府允许将部分养老金投入股市当中,但是日本的初次尝试以失败而告终,1990年的泡沫破裂让GPIF的投资陷入绝望。 2001年,日本将养老金市场化运作,从大藏省运作部划转到厚生省统一管理,设立养老金运作资金。2003年到2006年,GPIF盈利达到60以上,但由于日本疲软的经济状况和日益严重的老龄化问题,日本政府希望增加养老基金在股市中的配比,以期获得更大回报。 于是在2014年10月,GPIF调整了资产配置,使得日本和海外股票的投资比重双双由原本的12调高至25,而国内债券投资比重由原本的60锐减至35。 而这一调整也为GPIF带来了立竿见影的回报,在2014财年,GPIF的投资回报率为12。27,为入市以来最高的一年。 2016财年和2017财年,GPIF也依靠股票取得了不错的投资回报率,但是2018年,全球股市遭受重挫,缩水近12万亿美元,GPIF也因为重仓股票而跌了跟头。 截至2018财年第三季度,GPIF资产规模为150。663万亿日元。总体来看,GPIF从2001财年至2018财年第三季度的投资回报率为2。73,盈利56。6745万亿日元。 各国养老基金如何配置投资? 现如今,发达国家或多或少都面临老龄化的问题,如何实现养老金的增值也就成了各国政府的一个大麻烦。 全球第二大养老基金挪威政府养老基金(GovernmentPensionFund)的投资配置可谓比GPIF更激进。 根据其2017年年报显示,挪威政府养老基金管理着近8488万亿挪威克朗的资产(约合1万亿美元),其投资中有66。6为股票、30。8为固定收入投资,只有2。6为房地产。 其中股票的投资回报率最高,达到了19。4,远高于房地产的7。5和固定收入投资的3。3。 2018年第三季度,挪威政府养老基金进一步提升了在股市的投资,占总投资比例为67。6,但是股票的投资回报率却出现了显著下降,只有3。1,其养老基金总资产也出现了下降,为8478万亿克朗。 而美国最大的养老基金加州公务员养老基金(以下简称:CalPERS)的投资配置也如同前文提到的两者一样,股票占据了很大一部分。 截至2018年6月,CalPERS投资基金总市值为3488。6亿美元,其中全球股票就占了1785。8亿美元,占比达51。2。 虽然重仓股票可以为养老基金带来快速、巨大的收益,但是这也伴随着高风险。 彭博援引东京新金资产管理公司(ShinkinAssetManagementCo。)首席基金经理NaokiFujiwara的评论表示,GPIF可能别无选择,只能投资于存在一些风险的股票类资产,因为固定回报投资,尤其是日本政府债券回报率过低,然而如此的话,从养老金领取者的角度来看,投资风险却太大了。 来源:每日经济新闻