如何训练自己的思维能力？

　　前几天，有伙伴问我：
　　老师，请教一下，有没有什么笨方法，能慢慢看透本质？
　　听到这个问题，我竟不知如何回答。
　　看透本质的背后，是我们的思维能力。而在思维能力提升这件事上，没有“笨不笨”的方法，只有“是否有效”的方法以及我们“愿不愿意”实践这些方法。
　　从我个人的实践经验来看，提升思维能力一个非常有效的方法，是从我们的日常生活中的现象进行思考、总结。
　　我结合前几天写的《为什么顶尖高手都具备优秀的反思力？》，通过我经历三个真实案例，将我在践行的思考方法分享给你。
　　1、看见与没看见
　　第一件事发生在我吃午饭的时候。
　　我工作所在的园区新开了一家中式快餐，按菜量称重，不论荤素都一个价。
　　有一天中午，我照例去这家饭馆吃饭，排在我前面的是一个女生。
　　只见她在青椒炒虾这份菜品里拼命地挑着里面的虾子，大有要将所有的虾子全部挑完的意思。
　　作为一个同样非常爱吃虾子的人士，我自然颇有微词：姑娘，你好歹留点给后面的人吃啊。
　　但迫于群体压力，还是老老实实地等她挑选完。
　　我想，对大部分人来说，这件事再平常不过了，过去了也就过去了。
　　如果你也是这样，非常可惜，你浪费了一次从生活中汲取智慧的机会。
　　吃完午饭，我怎么想怎么不对劲。
　　我问自己：如果我没有看见前面有人将所有的虾子挑走，我还会这么不爽吗？
　　我的答案是，不太会。
　　我继续思考，从这件事情中，我领悟了以下几个道理：
　　信息不对称可以消除不公平感
　　如果没眼睁睁地看见虾子被挑完，我多半是不会觉得不公平的，我反而会告诉自己，下次来早一点。
　　正所谓，不患寡而患不均。但能真正做到“均”又很难，那怎么办？
　　思路之一是利用信息的不对称。
　　比如，为什么绝大部分公司要求薪资保密、为什么政府机构要求在招聘时不得询问女性的婚育情况，实质都是用信息不对称消除不公平感。
　　人们很难放弃沉没成本
　　沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
　　在这个事件中，我付出的沉没成本是排队的时间。我之所以懊恼的原因之一是因为我付出了时间，但没得到我想要的结果。
　　但理性告诉我们，这个时候纠结已经无法挽回的成本是没有意义的，更理智的做法是及时摆脱情绪干扰，将注意力集中在如何解决问题本身上。
　　归因偏差
　　人们倾向于将成功归因于自己的努力实力，而把失败归结为外界因素。
　　如果我们转换一下观念：将过去的成功归结于外界（比如平台、他人的帮助），而将失败归结于自身，可能更加理性。
　　比如，我可以将吃不到虾子归结为前面女生的原因，也可以归结为我来迟了的原因，显然归结为后者才能更好地指导我下一次的行动。
　　接受概率事件的结果
　　排在我前面的女生，有可能爱吃虾，也有可能不爱吃虾，这完全是一个概率事件。
　　在概率事件面前，当我们不愿意看到的结果出现时，欣然接受也是一种大智慧。
　　我是赞同以概率思维看待世界的。古人说尽人事听天命，也许说的就是这个道理。
　　2、为什么男生夏天不打伞
　　这也是一个非常有意思的现象：明明在太阳底下炙烤，为什么绝大部分男生都不向女生学习，撑一把伞呢？
　　难道仅仅是因为男生皮肤更糙、更耐晒？
　　我看未必。
　　这个问题，是典型的群体无意识的体现，或者说，群体智商低于个体智商的体现。
　　由于男性打猎、打斗方面的身体优势，4000多年前父系社会取代母系社会，开始了男主外女主内的分工形态。
　　几千年过去了，男性也不需要去打猎了，反而是女性，除了主内外，也要往外面跑，顶起了每个家庭的半边天。
　　虽然分工有所变化、人们面临外部环境也发生了根本的改变，但几千年下来慢慢形成的男性抗糙程度必须大于女性这种观念，植入了每个男性和女性的大脑里。
　　换言之，我们大脑被偏见左右了。
　　因此，如果在35的室外，男的打伞，我们会觉得奇怪，女的不打伞，我们也会觉得奇怪。
　　这给我们的启发是什么呢？
　　我总结了以下几点：
　　我们的环境会固化我们的认知
　　我们的大脑就像一颗雷达，通过我们的视觉、听觉、触觉等器官，从环境中接收到外界的信号，日积月累，这些信号会逐渐转变为我们认知的一部分。
　　群体压力下的决策需要极大的勇气
　　心理学界有一个非常有名的“阿希从众实验”。
　　该实验以大学生为被试，每组7人，坐成一排，其中6人为事先安排好的实验合作者，只有一人为真被试。
　　实验者每次向大家出示两张卡片，其中一张画有标准线X，另一张画有三条直线A、B、C。X的长度明显地与A、B、C三条直线中的一条等长。实验者要求被试判断X线与A、B、C三条线中哪一条线等长。
　　实验者指明的顺序总是把真实被试者安排在最后。
　　简单来说，就是下面这张图，当被安排好的大学生都在说线条B和左边的线条一样长时，实验人员想知道被真正测试的大学生的反应。
　　实验结果发现，从众行为的次数占实验判断次数的75。
　　要知道，这个实验里的决策是非常容易的，但仍旧有如此高的从众比例，保持独立思考真的太宝贵了。
　　要做到独立思考，就需要搞清楚我们已有观念的来源与根据。
　　在这个实验中，如果直觉告诉我们是C这条线与左边这条线长度相等，在群体压力下，为了印证我们的判断，我们可以找一把尺子测量一下，这将大大提升我们在群体压力下做出正确判断的可能性。
　　3、坐火车检票排队
　　坐火车时有一个非常有意思的现象。
　　在检票时，很大一部分人会在开检信息还没播报的情况下，提前在检票口排好长队，其他人在这些人的带领下，也会去排队。由此导致还没开检，就已经排成了长龙。
　　重点是，通过我的经验判断，每一趟火车预留的检票时间完全是足够的，到最后5分钟基本没人了。
　　理智告诉我，要舒适一点，完全可以在最后5分钟慢慢悠悠的走过去，但为什么大部分人选择提前很久去排队呢？
　　这个问题，我发到了社群里，引起了大家的热烈讨论，我将大家比较典型的思考分享给你。
　　羊群效应
　　羊群效应的根源是进化过程中产生的集体安全感需要，这点在上面已有说明，不再赘述。
　　社会安全感不够
　　这安全感来源于两方面。
　　第一，从以往的经验得知，只有抢占位置才有位置，曾经吃过亏。
　　第二，不相信规定，总觉得有潜规则。
　　资源稀缺感导致非理性
　　注意，不是资源稀缺导致非理性，而是对资源稀缺的主观感觉。
　　绝大部分坐火车的人都是有固定座位的，在我们的旅程中，我们已经为这个座位付过租金了，换言之，我们已经提前锁定了资源。
　　那为什么还是有很多人会忧心忡忡呢？
　　因为他们有着对资源的稀缺感，一旦有这种稀缺感，即使资源并不稀缺，也会引起非理性的行为。
　　规则不熟悉导致不确定性，引起焦虑感
　　那些不紧不慢的人，往往对火车检票规则十分熟悉，他们知道最后5分钟完全可以赶上车。
　　相反，那些对规则不熟悉的人（往往是新手），就需要用更多的时间、更多的努力来对冲“不熟悉规则”导致的风险，减轻焦虑感。
　　这给我们的启发是，了解规则比盲目焦虑更重要。
　　写在最后
　　当把这篇文章写完，我对这些道理的理解又深入了一点，而且又有新的思考涌入进来，这或许就是思考的魅力。
　　大道至简，朴素的道理往往蕴含在简单的事情中。
　　正如文中的平常生活案例，只要肯用心思考，就能领悟出很多道理，从这些道理出发，就能对生活中其它的事情提供行动指导。
　　生活会给我们源源不断的信号，保持和孩子一样的好奇心，你就会发现这些隐蔽的信号。
　　而当你真正去探索这些信号时，你会发现，内心即是世界。