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乐视网跌破百亿市值未来何去何从?

8月16日 呛人心投稿
  乐视网跌破百亿市值未来何去何从?
  8月2日,乐视网(300104。SZ)继续猛跌6。98,股价已经跌到2。40元股,总市值已经跌破100亿元,至95。75亿元。
  《中国经营报》记者梳理发现,相比2015年5月12日的历史最高价179。03元股,乐视网股价已降低了98。65;相比2018年1月24日的复牌价13。80元股,乐视网股价也降低了82。60。
  乐视网市值曾经高达1526。57亿元,当时是仅次于阿里巴巴、腾讯、百度、京东的中国第五大互联网公司,如今市值仅仅相当于当时的6。27。即便与2018年1月24日复牌时的551亿元市值相比,如今也只剩下17。24。
  乐视网此前大跌的主要原因是资金链危机,近期大跌是因为经营状况未能好转。最新公告显示,2018年上半年乐视网预亏11亿元以上、净资产已经为负;同时,2018年下半年可能继续亏损,进而全年净资产为负,导致被暂停上市。
  未来将何去何从?乐视网相关人士没有回复本报记者提问,只是说一切以公告为准。曾在乐视网任职的一位人士认为,在腾讯、京东、苏宁等入局乐融致新新一轮融资的背景下,以乐融致新为核心的电视业务很可能从乐视网剥离,乐视网最终很可能沦为空壳乃至退市。乐视网此前公告称,如若质押危机没有解决,将丧失乐融致新控制权。
  股价持续下跌
  7月13日,乐视网发布业绩预告,2018年上半年,该公司预计亏损11。05亿元11。10亿元。
  谈到业绩变动原因时,乐视网表示,报告期内,公司持续受到关联方资金紧张、流动性风波影响,公司声誉和信誉度仍陷于严重负面舆论漩涡。2018年上半年,公司终端收入、广告业务收入、会员及发行业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑。
  谈到解决方案时,乐视网声称,目前公司管理层正在竭力解决面对的经营困难,通过改善业务经营恢复公司现金流和供销体系;积极与相关金融机构协商贷款展期、续贷;寻求第三方增资,以解决子公司面临的资金压力;协调关联方以现金或资产等方式偿还对上市公司的欠款等,逐步形成有效解决方案。
  同日,乐视网还发布《关于股票存在被暂停上市风险的提示性公告》,声称公司存在2018年全年净资产为负、进而被暂停上市的风险。目前,该提示性公告以每五个交易日一次的频率被持续披露。
  业绩预报和风险提示加速了乐视网股价下跌。记者梳理得知,7月13日(周五)盘后发布公告以来,乐视网自7月16日至8月2日股价已从3。40元股下跌到2。40元股,跌幅为29。41。
  而纵观2018年乐视网在A股市场的表现,犹如一场持续的跳水表演。早在乐视网2018年初复牌之前,中邮基金、嘉实基金、易方达基金、上投摩根、诺安基金等多家机构,在2017年年底就集体下调了乐视网估值,普遍按照大约3。90元股的价格对旗下机构持有的乐视网股票进行估值。但是实际情况显然比预想的还要糟糕。
  2018年1月24日,乐视网宣布终止对乐视影业的重大资产重组、股票复牌。当日,乐视网股价腰斩,从停牌前的30。68元股跌到13。80元股,大跌55。02。此后又连续出现10个跌停,到2月7日已跌至4。82元股。跌停板打开以后,市场上阶段性地出现抄底乐视网的风潮,推动乐视网股价到2018年3月14日回调至6。59元股,然后又陷入温水煮青蛙的行情一直到如今。
  2018年1月24日股票复牌之前,业界普遍的说法是,乐视网股票持有者大概有18万人。复牌之后,乐视网连续11个跌停,这些投资者逃生无门。跌停板打开后,这些人踩踏逃生的情形令人唏嘘。
  但也有人没能及时解套。相关媒体披露,中信证券近日已将此前购买乐视网股票的郝峰等13名自然人客户告到北京仲裁委员会,提起相关司法追索。
  其中,郝峰自2015年10月27日开始在中信证券通过融资融券方式买入乐视网,在复牌之后连续11个跌停的最后一天2018年2月7日自行进行卖券还款,2月8日自动成交并形成负债接近2000万元。
  其他12人的状况与郝峰类似。由于乐视网股价持续下跌导致爆仓,这些人均对中信证券形成了负债,其中两人超过1000万元、四人超过100万元。现在中信证券对这些人追债不成,只能走法律途径。
  自救路径
  在北京市东四环北路朝阳公园桥的东北角,矗立着一座大厦,此前叫做乐视大厦,乐视资金危机期间,许多供应商集体跑到乐视总部讨债。现在,这座大厦已改名为乐融大厦。
  7月18日,亦即发出业绩预亏和可能被暂停上市的风险提示5天之后,乐视网董事长刘淑青正式为乐融大厦揭幕,同时宣布乐视网开始启用新品牌乐融。而早在2018年4月,乐视电视业务乐视致新已更名为乐融致新,乐视影业已更名为乐创文娱,乐视金融已更名为乐为金融。更早的2017年9月,乐视网试图将证券简称更改为新乐视,但于2018年1月19日停止了这项行动。
  对乐视网此前的更名行动,业内普遍的解读为,乐视网试图与乐视体系实现切割。此次更名乐融大厦,启用新品牌乐融,前乐视人士认为,这是更彻底的切割行动,自此往后,乐视网除了证券简称,已经有名无实了。
  银河证券一位行业分析师认为,乐视网的一系列更名行动表明了旧乐视团队已经彻底出局,未来走向将按照新乐视管理团队的设计演进。
  值得注意的是,7月18日上午,一批乐视控股的员工跑到乐融大厦的揭牌仪式现场静坐示威,并声称乐视大厦是乐视控股的资产,因此大厦以上市公司的品牌进行更名并不妥当。然而,现实却是,乐视大厦早在2017年7月就被乐视控股质押给乐视网体系下乐视致新的子公司重庆乐视商业保理有限公司。
  记者发现,目前在高德地图等客户端上,搜索乐视大厦,显示的已经是乐融大厦。
  在启用新品牌的同时,乐视网也开始换个活法了。根据刘淑青的介绍,乐融将借助融创中国在62个城市拥有的230多个社区,以及集乐园、酒店、商业为一体的13个文旅项目,加快智能家庭计划,在居家、社区、高端文旅生活空间等方面取得新的进展。
  刘淑青表示,乐视超级电视积累的千万级用户,将成为乐融重新出发的基础,未来乐融将向影音娱乐、文体休闲、品质生活、亲子教育等方向发展。
  银河证券分析师告诉本报记者,与乐视网第一大股东贾跃亭相比,融创中国董事会主席孙宏斌显然务实多了,现在看来乐视网未来将与融创中国融合发展,通过营销手段将部分融创中国业主变为乐融用户,乐融将为融创中国业主带来从终端到内容的互联网电视体验。
  该分析师还认为,与老乐视生态化反相比,尽管新乐视的家庭生活计划想象空间小了很多,但在乐视网深陷泥潭的情况下,这不失为一条比较务实的自救之路。
  目前,在乐视网,贾跃亭持股25。67、为第一大股东,融创中国旗下天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(以下简称天津嘉睿)持股8。56、为第二大股东。在乐融致新,乐视网持股40。31、天津嘉睿持股33。50、乐视控股持股18。38。在乐创文娱,融创占股40。75、乐视控股占股16。3592。而乐为金融,已经被作价14亿元,以资抵债成为乐融致新的全资子公司。
  如今的乐视网已深陷亏损泥潭。在2018年上半年预亏11亿元之前,数据显示,乐视网2017年营收74。63亿元、同比下降66。06,亏损116亿元、同比由盈转亏;2018年第一季度,乐视网营收4。37亿元、同比下降89。41,亏损3。07亿元、同比下滑346。20。
  来源:新浪科技
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